報(bào)紙媒體的形態(tài) 電子報(bào)紙的發(fā)展方向 未來媒體與報(bào)業(yè)未來的想象

報(bào)紙媒體的形態(tài) 電子報(bào)紙的發(fā)展方向以及傳播形態(tài) 未來媒體與報(bào)業(yè)未來的想象

報(bào)紙作為最老的傳統(tǒng)媒體，經(jīng)受了廣播、電視的挑戰(zhàn)，十多年來又經(jīng)受了網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)，但其并沒有像某些預(yù)言家宣稱的那樣成為“恐龍”，這其中自有其成功之道。將報(bào)紙的特長與網(wǎng)絡(luò)有機(jī)地結(jié)合起來，應(yīng)該是電子報(bào)紙的發(fā)展方向。

傳統(tǒng)媒體的制勝法寶

在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展方興未艾之際，國際傳媒巨頭默多克就指出，大眾傳媒業(yè)的發(fā)展始終充滿了不確定因素，而變革是唯一的確定因素。歷史上出現(xiàn)的新型大眾傳播媒介都給當(dāng)時(shí)的常規(guī)大眾傳播媒介帶來生存危機(jī)，但是所謂的舊媒介在競(jìng)爭(zhēng)中都生存下來了，而且在市場(chǎng)中始終占據(jù)著一定的份額。①面對(duì)新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)媒體往往隨著技術(shù)進(jìn)步而不斷“變臉”。廣播的收聽工具從最早的礦石收音機(jī)發(fā)展成為電子管收音機(jī)，使聽眾從耳機(jī)下解放出來，可以邊聽廣播邊做其他事情，從而對(duì)報(bào)紙形成挑戰(zhàn)。而隨著電視的崛起，晶體管收音機(jī)取代了電子管收音機(jī)，收音機(jī)的體積越來越小，收聽越來越方便，而且收聽質(zhì)量也不斷提高，從單聲道到高保真立體聲，給人以“身臨其境”的感覺。電視則從黑白到彩色，從一般清晰度到高清晰度，電視接收機(jī)從顯像管接收機(jī)到背投、等離子、液晶顯示，傳播方式從地面到有線，到衛(wèi)星，到網(wǎng)絡(luò)，收看電視也從客廳延伸到了戶外，出現(xiàn)了移動(dòng)電視、手機(jī)電視。

廣播電視媒體頻頻“變臉”的原因之一，是其接收終端的技術(shù)含量較高。而報(bào)紙對(duì)于讀者來說，接收終端就是一沓紙張，可以說毫無技術(shù)含量可言。這對(duì)讀者來說，未必不是好事，讀報(bào)不需要操作，識(shí)字就行(甚至不識(shí)字也可以通過讀圖獲取部分信息);讀報(bào)成本低，訂閱的報(bào)紙會(huì)按時(shí)送到指定地點(diǎn)，零售的報(bào)紙購買也很方便;紙質(zhì)的報(bào)紙攜帶方便，閱讀方便，閱讀以后處置也方便。但是，其缺點(diǎn)也十分明顯，與廣播電視媒體相比，信息發(fā)布周期長，與網(wǎng)絡(luò)媒體相比，信息容量有限。而且毫無技術(shù)含量的紙質(zhì)終端，除了黑白變彩色和開張的大小變化以外，沒什么可變的。因此，隨著網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展，報(bào)紙的“變臉”就是所謂的“電子報(bào)紙”。

“電子報(bào)紙”的發(fā)展，可以追溯到20世紀(jì)80年代初的“圖文電視”(vide otex)。圖文電視是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的信息傳播系統(tǒng)，通過電話線連接用戶和大型信息數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫包括了電話號(hào)碼、股票價(jià)格和各種新聞信息，用戶通過電視機(jī)加機(jī)頂盒接收信息，按時(shí)計(jì)費(fèi)。圖文電視將“電子報(bào)紙”帶入家庭，當(dāng)時(shí)有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，這將是21世紀(jì)閱讀報(bào)紙的方式。但是，事實(shí)并非如此。圖文電視缺點(diǎn)明顯：圖像傳送質(zhì)量很差，速度很慢，費(fèi)用較高，用戶沒有選擇權(quán)，收看不方便，因而始終沒有被市場(chǎng)認(rèn)可。1986年圖文電視退出實(shí)驗(yàn)。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)向全社會(huì)開放以后，情況發(fā)生了很大變化。一些商業(yè)性的在線服務(wù)公司紛紛推出各種信息服務(wù)，它們購買了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，通過在線服務(wù)，發(fā)送給自己的用戶。于是，有人將在線的信息服務(wù)稱為“電子報(bào)紙”。20世紀(jì)90年代中期，互聯(lián)網(wǎng)和瀏覽器技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體紛紛建立自己的網(wǎng)站，并將自己的內(nèi)容貼到網(wǎng)上，這就是傳統(tǒng)媒體的“網(wǎng)絡(luò)版”。為了充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體又不滿足于僅僅將自己的內(nèi)容貼到網(wǎng)上，而是向綜合性的門戶網(wǎng)站發(fā)展。這時(shí)候我們?cè)俅蜷_一些著名大報(bào)的網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)它們與一般的門戶網(wǎng)站沒有多大區(qū)別了。這難道就是“電子報(bào)紙”嗎?或者說這就是讀者需要的“電子報(bào)紙”嗎?

報(bào)紙媒體的基本形態(tài)

廣播電視不管怎么“變臉”，媒體的基本物理形態(tài)和傳播形態(tài)是不變的。廣播將聲音信息轉(zhuǎn)化為電磁波，聽眾通過收音機(jī)收聽;電視將畫面和聲音轉(zhuǎn)化為電磁波，觀眾通過屏幕收看收聽。而由傳統(tǒng)報(bào)紙“變臉”而來的“網(wǎng)絡(luò)版”卻改變了傳統(tǒng)報(bào)紙的基本形態(tài)。作為印刷媒體，報(bào)紙以紙張為載體，通過圖文傳遞信息這一優(yōu)越性是其他媒體所不具備的，也是不可替代的。報(bào)紙的基本形態(tài)可以分為物理形態(tài)和傳播形態(tài)。

報(bào)紙最基本的物理形態(tài)是紙質(zhì)，是通過機(jī)械裝置和油墨將信息以文字和圖片的形式印刷到紙張上，傳遞給讀者。同時(shí)，作為工業(yè)革命的產(chǎn)物，報(bào)紙始終是以批量生產(chǎn)的方式印刷的。幾百年來，印刷技術(shù)和印刷工藝在不斷進(jìn)步，今天的報(bào)紙?jiān)缫迅鎰e了“鉛與火”，呈現(xiàn)在讀者面前的報(bào)紙有黑白，有彩色，圖文清晰，印制精良，但是作為紙質(zhì)媒體的物理形態(tài)始終沒有改變。可以說，離開了紙張，就不成其為報(bào)紙。

報(bào)紙的物理形態(tài)所具備的優(yōu)越性是顯而易見的，報(bào)紙可以折疊，可以卷曲，因而攜帶方便;紙張便宜，而且可以回收利用，因此可以看完就扔;讀報(bào)可以用最舒服的姿態(tài)，比如躺在床上;可以兼顧其他事情，比如飯桌上;可以在運(yùn)動(dòng)中，比如在車上等等。

報(bào)紙最基本的傳播形態(tài)是平面。報(bào)紙所傳遞的圖文信息都展示在若干個(gè)平面上。當(dāng)讀者打開一個(gè)平面，所有的信息一覽無余，而讀者獲得的第一印象，就是報(bào)紙的編輯通過版面語言傳達(dá)的信息，代表了媒體的態(tài)度、觀點(diǎn)，并且在一定程度上滿足了讀者的審美需求。報(bào)紙上刊登的圖文信息是平面的，但是其傳遞的信息卻是“立體”的，而這個(gè)“立體”是通過報(bào)道和分析、評(píng)論的深度，并通過讀者的想象來實(shí)現(xiàn)的。

而現(xiàn)在的所謂“電子報(bào)紙”完全喪失了報(bào)紙的基本形態(tài)，因而也就無從發(fā)揮報(bào)紙的特長。未來

電子報(bào)紙的發(fā)展方向

首先電子報(bào)紙的物理形態(tài)必須具備紙張的優(yōu)越性，即攜帶方便，閱讀方便，在平面上展示內(nèi)容。而目前普遍使用的筆記本電腦和其他可以無線上網(wǎng)的便攜式閱讀器都不具備這些優(yōu)點(diǎn)。

20世紀(jì)90年代以來，人們一直在探索、開發(fā)平面媒體的紙張?zhí)娲�品。歐美和日本的一些公司，包括電子墨水、索尼、施樂、飛利浦等已經(jīng)在“電子紙”的研發(fā)方面取得了可喜的進(jìn)展。所謂“電子紙”(e-paper)，也叫“數(shù)碼紙”，實(shí)際上是紙一樣輕便超薄的電子顯示器、或一張薄膠片，顯示圖像和文字的關(guān)鍵是“涂”上的一層帶電的化學(xué)物質(zhì)(“電子墨”)，當(dāng)“電子墨”通電后能使數(shù)以億計(jì)的顆粒變換顏色，從而根據(jù)人們的設(shè)定不斷顯現(xiàn)圖案和文字�！半娮蛹垺鄙巷@示的內(nèi)容可以更新、修改，因而可以重復(fù)使用。2000年，美國電子墨水公司宣布研制出世界上第一張可卷曲的黑白“電子紙”，2002年在日本出現(xiàn)了第一張彩色“電子紙”。2006年日本最新研制的“電子紙”厚度僅為0.1毫米，可適度折疊、卷曲。盡管“電子紙”的普及還有待時(shí)日，但為時(shí)不會(huì)太久，我們就會(huì)看到具備傳統(tǒng)報(bào)紙的物理形態(tài)的“電子報(bào)紙”了。

那么“電子報(bào)紙”的傳播形態(tài)應(yīng)該是怎樣的呢?

網(wǎng)絡(luò)傳播的開放性使任何個(gè)人、政府部門和公司企業(yè)都可以直接上網(wǎng)向公眾發(fā)布信息，這就使原本已經(jīng)處于爆炸形態(tài)的信息進(jìn)一步泛濫。人們將上網(wǎng)瀏覽信息比喻為網(wǎng)上沖浪，但沖浪者很可能被淹沒在信息的汪洋大海之中，無所適從。在今天的世界，信息已不再稀缺，網(wǎng)絡(luò)上所提供的信息已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何人的實(shí)際需要和接受能力。每天在海量信息“狂轟濫炸”下的讀者，其閱讀具有高度的選擇性，他們需要在短時(shí)間內(nèi)找到自己最感興趣的話題。因此，對(duì)于大眾傳媒來說，稀缺的是受眾的注意力，媒體面臨的已經(jīng)不是如何將信息發(fā)送出去的問題，而是如何爭(zhēng)取受眾的注意力的問題了。

20世紀(jì)廣播電視的崛起，使報(bào)紙不再是受眾最主要的信息來源。但是報(bào)紙，特別是嚴(yán)肅的大報(bào)，長期來在各自的讀者群中培養(yǎng)了較高的信任度和權(quán)威性，與廣播電視快速卻難免流于表面化而缺乏深度的報(bào)道形成抗衡，因而在媒體競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地。而且報(bào)紙，特別是著名大報(bào)幾十年、百多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和品牌以及在受眾中的影響力，不是其他新媒體在短期內(nèi)所能取代的。在信息爆炸的今天，特別是當(dāng)受眾面對(duì)網(wǎng)上出現(xiàn)的大量虛假信息和極端言論而感到無所適從的時(shí)候，往往就會(huì)轉(zhuǎn)向自己所信任的傳統(tǒng)報(bào)紙。當(dāng)重大新聞事件發(fā)生時(shí)，報(bào)紙仍是公眾最主要的信息來源之一。當(dāng)公眾對(duì)某一社會(huì)問題眾說紛紜時(shí)，報(bào)紙的報(bào)道評(píng)論仍可成為左右輿論的中心之一。

當(dāng)讀者打開“電子報(bào)紙”，展現(xiàn)在他們面前的是一個(gè)平面，這個(gè)平面不應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)頁，而應(yīng)該是一個(gè)版面。也就是說，編輯要充分發(fā)揮傳統(tǒng)報(bào)紙“版面語言”的優(yōu)勢(shì)，通過標(biāo)題、字體、字號(hào)、圖片、色彩、線條、底紋等素，體現(xiàn)媒體的立場(chǎng)和觀點(diǎn)。

國內(nèi)的報(bào)紙媒體在這方面進(jìn)行了積極探索，并取得了一些成果。打開《人民日?qǐng)?bào)》、《解放日?qǐng)?bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》和《浙江日?qǐng)?bào)》等大報(bào)的網(wǎng)站，都可以看到它們的電子報(bào)紙。以《浙江日?qǐng)?bào)》為例，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與北大方正經(jīng)過3年多的合作開發(fā)，推出“數(shù)字報(bào)刊與跨媒體出版系統(tǒng)”。打開該報(bào)網(wǎng)站，可以看到網(wǎng)站顯示的報(bào)紙版面圖，在版面圖上點(diǎn)擊感興趣的內(nèi)容，該內(nèi)容就以htm l文件形式在頁面的右側(cè)顯示出來。使用這一系統(tǒng)，報(bào)社編輯部在報(bào)紙簽樣付印的同時(shí)就可以傳到網(wǎng)上。也就是說，報(bào)紙一付印，讀者就可以提前看到當(dāng)天的報(bào)紙。②但是，問題是讀者必須在線閱讀。當(dāng)然，讀者也可以將報(bào)紙版面圖以pdf文件形式下載到自己的電腦，然后用Adob ereader軟件閱讀。這樣對(duì)讀者來說，不十分方便，而且閱讀pd f文件也不如翻閱紙質(zhì)報(bào)紙方便。

美國報(bào)紙媒體正在進(jìn)行的探索對(duì)我們有一定的借鑒意義。哥倫比亞大學(xué)密蘇里新聞學(xué)院2005年推出了數(shù)字出版平臺(tái)(ElectronicMediaPrint，簡(jiǎn)稱eMprin t)，并通過這一平臺(tái)出版了電子報(bào)紙《哥倫比亞密蘇里人報(bào)》。這份電子報(bào)紙不同于報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版，也不同于報(bào)紙的網(wǎng)站，它不是僅僅將媒體的內(nèi)容貼到網(wǎng)上，供用戶在線閱讀，而是供用戶下載到自己的計(jì)算機(jī)，然后離線閱讀。如果用戶使用“電子紙”下載，就可以像紙質(zhì)報(bào)紙一樣隨身攜帶，隨時(shí)閱讀。③eMprin t充分發(fā)揮了傳統(tǒng)印刷媒體的直觀性、可讀性的特長并將其與網(wǎng)絡(luò)媒體的多媒體、超鏈接有機(jī)結(jié)合。用戶通過網(wǎng)絡(luò)下載后看到的是報(bào)紙的版面，而不是網(wǎng)絡(luò)媒體的網(wǎng)頁。用戶首先看到的是傳統(tǒng)報(bào)紙的版面語言，而不會(huì)被網(wǎng)頁上密密麻麻的標(biāo)題分散注意力，同時(shí)他們又可以像瀏覽紙質(zhì)報(bào)紙一樣逐個(gè)版面地閱讀，也可以使用菜單工具或通過各個(gè)版面中的超鏈接直接跳到自己感興趣的專欄或文章，而不必翻頁。在傳播方式上，傳統(tǒng)印刷媒體所欠缺的網(wǎng)絡(luò)媒體特長也得到了充分發(fā)揮。比如在用戶反饋專欄中，用戶可以發(fā)表自己的看法，并通過網(wǎng)絡(luò)直接發(fā)送給編輯，增加了編讀互動(dòng)性，同時(shí)用戶也可以點(diǎn)擊廣告中的電子郵件地址直接與廣告主聯(lián)系。又比如，除了文字和圖片以外，還提供了滾動(dòng)圖片，音頻文件和視頻文件等多媒體信息。用戶如果有興趣或有必要可以對(duì)任何一個(gè)版面進(jìn)行打印。

為了便于用戶下載，每期《哥倫比亞密蘇里人報(bào)》文件大小約為5～6M。如果用戶希望獲取更多的更新的信息，可以上網(wǎng)并點(diǎn)擊版面上提供的超鏈接，登錄該報(bào)網(wǎng)站，對(duì)某篇報(bào)道的后續(xù)報(bào)道和背景資料或某篇評(píng)論的不同觀點(diǎn)進(jìn)行延伸閱讀。這樣離線、在線相結(jié)合，滿足了不同用戶的不同需求。但是，《哥倫比亞密蘇里人報(bào)》的問題是報(bào)道的“深度”不夠，讀者在離線閱讀時(shí)就無法進(jìn)行延伸閱讀。這就要求讀者用可以上網(wǎng)的電腦或其他閱讀器閱讀，而如果用上文提到的“電子紙”閱讀的話，“電子紙”也必須具備上網(wǎng)功能。

信息技術(shù)的進(jìn)步往往超越我們的想象力，因此對(duì)傳播技術(shù)的發(fā)展前景的預(yù)測(cè)是十分困難的。但是，技術(shù)進(jìn)步不是傳播發(fā)展的唯一因素，根據(jù)人類傳播的發(fā)展規(guī)律，根據(jù)傳統(tǒng)媒體的發(fā)展軌跡，我們不難發(fā)現(xiàn)，“舊”媒體的物理特性和傳播特性是其應(yīng)對(duì)“新”媒體挑戰(zhàn)的法寶，也就是說，只有那些不可替代的“舊”媒體才能與“新”媒體共存。在我們可以預(yù)見的將來，報(bào)紙媒體還不會(huì)消亡，就是因?yàn)閳?bào)紙媒體的物理和傳播特性是其他媒體不可替代的。因此，電子報(bào)紙的發(fā)展方向就應(yīng)該是借助網(wǎng)絡(luò)傳播這一數(shù)字化傳播平臺(tái)充分發(fā)揮報(bào)紙這一紙質(zhì)媒體和平面媒體的特長，以滿足讀者的需求。

(作者單位：復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院)

注釋：①默多克1999年1月12日在新加坡廣播局的演講，見新加坡《海峽時(shí)報(bào)》1999年3月17日

②陳凱、王宇光：《數(shù)字報(bào)刊暨跨媒體出版系統(tǒng)解決方案》，《中國報(bào)業(yè)》2006年第4期

③《哥倫比亞密蘇里人報(bào)》

未來媒體是什么模樣?學(xué)者們畫出了一幅幅“肖像”：“科技公司”“智能與共享”“智媒體”“浸媒體”等。美國學(xué)者馬克·波斯特在《第二媒介時(shí)代》中創(chuàng)造性地提出了兩個(gè)媒介時(shí)代：“以信息制作者極少而信息消費(fèi)者眾多的單向性播放型模式占主導(dǎo)的時(shí)代，是第一媒介時(shí)代;以媒介的制作者、銷售者和消費(fèi)者為一體的雙向型、去中心化的交流模式為主導(dǎo)的時(shí)代，可稱為第二媒介時(shí)代。”當(dāng)下，我們進(jìn)入了移動(dòng)智能傳播時(shí)代，表征為萬物皆媒，連接一切，呈現(xiàn)出移動(dòng)化、智能化、社交化、沉浸性和臨場(chǎng)性的傳播特征。有學(xué)者稱之為“第三媒介時(shí)代”，即無邊界共享的時(shí)代，是一個(gè)最具人性化的媒介時(shí)代，也是一個(gè)高度智能的時(shí)代，它包融所有的媒介和文化形態(tài)，可以在第一媒介和第二媒介兩個(gè)世界里自由穿越，是一種“精神存在”。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，媒體也隨著社會(huì)發(fā)展的邏輯呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化的演變進(jìn)程。未來媒體包羅萬象，擁有無限可能，具有無限的發(fā)展?jié)摿Α?

一、未來媒體的發(fā)展路徑

從單向度的第一媒介時(shí)代過渡到移動(dòng)智能傳播時(shí)代，未來媒體仍然是在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、社會(huì)等生態(tài)因子的合力影響下不斷衍變，政治邏輯、技術(shù)邏輯和受眾邏輯是我國未來媒體發(fā)展的重要變量。未來媒體的發(fā)展路徑需要在堅(jiān)守媒體自身存量效應(yīng)的基礎(chǔ)上，通過價(jià)值擴(kuò)張激活增量效應(yīng)。

(一)頂層設(shè)計(jì)：著力打造新型主流媒體(集群)，建構(gòu)輿論引導(dǎo)新格局

未來媒體的一個(gè)重要方向是快速完成新型主流媒體集團(tuán)和集群的建構(gòu)。媒體的文化使命、社會(huì)責(zé)任、行業(yè)規(guī)律決定媒體的功能作用和發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)傳播的異軍突起，媒體的經(jīng)營理念和運(yùn)營方式也必將發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變，傳播權(quán)力的去中心化改變了傳統(tǒng)主流媒體主導(dǎo)的傳播權(quán)力和輿論引導(dǎo)格局，媒介話語權(quán)逐漸流向機(jī)構(gòu)媒體和自媒體。國家通過頂層設(shè)計(jì)將媒體融合升級(jí)為國家戰(zhàn)略，希望通過推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合，打造新型主流媒體，打通官方和民間兩個(gè)輿論場(chǎng)，進(jìn)入海外輿論場(chǎng)，建構(gòu)新型傳播體系和輿論引導(dǎo)新格局，最終推進(jìn)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，習(xí)近平總書記提出了打造“新型主流媒體”的戰(zhàn)略構(gòu)想，他強(qiáng)調(diào)：“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體�！蓖瑫r(shí)設(shè)計(jì)了新型主流媒體建構(gòu)的著力點(diǎn)是“通過內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合”。中宣部、國務(wù)院辦公廳、國家新聞出版廣電總局、財(cái)政部等政府部門也相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)媒體融合和新型主流媒體建設(shè)的指導(dǎo)意見與具體措施。

近年來，我國新型主流媒體的建設(shè)取得了重要的進(jìn)展和豐碩的成果，但是未來媒體的“新型主流化”還有待厘清內(nèi)涵、把握特征、看清趨勢(shì)。我們認(rèn)為新型主流媒體主要旨在互聯(lián)網(wǎng)條件下傳播主流資訊和主流價(jià)值觀、具有強(qiáng)大議程設(shè)置能力，以產(chǎn)品迭代為技術(shù)支撐，為社會(huì)主流群體所倚重、占據(jù)社會(huì)主導(dǎo)地位、引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展潮流的媒體。新型主流媒體建設(shè)在以下四個(gè)方面尚有較大的發(fā)力空間。

1.從內(nèi)容生態(tài)而言，強(qiáng)化主流引領(lǐng)、品質(zhì)至上

新型主流媒體在移動(dòng)化、碎片化、娛樂化的傳播環(huán)境下要堅(jiān)守主流意識(shí)形態(tài)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播內(nèi)容具有客觀性、公正性和正面引導(dǎo)性，具有清朗的新聞品質(zhì)和高正的精神氣韻，善于抓住受眾和用戶關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)、輿論焦點(diǎn)、情感痛點(diǎn)和人性亮點(diǎn)進(jìn)行策劃與傳播，內(nèi)容生產(chǎn)和傳播具有社會(huì)公信力和文化浸潤力，對(duì)受眾和用戶能產(chǎn)生“一箭穿心”的閱讀體驗(yàn)，并在社會(huì)輿論場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)形成強(qiáng)大的影響力。

2.從表達(dá)語態(tài)而言，重視民本關(guān)切、敘事張力

媒體的表達(dá)語態(tài)體現(xiàn)在敘事角度、視覺修辭、話語方式、情感態(tài)度等方面。新型主流媒體的敘事視角需要兼顧宏大敘事和微觀切入，體察民情，盡可能從俯視、忽視、漠視到平視、注視和重視，宣傳敘事讓位于傳播規(guī)律。緊扣用戶的需要變化，善于吸收移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的表達(dá)方式，凸顯新聞敘事的視覺化與直播化，用移動(dòng)網(wǎng)民喜歡的話語方式講好新聞故事，將傳統(tǒng)媒體的深度敘事、意義敘事與微媒矩陣的快捷敘事、臨場(chǎng)化敘事相結(jié)合，將在線表達(dá)與線下互動(dòng)相結(jié)合，將內(nèi)容表達(dá)與技術(shù)話語相結(jié)合，從而形成較強(qiáng)的敘事張力。

3.從傳播形態(tài)而言，整合多種文本、多端聚合

新型主流媒體擁有傳統(tǒng)媒體和新型媒體的傳播平臺(tái)，在傳播平臺(tái)上可以采用文字、圖表、動(dòng)漫、音頻、視頻、H5等多種文本進(jìn)行分類傳播和聚合傳播�！皟晌⒁欢恕币殉蔀闃�(biāo)配，新型主流媒體利用其分眾化的多樣媒介形態(tài)，整合豐富的媒體資源，并利用分眾化傳播渠道優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化信息，規(guī)避同質(zhì)化傳播的弊病。同時(shí)通過不同終端的引流將受眾和用戶引導(dǎo)到主流輿論場(chǎng)，對(duì)主流信息和觀點(diǎn)進(jìn)行最大化傳播，形成聚合的傳播效果。

4.從融合業(yè)態(tài)而言，亟須產(chǎn)業(yè)相融、多拓展

新型主流媒體要積極拓展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)從“相加”到“相融”。新型主流媒體具有很強(qiáng)的公信力和影響力，是社會(huì)資本看好的傳播平臺(tái)、資源整合平臺(tái)和生產(chǎn)力釋放平臺(tái)。新型主流媒體既可以通過相關(guān)多化和鄰接擴(kuò)張戰(zhàn)略打通傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體上下游產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接、與新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的融合以及輻射到整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)還可以以資本為紐帶向優(yōu)質(zhì)的非相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、成都傳媒集團(tuán)等強(qiáng)勢(shì)主流媒體集團(tuán)進(jìn)入旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、會(huì)展業(yè)、游戲業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)均有斬獲，甚至實(shí)現(xiàn)對(duì)媒體主業(yè)的反哺。

在此基礎(chǔ)上，形成具有強(qiáng)大傳播力、公信力和影響力并具有良好的商業(yè)模式和盈利能力的新型主流媒體集團(tuán)和集群，占領(lǐng)輿論引領(lǐng)的高地，中央級(jí)新型主流媒體圈和省市級(jí)新型主流媒體群漸成雛形。北京、上海、廣州、四川、浙江等省市通過媒體融合著力打造的新型主流媒體集群已經(jīng)形成一定規(guī)模和良好的運(yùn)營模式，以人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”和黨媒公共平臺(tái)建設(shè)為范例的新型主流媒體的資源整合與互利共享新模式所形成的集聚效應(yīng)正在輻射開來。

(二)技術(shù)為王：從“媒體+”到“智能+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

人類的媒介史就是一部技術(shù)變遷史，從口頭傳播到印刷新聞，再到電子新聞、網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)傳播，媒體的演進(jìn)從來都離不開技術(shù)的發(fā)展和裂變。皮埃羅·斯加魯菲在《2017未來媒體趨勢(shì)報(bào)告》中指出，“用戶體驗(yàn)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新內(nèi)容時(shí)代、流媒體、手機(jī)應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)共舞、創(chuàng)客文化、貨幣化、新平臺(tái)、人工智能與機(jī)器人寫作”。技術(shù)為王成為未來媒體發(fā)展的重要表征，智能技術(shù)代表了媒體技術(shù)的發(fā)展方向。2016被稱為“智媒年”，隨著移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、AI、VR、AR、LBS、無人機(jī)、可穿戴設(shè)備等一系列新技術(shù)的推廣與應(yīng)用，人類開始進(jìn)入智能媒體時(shí)代。

1.智能思維

智能媒體首先具有智能思維，智能思維的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維兩個(gè)基本點(diǎn)就是“人”與“快”，即用戶思維和快速反應(yīng)，前者解決用戶需求的捕捉、滿足與創(chuàng)造問題，后者解決傳播的時(shí)空邊界與技術(shù)迭代問題，智能媒體就是要以用戶需要為基點(diǎn)，通過人工智能等技術(shù)進(jìn)行快速、精準(zhǔn)的信息匹配與生活服務(wù)。智能媒體的核心是大數(shù)據(jù)思維，有“互聯(lián)網(wǎng)之父”之稱的蒂姆·伯納斯·李曾認(rèn)為：一個(gè)媒體擁有處理大數(shù)據(jù)的能力，是走向智能媒體的基礎(chǔ)，大數(shù)據(jù)將重構(gòu)媒體生產(chǎn)、展示、傳播全鏈條。智能媒體的價(jià)值體現(xiàn)在共享思維，對(duì)數(shù)據(jù)、內(nèi)容、平臺(tái)、用戶、盈利的全面共享凸顯智能媒體的公共價(jià)值與商業(yè)價(jià)值。

2.智能采集

物聯(lián)網(wǎng)、人聯(lián)網(wǎng)以及人聯(lián)物的技術(shù)發(fā)展成為智能媒體連接一切的技術(shù)保障，機(jī)器算法與機(jī)器人寫作成為智能媒體信息采集的重要方式，智能媒體的信息采集系統(tǒng)可以對(duì)數(shù)據(jù)和內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)采集和對(duì)傳感設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。智能媒體通過數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器算法從傳統(tǒng)媒體、商業(yè)門戶、社交網(wǎng)站、微博、微信等海量媒體平臺(tái)中的PGC和UGC內(nèi)容進(jìn)行抓取與編輯寫作，還可以通過無人機(jī)、可穿戴設(shè)備、虛擬助手、翻譯軟件等智能設(shè)備獲取記者難以采集的新聞。“2012華盛頓郵報(bào)‘truth tell—er’書寫出全球第一篇機(jī)器新聞;2014年7月初，美聯(lián)社宣布將使用自動(dòng)化技術(shù)報(bào)道公司業(yè)績;2015年9月，國內(nèi)首次出現(xiàn)機(jī)器人新聞�！蹦壳�，我國主流媒體的智能機(jī)器人和無人機(jī)等設(shè)備在新聞采集中的應(yīng)用已不鮮見，如新華社的“i思”“小新”、《光明日?qǐng)?bào)》的“小明”、錢江晚報(bào)“浙江24小時(shí)”的“小冰”、浙江衛(wèi)視的“小聰”等。

3.智能分發(fā)

智能媒體的信息分發(fā)是根據(jù)大數(shù)據(jù)對(duì)用戶需求的挖掘與消費(fèi)形象的描摹進(jìn)行內(nèi)容匹配和精準(zhǔn)推送。智能媒體內(nèi)容分發(fā)機(jī)制，將進(jìn)一步集社交、搜索、個(gè)性化推薦、智能化聚合于一體�！拔磥砻襟w以算法為驅(qū)動(dòng)的信息推送將更講求人性化體驗(yàn)，更注重以人體實(shí)時(shí)狀態(tài)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的進(jìn)行聚合推送�！币虼�，可以說未來媒體競(jìng)爭(zhēng)的核心“就是對(duì)于廣域網(wǎng)絡(luò)空間中的人與人、人與物、物與物實(shí)現(xiàn)其價(jià)值匹配與功能整合的高度智能化。”

4.沉浸傳播

智能媒體借助智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)直播以及VR、AR等技術(shù)和設(shè)備完成新聞寫作、攝影、攝像、定位、制作、發(fā)送、即時(shí)通信等工作，形成浸入式和臨場(chǎng)化的媒體體驗(yàn)�！俺两�傳播技術(shù)延伸了人的視覺、聽覺、觸覺、嗅覺，正成為人們不可或缺的工具�！贝蚱茣r(shí)空邊界、媒體邊界、現(xiàn)實(shí)與虛擬邊界的沉浸傳播無遠(yuǎn)弗屆和潤物無聲，對(duì)用戶產(chǎn)生奇妙的通感體驗(yàn)、情感偏向和臨場(chǎng)感受，“浸媒時(shí)代，媒體對(duì)用戶的價(jià)值是提供信息增量、視角增量和體驗(yàn)增量�！背两�傳播模式有利于智能媒體滿足用戶的場(chǎng)景體驗(yàn)，獲得強(qiáng)烈的用戶黏性。

(三)移動(dòng)優(yōu)先：智媒時(shí)代媒體融合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向

以無邊共享、泛在沉浸、去中心化為特征的智媒時(shí)代，媒體融合的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向移動(dòng)優(yōu)先。習(xí)近平總書記指出：人在哪里，新聞?shì)浾撽嚨鼐蛻?yīng)該在哪里。移動(dòng)媒體成為傳播的主渠道和輿論的主陣地。移動(dòng)優(yōu)先也成為國家推動(dòng)媒體融合的核心戰(zhàn)略。隨著漂移受眾群體的增長，在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、VR/AR等新技術(shù)的推動(dòng)下，以往那種單功能的移動(dòng)互聯(lián)將向多維度、多功能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。因此，移動(dòng)優(yōu)先的轉(zhuǎn)型策略勢(shì)必將成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然路徑。在西方國家，很多主流媒體已經(jīng)抓住了移動(dòng)優(yōu)先的機(jī)遇，玩出了媒體融合的新花樣�！都~約時(shí)報(bào)》踐行移動(dòng)付費(fèi)的模式，在“stela”數(shù)據(jù)分析、系列垂直APP、Facebook live(24視頻直播)、個(gè)性化推送、VR新聞、智能機(jī)器人上都有所建樹;《華盛頓郵報(bào)》踐行“適應(yīng)性新聞”的模式，在移動(dòng)網(wǎng)頁版、移動(dòng)新聞社區(qū)、手表圖表新聞、與社交媒體合作開設(shè)專區(qū)、為“亞馬遜會(huì)員”提供付費(fèi)閱讀;《赫芬頓郵報(bào)》提出“分布式新聞”創(chuàng)新理念，開辟了15個(gè)國家不同的客戶端，將新聞首先推送給手機(jī)用戶，在視頻新聞上發(fā)力，突出參與性和公共性;《衛(wèi)報(bào)》設(shè)立了“移動(dòng)新聞實(shí)驗(yàn)室”，建立了移動(dòng)網(wǎng)站，在移動(dòng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室里，進(jìn)行視頻直播、針對(duì)性地進(jìn)行傳播和互動(dòng)，同時(shí)還有UGC視頻新聞。西方主流媒體在移動(dòng)優(yōu)先的戰(zhàn)略中不僅僅只是看到了移動(dòng)本身，而是結(jié)合智能技術(shù)和數(shù)據(jù)分析挖掘出其背后所隱藏的專業(yè)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)智能化�！度嗣袢�?qǐng)?bào)》的“移動(dòng)直播”、央視的“移動(dòng)網(wǎng)”、新華社的“現(xiàn)場(chǎng)云”等率先進(jìn)行移動(dòng)優(yōu)先轉(zhuǎn)型的嘗試。但是目前移動(dòng)優(yōu)先的戰(zhàn)略踐行還處于初步階段，未來媒體的移動(dòng)優(yōu)先必將成為主流。

二、報(bào)業(yè)的未來想象

面對(duì)技術(shù)的顛覆性變革，我們對(duì)未來媒體的發(fā)展無限憧憬，但是報(bào)業(yè)在獲得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也陷入商業(yè)模式失靈的危機(jī)，如何利用政策紅利和技術(shù)賦能釋放存量，激活增量，從對(duì)報(bào)紙功能、體制機(jī)制、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式等方面進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，是未來報(bào)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要路徑。

(一)功能重構(gòu)：從信息媒體到意義媒體

報(bào)紙具有所有傳統(tǒng)媒體都具有的政治功能、經(jīng)濟(jì)功能和公共服務(wù)功能。近年來，網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用終止了報(bào)紙的高歌猛進(jìn)，反轉(zhuǎn)為斷崖式下滑。受眾離報(bào)紙漸行漸遠(yuǎn)，逐漸向新媒介、新新媒介或者后新新媒介[ 保羅·萊文森認(rèn)為后新新媒介應(yīng)為新新媒介的“超級(jí)版”。

]轉(zhuǎn)移，報(bào)紙的主要功能從傳播信息轉(zhuǎn)向生產(chǎn)意義，“對(duì)于紙媒而言，則要從‘信息媒體’轉(zhuǎn)為‘意義媒體’，在新的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中產(chǎn)生影響，發(fā)揮效力�！边@是紙媒與互聯(lián)網(wǎng)媒體差異化競(jìng)爭(zhēng)的重要策略之一。業(yè)界對(duì)于紙媒功能的“調(diào)頻”更加迫切�！冻啥忌虉�(bào)》總編輯陳海泉堅(jiān)持踐行“辦一張網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有價(jià)值的報(bào)紙”的觀點(diǎn)，在網(wǎng)絡(luò)上看熱鬧，在報(bào)上看深度;在網(wǎng)絡(luò)上看表象，在報(bào)上看真相;在網(wǎng)絡(luò)上看現(xiàn)象，在報(bào)上看背景。

1.報(bào)紙致力于成為主流文化和核心價(jià)值觀傳播的主陣地

我們倡導(dǎo)多文化共生的文化發(fā)展模式，但是多文化的核心需要有主流文化起著“定海神針”的作用，才能確保國家的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。以報(bào)紙為代表的傳統(tǒng)媒體要成為以凝結(jié)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國特色的社會(huì)主義理論體系和黨的十九大精神為核心的主流文化傳播、闡釋和引領(lǐng)的主要渠道。這是報(bào)紙肩負(fù)的文化使命和社會(huì)責(zé)任，也是報(bào)紙發(fā)展獲得政府在政策、制度、資金、稅收等方面大力扶持的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。因此，報(bào)紙既要重視對(duì)國家重大政策和國內(nèi)外重大新聞的解讀、闡釋、解惑以及反饋與互動(dòng)，透析與老百姓切身利益的邏輯勾連，也要善于創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)語、視覺化、沉浸式等話語體系，充分運(yùn)用文字、圖片、音頻、視頻、H5、VR、直播等多種傳播形態(tài)、兩微一端等多種傳播渠道進(jìn)行傳播，成為主流文化傳播的高地。

2.報(bào)紙致力于成為輿論場(chǎng)的“壓艙石”

從某種角度而言，社會(huì)空間存在兩個(gè)輿論場(chǎng)，以黨媒為主的官方輿論場(chǎng)、以自媒體為主的民間輿論場(chǎng)。兩個(gè)輿論場(chǎng)基于技術(shù)邏輯可以形成信息流通的公域空間，但是由于話語主體的多化以及權(quán)益訴求的差異性，容易形成兩個(gè)輿論場(chǎng)的話語沖突和斷裂，甚至成為意識(shí)形態(tài)的交鋒場(chǎng)域。網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)的謠言、暴力、泛娛樂化和群體極化等現(xiàn)象給個(gè)人和社會(huì)都會(huì)帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至危及社會(huì)穩(wěn)定。報(bào)紙與其他傳統(tǒng)媒體良好的路徑依賴決定它具有權(quán)威性和公信力，在重大熱點(diǎn)新聞和公共事件中能夠通過全媒體的專業(yè)采訪與客觀公正的報(bào)道起到輿論導(dǎo)航和穩(wěn)定社會(huì)情緒的作用。

3.報(bào)紙致力于成為海量信息中的“照明燈”

首先是報(bào)紙的專業(yè)團(tuán)隊(duì)擅長對(duì)新聞事象的挖掘、追蹤、連接和表達(dá)，揭示事實(shí)真相，在網(wǎng)絡(luò)海量“霧霾式”、碎片化、情緒化的信息中“減少不確定性”。其次是機(jī)器寫作與算法推薦制造的“信息拼貼”和“信息繭房”亟須報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體提高用戶高質(zhì)量的閱讀品質(zhì)和滿足多化的閱讀需求。最后是專業(yè)媒體生產(chǎn)的內(nèi)容(PGC)比用戶生產(chǎn)的內(nèi)容(UGC)更具有專業(yè)品質(zhì)和有價(jià)值的思想。“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代不缺乏新聞信息，缺乏的是在對(duì)新聞信息深入解讀基礎(chǔ)上的有價(jià)值的思想和觀點(diǎn)�！眻�(bào)紙?jiān)凇案叨�、深度、寬度，溫度、黏度”上下功夫，還是能留住一批忠實(shí)的讀者。

4.報(bào)紙致力于成為政府和社會(huì)資源整合的平臺(tái)

報(bào)紙以政治功能、公共服務(wù)功能、權(quán)威性、公信力、專業(yè)度、牌照和商業(yè)價(jià)值等所凝結(jié)的品牌價(jià)值為核心打造的資本和資源整合平臺(tái)還有深入開發(fā)的空間。報(bào)業(yè)集團(tuán)有機(jī)會(huì)成為政府城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的智庫與策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，獲得政府資源和政策性支持。報(bào)紙還可以成為智慧城市建設(shè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、輿情監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、大型會(huì)展、影視產(chǎn)業(yè)、電商等商業(yè)活動(dòng)的資本和資源整合平臺(tái)，并形成多條產(chǎn)業(yè)鏈和多個(gè)盈利點(diǎn)。如上海報(bào)業(yè)集團(tuán)打造的新媒體項(xiàng)目“澎湃新聞”就獲得上海市政府的大力支持并吸收了綠地集團(tuán)1億和弘毅資本2000萬資本。《新京報(bào)》2017年策劃的尋找中國創(chuàng)客第二季路演項(xiàng)目通過整合多家企業(yè)資源，21家估值超過10億，其中3家發(fā)展成獨(dú)角獸公司，估值超過10億美。

(二)機(jī)制再造;以移動(dòng)智能為核心的管理革命

報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心是體制機(jī)制再造，亦即報(bào)業(yè)的宏觀管理制度、各個(gè)生產(chǎn)單和要素之間的優(yōu)化組合及其運(yùn)行規(guī)律，以此提高生產(chǎn)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)業(yè)“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的混合體制在改革開放后20多年里釋放了報(bào)業(yè)的活力和生產(chǎn)力，完成了階段性的歷史使命。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，報(bào)業(yè)原有的生產(chǎn)機(jī)制、傳播機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和盈利機(jī)制等形成的管理體制難以適應(yīng)移動(dòng)智能時(shí)代媒體發(fā)展的需要，報(bào)業(yè)改革必須進(jìn)入“深水區(qū)”，體制機(jī)制再造勢(shì)在必行。

1.以“中央廚房”為核心拓展流程再造的效能空間

圍繞“中央廚房”進(jìn)行組織再造和流程再造是生產(chǎn)機(jī)制和傳播機(jī)制改革突破的重點(diǎn)。目前，《人民日?qǐng)?bào)》的“中央廚房”、《廣州日?qǐng)?bào)》的中央編輯部、浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“全媒體指揮中心”、《溫州都市報(bào)》的“集成中心”均是融媒體“中央廚房”模式。對(duì)于“中央廚房”的建設(shè)，筆者在采訪中發(fā)現(xiàn)業(yè)界有諸多不同看法，認(rèn)為“中央廚房”“大而無用”“太貴，搞不了”“報(bào)社太小，不用搞”等，質(zhì)疑“中央廚房”的運(yùn)行機(jī)制和盈利能力。劉奇葆在發(fā)表于《人民日?qǐng)?bào)》的署名文章《推進(jìn)媒體深度融合　打造新型主流媒體》中指出：“中央廚房”是標(biāo)配、是龍頭工程，一定要建好用好。劉奇葆還深入闡釋了中央廚房的功能，“更重要的是形成一套新的運(yùn)行機(jī)制”，“建立總編協(xié)調(diào)制度、部門溝通制度、崗位值班制度、采前策劃制度、線索通報(bào)制度、效果反饋制度等，確�！�中央廚房’與采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合、無縫銜接”。由此可見，“中央廚房”建設(shè)首要的是進(jìn)行思維方式的轉(zhuǎn)變，用互聯(lián)網(wǎng)思維和先進(jìn)的技術(shù)對(duì)報(bào)業(yè)流程機(jī)制進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新。比如人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”依托“采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)”與“融合云工具平臺(tái)”兩大內(nèi)容生產(chǎn)協(xié)作工具，滿足用戶的內(nèi)容采編與深度加工需求，由此打造出理念先進(jìn)的內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。一項(xiàng)針對(duì)國內(nèi)358家主流報(bào)紙和雜志“兩微一端”的調(diào)查顯示，截至2016年12月31日，共有316家開通了官方微博，占比達(dá)88.3%;有319家開通了官方微信，占比達(dá)89.1%;63家開設(shè)了客戶端，其中超過八成主流傳統(tǒng)媒體完成雙微布局。也就是說全國大多數(shù)報(bào)紙都是全媒體或者說都有報(bào)、網(wǎng)、微、端等傳播平臺(tái)，因此都具有重構(gòu)“一次采集、多種生成，多傳播”的流程再造的現(xiàn)實(shí)需要。

2.技術(shù)優(yōu)先，移動(dòng)優(yōu)先

大數(shù)據(jù)和智能技術(shù)“水”一般浸透進(jìn)報(bào)紙內(nèi)容生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)與報(bào)紙專業(yè)化的原創(chuàng)內(nèi)容相結(jié)合創(chuàng)造出獨(dú)特的智能內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。從技術(shù)研發(fā)、信源選擇、傳播形態(tài)、新聞?wù)Z態(tài)到內(nèi)容分發(fā)等業(yè)務(wù)單形成一套系統(tǒng)的高效的生產(chǎn)模型和集成線路。技術(shù)研發(fā)以實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為重點(diǎn)，報(bào)業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室可以通過對(duì)用戶數(shù)據(jù)的搜集、跟蹤、挖掘、甄別、分析創(chuàng)建可視化文本，在調(diào)試、應(yīng)用中進(jìn)行推廣�！都~約時(shí)報(bào)》的story[X]實(shí)驗(yàn)室、《衛(wèi)報(bào)》的移動(dòng)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室等進(jìn)行的透視受眾、移動(dòng)優(yōu)先的技術(shù)實(shí)踐獲得巨大成效。我國浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的傳媒夢(mèng)工廠實(shí)驗(yàn)室、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒體融合及數(shù)字產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室、南都智媒體實(shí)驗(yàn)室等的探索對(duì)報(bào)業(yè)融合轉(zhuǎn)型起著引領(lǐng)的作用。依托大數(shù)據(jù)進(jìn)行信源選擇是用戶需求主導(dǎo)的機(jī)制變革。從碎片化數(shù)據(jù)中挖掘內(nèi)容，整合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)，根據(jù)用戶對(duì)已傳播內(nèi)容的閱讀行為來驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)，根據(jù)用戶畫像進(jìn)行小眾化的內(nèi)容生產(chǎn)并進(jìn)行個(gè)性化的匹配與推薦，最終建成智能內(nèi)容生產(chǎn)線。為了滿足報(bào)紙、網(wǎng)站、微、端等不同渠道用戶的需求，未來報(bào)紙?jiān)趥鞑バ螒B(tài)上還有巨大的“增量空間”。

3.視覺化，個(gè)性化

5G時(shí)代高速度、低時(shí)延、低功耗、萬物互聯(lián)的特點(diǎn)將催生移動(dòng)傳播和視覺傳播的普及化，短視頻將成為爆發(fā)點(diǎn)，H5、直播、AR、VR新聞等將成為未來紙媒的常態(tài)傳播形態(tài)。布局視頻產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為報(bào)業(yè)的常態(tài)�！度嗣袢�?qǐng)?bào)》策劃的全國黨媒公共平臺(tái)“十九大融合報(bào)道”中涌現(xiàn)的短視頻、MV、VR、游戲、動(dòng)漫等視覺化產(chǎn)品體現(xiàn)出諸多報(bào)社融合創(chuàng)新的視覺化偏向。但是報(bào)業(yè)視覺化產(chǎn)品內(nèi)容與形式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)價(jià)值的開發(fā)還有巨大的潛力。個(gè)性化數(shù)據(jù)挖掘、內(nèi)容定制與智能推薦將主導(dǎo)未來報(bào)紙的傳播模式�！度嗣袢�?qǐng)?bào)》國慶節(jié)推出的“軍裝照”H5成為下載量“10億級(jí)爆款”，2017年《新京報(bào)》的動(dòng)新聞制作的動(dòng)畫數(shù)據(jù)短片登上了政府工作報(bào)告首頁等現(xiàn)象為未來報(bào)紙創(chuàng)新傳播形態(tài)和話語方式提供了想象空間。

機(jī)器人寫作與服務(wù)。智能機(jī)器人在報(bào)紙生產(chǎn)與傳播過程中發(fā)揮日益重要的作用。機(jī)器人寫作、機(jī)器人聊天、智能匹配、個(gè)性化推薦、智能視頻剪輯等智能技術(shù)將會(huì)廣泛應(yīng)用。機(jī)器人具有超強(qiáng)的數(shù)據(jù)采集、分析、歸檔、呈現(xiàn)和快速成稿的能力。我國多家報(bào)社已經(jīng)“雇用”了機(jī)器人記者來寫稿或聊天，廣州日?qǐng)?bào)的“阿同”、浙江24小時(shí)的“小冰”、南方都市報(bào)的“小南”、封面新聞的“小封”等機(jī)器人寫作體現(xiàn)出對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的處理具有優(yōu)勢(shì)，聊天機(jī)器人對(duì)于具象和數(shù)據(jù)語言比較敏感、快速反應(yīng)具有優(yōu)勢(shì)。但是據(jù)筆者嘗試與浙江24小時(shí)“小冰”的聊天過程來看，機(jī)器人在新聞價(jià)值取向、情感表達(dá)、語言釋義、智能推薦和精準(zhǔn)匹配等方面還有較大的提升空間。

4.內(nèi)容原創(chuàng)與聚合兼容

今日頭條、一點(diǎn)資訊等聚合新聞平臺(tái)通過智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)打造了個(gè)性化推薦的新聞聚合平臺(tái)，成功地收獲巨量用戶，為未來媒體的發(fā)展提供了演進(jìn)的思路和方向。但是，基于大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)的內(nèi)容生產(chǎn)存在“信息繭房”、過度迎合用戶的媚俗化和信息的同質(zhì)化等問題。因此，報(bào)紙專業(yè)化的獨(dú)家內(nèi)容尤為珍貴，在海量信息中報(bào)紙有深度、有思想、有情懷的原創(chuàng)內(nèi)容將成為稀缺資源。建構(gòu)智能技術(shù)與原創(chuàng)內(nèi)容耦合的智能內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制就顯得十分重要。人民日?qǐng)?bào)“中央廚房”、浙江24小時(shí)、并讀、封面新聞等報(bào)紙融媒體在原創(chuàng)新聞與聚合新聞的融合嘗試成效顯著。

5.創(chuàng)建“個(gè)體激活”和“充分發(fā)展”的動(dòng)能機(jī)制

報(bào)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是擁有足夠的人才。一是能招攬人才;二是能孵化人才;三是能留住人才。新媒體時(shí)代激活個(gè)體能量和活力，讓個(gè)體有發(fā)展的空間和機(jī)遇才能留住人才。傳統(tǒng)媒體長期以來的體制機(jī)制不活，加之報(bào)業(yè)斷崖式下滑導(dǎo)致不少報(bào)業(yè)人才流失，同時(shí)原有的薪酬制度、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制難以吸引先進(jìn)的技術(shù)人才。報(bào)業(yè)一線骨干流失已成常態(tài)，“骨灰級(jí)”老離場(chǎng)也漸成趨勢(shì)。2016年以來原東方早報(bào)社長、澎湃新聞CEO邱兵、長江日?qǐng)?bào)集團(tuán)副總編輯范洪濤、新京報(bào)社長戴自更、總編輯王躍春等報(bào)業(yè)領(lǐng)袖相繼宣布離職，投身新媒體或者文化產(chǎn)業(yè)。從業(yè)人員的大規(guī)模離職以致市場(chǎng)上還出現(xiàn)了“百老匯”“南極圈”這樣的離職媒體人社群。如何創(chuàng)新用人制度、考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是報(bào)業(yè)“浴火重生”的十分重要的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略決策。報(bào)紙?jiān)趧?dòng)能機(jī)制上亟須將黨的事業(yè)和個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，將社會(huì)責(zé)任、專業(yè)理想與現(xiàn)實(shí)回報(bào)和生活狀態(tài)相結(jié)合，通過組織再造和項(xiàng)目制度實(shí)現(xiàn)薪酬待遇的市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)化，在借鑒現(xiàn)代企業(yè)和新媒體的相關(guān)機(jī)制的基礎(chǔ)上形成獨(dú)特的個(gè)體激活機(jī)制具有十分重要的戰(zhàn)略意義。一些主流報(bào)紙?zhí)剿鞒隹少Y借鑒的經(jīng)驗(yàn)。《人民日?qǐng)?bào)》的新媒體公司實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營，有實(shí)力和機(jī)制保障挖到世界上最頂級(jí)的新媒體技術(shù)人員。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、《成都商報(bào)》等創(chuàng)建項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，通過項(xiàng)目孵化人才、培養(yǎng)人才、“綁住”人才，頗具示范效應(yīng)�！侗本┣嗄陥�(bào)》實(shí)行具有驅(qū)動(dòng)力的激勵(lì)機(jī)制和靈活的財(cái)務(wù)制度，最大程度上挖掘人員的發(fā)展?jié)摿�。該�?bào)設(shè)有微博千萬閱讀獎(jiǎng)、粉絲獎(jiǎng)、彈窗獎(jiǎng)、總編新聞獎(jiǎng)等新媒體收益分配的措施進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，且獎(jiǎng)勵(lì)能夠及時(shí)到賬，有效地提高員工的積極性。

(三)結(jié)構(gòu)之變：“一城一報(bào)”(二報(bào))VS“三足”重構(gòu)

美國等西方國家“一城一報(bào)”的現(xiàn)象在中國業(yè)已出現(xiàn)，主要從直轄市開始推進(jìn)。這里的“一城一報(bào)”主要指市場(chǎng)化程度較高的都市報(bào)。目前上海、重慶等地都提出了“一城一報(bào)”的新理念。上海報(bào)業(yè)經(jīng)過《文匯報(bào)》和《新民晚報(bào)》的整合，2013年文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)與解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)再次整合成為上海報(bào)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)通過資源整合將《新聞晚報(bào)》《東方早報(bào)》等強(qiáng)勢(shì)都市報(bào)�？�，除了幾家黨報(bào)之外，都市報(bào)市場(chǎng)《新聞晨報(bào)》一家獨(dú)大。2017年重慶日?qǐng)?bào)集團(tuán)提出將《重慶晚報(bào)》《重慶晨報(bào)》和《重慶商報(bào)》三家報(bào)紙合并，甚至考慮都轉(zhuǎn)移至上游新聞(移動(dòng)端)。北京進(jìn)入后都市報(bào)時(shí)代(原來是“七雄爭(zhēng)霸”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng))，《京華時(shí)報(bào)》從停辦紙版到全面�？�，目前除《新京報(bào)》《北京青年報(bào)》的融合轉(zhuǎn)型成效比較突出，其他報(bào)紙比較艱難地行走在適應(yīng)移動(dòng)智能時(shí)代的路上。從市場(chǎng)的角度來看，“一城一報(bào)”或兩報(bào)是解決產(chǎn)品過剩和優(yōu)勝劣汰的問題，是未來報(bào)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。但是從體制的角度而言，“一城一報(bào)”還有諸多目前難以逾越的制度和利益壁壘，因?yàn)槲覈�除直轄市之外的省�?jí)城市的報(bào)紙分屬于省委和市委等不同的利益主體，難以通過行政和市場(chǎng)的方式進(jìn)行整合。省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)與省會(huì)城市的黨報(bào)集團(tuán)通過合并外部報(bào)刊或者整合內(nèi)部報(bào)刊，形成“一城二報(bào)”的格局正在多個(gè)城市凸顯。

黨報(bào)、都市報(bào)和專業(yè)報(bào)三足鼎立的態(tài)勢(shì)正在發(fā)生改變。黨報(bào)承擔(dān)主流意識(shí)形態(tài)宣傳和輿論引導(dǎo)的重任，受到國家和地方黨委政府的支持，獲得大量的行政性惠利，發(fā)行、廣告、活動(dòng)等具有政策性保障。在整體報(bào)業(yè)不景氣的語境下，不少黨報(bào)的廣告、發(fā)行和其他經(jīng)營性活動(dòng)收入?yún)s在增加，新進(jìn)人員具有事業(yè)編制，甚至在一線城市還可以解決戶口，因此，擁有充足的實(shí)力、財(cái)力和發(fā)展力進(jìn)行媒體融合轉(zhuǎn)型。都市報(bào)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，其人本精神、專業(yè)追求和公共價(jià)值獲得城市市民的認(rèn)可，具有很強(qiáng)的傳播力、公信力和影響力，大多成為黨報(bào)集團(tuán)的收入支柱。但是都市報(bào)的市場(chǎng)化也決定了其深受市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，潛在競(jìng)爭(zhēng)者和替代者不斷涌現(xiàn)，受眾不斷離散，廣告持續(xù)下滑，大多都市報(bào)轉(zhuǎn)型緩慢，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，目前舉步維艱，影響力減弱，近年來休刊、�？�的多是都市報(bào)。近8年�？�休刊的40家頗具影響的報(bào)紙中就有19家都市報(bào)，其中不乏《京華時(shí)報(bào)》《東方早報(bào)》《今日早報(bào)》《生活新報(bào)》《新聞晚報(bào)》《長株潭報(bào)》等一度“風(fēng)光無限”的報(bào)紙。專業(yè)報(bào)屬于行業(yè)主管，在一定程度上也能獲得政策性支持和紅利，受市場(chǎng)影響較小，同時(shí)行業(yè)報(bào)廣告體量本身小，因此頹勢(shì)并不明顯。黨報(bào)的影響力日益增大，整體的都市報(bào)將日益衰落，一些融合轉(zhuǎn)型成功的都市報(bào)將保持良好的可持續(xù)發(fā)展。作為整體的專業(yè)報(bào)不會(huì)大起大落，但是也面臨融合轉(zhuǎn)型的急迫要求。

(四)模式重建：多價(jià)值并重的融合發(fā)展模式

報(bào)紙的二商業(yè)模式失靈，廣告的急劇下滑，重發(fā)展模式成為報(bào)紙未來急需解決的難題。商業(yè)模式是通過企業(yè)內(nèi)外各種要素并形成高效運(yùn)作系統(tǒng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)能機(jī)制，并通過滿足和創(chuàng)造客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和贏利目標(biāo)的整體運(yùn)營體系，關(guān)鍵是核心競(jìng)爭(zhēng)力，歸宿是盈利能力。但是報(bào)紙兼具政治、經(jīng)濟(jì)和文化等功能決定未來報(bào)紙只有在政治價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、娛樂價(jià)值和商業(yè)價(jià)值等方面深入融合方能形成可持續(xù)的發(fā)展模式。

1.彰顯政治價(jià)值獲得政策性紅利

政治價(jià)值是報(bào)業(yè)的重要生命線，是中國報(bào)業(yè)安身立命之本�！爸袊�媒體是獨(dú)特的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)主體‘三位一體’，這種基因決定了只講商業(yè)模式、盈利模式在中國行不通，而只有涵蓋政治價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、文化價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值的綜合的‘價(jià)值模式’才更值得行業(yè)去思考、去探索�！眻�(bào)紙通過承擔(dān)主流價(jià)值觀和主要意識(shí)形態(tài)傳播的任務(wù)獲得政府扶持和政治資源，比較突出的是獲得行政性收入，該收入已成為我國報(bào)紙獨(dú)特的收入來源。如何從政府那里得到政策和資金需要考量一家報(bào)紙?jiān)诋?dāng)?shù)氐挠绊懥�和黨委政府的重視程度。報(bào)紙?jiān)诶^續(xù)獲得政府在廣告、發(fā)行、稅收、行政撥款等優(yōu)惠的基礎(chǔ)上，還可以在媒體融合、文創(chuàng)項(xiàng)目、稀缺資源等多方面獲得政策或資金支持，在資本市場(chǎng)獲得政府扶持。近年來中央和地方黨委政府加大了對(duì)黨報(bào)的資金扶持力度，比如廣東省委省政府從2013年起，每年拿出1.5億，給南方日?qǐng)?bào)社7000萬、羊城晚報(bào)社5000萬。不少地方政府還給予報(bào)社土地、景區(qū)、會(huì)展中心等稀缺資源，減免轉(zhuǎn)企改制的傳媒企業(yè)的所得稅等優(yōu)惠政策。報(bào)紙要解決技術(shù)融合和平臺(tái)重構(gòu)需要充足的資金和人才支持，因此有實(shí)力的黨報(bào)集團(tuán)可以促進(jìn)當(dāng)?shù)卣�府�?chuàng)建基金，促進(jìn)資產(chǎn)資本化。廣東省成立了兩只百億基金重點(diǎn)扶持主流媒體的新媒體發(fā)展。報(bào)業(yè)集團(tuán)還可以通過為政府服務(wù)獲得資金支持，成為當(dāng)?shù)卣�府現(xiàn)代化治理的重要智庫和平臺(tái)，為政府提供輿論監(jiān)測(cè)、分析報(bào)告和公共關(guān)系管理服務(wù)，或者為政府各部門規(guī)劃、經(jīng)營微信、微博、網(wǎng)站等新媒體。未來報(bào)紙與政府聯(lián)袂打造智慧城市和智能治理格局將為報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造歷史性機(jī)遇。

2.彰顯社會(huì)價(jià)值，成為資源整合商

報(bào)紙的專業(yè)度、權(quán)威性、公信力和影響力得到受眾和社會(huì)的認(rèn)同與尊重，使其成為社會(huì)組織和商業(yè)機(jī)構(gòu)競(jìng)相合作的對(duì)象，成為資源整合平臺(tái)并建構(gòu)多條收入鏈。一是獲得資本性收入。報(bào)紙通過牌照和品牌價(jià)值入股，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或業(yè)外資本合作開發(fā)項(xiàng)目包括創(chuàng)辦新媒體項(xiàng)目，獲得資本性收入。比如《成都商報(bào)》創(chuàng)辦的新媒體項(xiàng)目四川名醫(yī)、成都兒童團(tuán)、談資等垂直APP都獲得社會(huì)資金支持。重慶日?qǐng)?bào)集團(tuán)引進(jìn)文投集團(tuán)6000萬投資，支持《重慶晨報(bào)》“上游新聞”客戶端發(fā)展，減少了成本壓力。二是資源互換與共享，報(bào)業(yè)與社會(huì)組織和企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容、行業(yè)、品牌、用戶、人才等資源進(jìn)行互換，實(shí)現(xiàn)共贏。三是通過策劃活動(dòng)盈利。報(bào)業(yè)具有很強(qiáng)的策劃與營銷功能，對(duì)汽車、房產(chǎn)、旅游、會(huì)展、團(tuán)購等活動(dòng)策劃，不僅能為受眾提供增值服務(wù)，擴(kuò)大傳播力和影響力，還能獲得豐厚的經(jīng)營性收入。

3.彰顯文化價(jià)值，成為內(nèi)容提供商

報(bào)紙內(nèi)容付費(fèi)呈現(xiàn)出三個(gè)重要特點(diǎn)。第一，內(nèi)容變現(xiàn)。騰訊、今日頭條、美拍、一條等網(wǎng)絡(luò)新媒體加大了內(nèi)容創(chuàng)作的投入。但是傳統(tǒng)媒體的PGC內(nèi)容更為優(yōu)質(zhì)與專業(yè)，將成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的稀缺內(nèi)容資源，成為網(wǎng)絡(luò)媒體和特殊受眾愿意付費(fèi)購買的內(nèi)容。未來報(bào)紙的內(nèi)容將會(huì)出現(xiàn)分化，報(bào)紙日益成為精英人士的讀物，為特殊人群量身定做的信息產(chǎn)品以及為其他互聯(lián)網(wǎng)媒體提供內(nèi)容產(chǎn)品的傳播平臺(tái)。報(bào)紙內(nèi)容變現(xiàn)的兩種主要方式是付費(fèi)閱讀和成為內(nèi)容提供商�！都~約時(shí)報(bào)》的“付費(fèi)墻”模式在中國的媒體融合中也產(chǎn)生了“蝴蝶效應(yīng)”�！度嗣袢�?qǐng)?bào)》《溫州日?qǐng)?bào)》《瀟湘晨報(bào)》《南方都市報(bào)》等都是付費(fèi)閱讀的探索者。《新京報(bào)》的數(shù)字版訂閱超過10萬訂戶，財(cái)新傳媒集團(tuán)2017年開始實(shí)現(xiàn)全額數(shù)字付費(fèi)。但是全額付費(fèi)閱讀的成果尚不多見，部分?jǐn)?shù)字付費(fèi)、分類計(jì)量和時(shí)間計(jì)量等付費(fèi)閱讀模式，財(cái)經(jīng)、行業(yè)資訊等垂直內(nèi)容以及深度報(bào)道、調(diào)查性新聞等報(bào)道方式在未來報(bào)紙的付費(fèi)閱讀中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和增量空間。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成為內(nèi)容提供商也是報(bào)紙重構(gòu)商業(yè)模式的重要戰(zhàn)略之一。這就需要報(bào)紙具有強(qiáng)大的內(nèi)容原創(chuàng)力和專業(yè)制作力�！缎戮﹫�(bào)》從2016年開始向“創(chuàng)建中國最好的原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)”轉(zhuǎn)型，每天生產(chǎn)330條原創(chuàng)內(nèi)容，通過版權(quán)合作實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分發(fā)�！冻啥忌虉�(bào)》的紅星新聞、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的澎湃新聞、《華西都市報(bào)》的封面新聞等生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易、今日頭條、一點(diǎn)資訊、愛奇藝等新聞聚合平臺(tái)以及愛奇藝、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站青睞的PGC內(nèi)容，具有重要的市場(chǎng)價(jià)值。

第二，知識(shí)變現(xiàn)。知識(shí)付費(fèi)在近兩年開始凸顯其潛在的商業(yè)價(jià)值。從2016年以來，知乎、喜馬拉雅、分答、小密圈、得到等在付費(fèi)閱讀方面進(jìn)行了很好的嘗試，讓傳統(tǒng)媒體人也對(duì)新聞付費(fèi)有了想法。報(bào)紙全媒體的公信力、影響力和長期積累的忠誠用戶為其打造知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)提供了多方面基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。知識(shí)生產(chǎn)與傳播是朝陽產(chǎn)業(yè)和陽光產(chǎn)業(yè)，具有公益性和社會(huì)性，容易獲得政策支持和資本青睞，為未來報(bào)紙的融合發(fā)展提供了戰(zhàn)略想象空間。

第三，版權(quán)保護(hù)。國家出臺(tái)多項(xiàng)規(guī)制保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，傳統(tǒng)媒體和自媒體作者也不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。機(jī)器算法通過抓取其他媒體的數(shù)據(jù)和信息導(dǎo)致知識(shí)侵權(quán)，這給機(jī)器算法帶來困境，保護(hù)版權(quán)勢(shì)在必行。版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)推動(dòng)內(nèi)容成為稀缺資源，給傳統(tǒng)報(bào)業(yè)帶來了內(nèi)容變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。新華社、《人民日?qǐng)?bào)》等在內(nèi)的數(shù)十家主流媒體單位共同發(fā)起成立中國新聞媒體版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟�！缎戮﹫�(bào)》近年來的內(nèi)容版權(quán)保護(hù)，搜狐、騰訊、新浪、《南方日?qǐng)?bào)》等起訴今日頭條等行動(dòng)預(yù)示著報(bào)紙的內(nèi)容價(jià)值“還有春天”。

4.彰顯市場(chǎng)價(jià)值成為資本運(yùn)營商

報(bào)業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)屬性得到政策的支持和資本市場(chǎng)的認(rèn)可。報(bào)紙通過上市或者成立基金進(jìn)入資本市場(chǎng)，通過資本運(yùn)作完善產(chǎn)業(yè)鏈和從“投資”到“投入”的運(yùn)營升級(jí)。自1999年《成都商報(bào)》借殼上市至今，我國有《人民日?qǐng)?bào)》《華商報(bào)》、上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、《浙江日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》等20家依托主流報(bào)紙成立的上市公司。報(bào)業(yè)組織利用資本市場(chǎng)布局全媒體產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)軍其他產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行跨界融合，打造新的商業(yè)模式。浙報(bào)集團(tuán)創(chuàng)新“新聞+服務(wù)”商業(yè)模式，打造投融資平臺(tái)，利用資本運(yùn)營、跨媒體、跨行業(yè)延長產(chǎn)業(yè)鏈，在為受眾、用戶和客戶創(chuàng)造更多實(shí)際價(jià)值的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)了造血功能和盈利能力，實(shí)現(xiàn)利潤的增長。華媒控股上市公司助力杭報(bào)集團(tuán)重塑商業(yè)模式和盈利結(jié)構(gòu)，杭報(bào)集團(tuán)與華媒控股共同打造融媒體云智造集群，將建成集媒介的設(shè)計(jì)制作中心、印刷、文創(chuàng)孵化平臺(tái)為一體的現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，改變了單一的盈利模式。上海報(bào)業(yè)與禾辰坤共同打造八二五基金，資金直接或通過基金間接進(jìn)入項(xiàng)目公司，為上海報(bào)業(yè)建構(gòu)新型主流媒體立下汗馬功勞，它還是界面、唔哩等項(xiàng)目的直接投資者。未來報(bào)紙通過直接上市、借殼上市、新三板上市進(jìn)入資本市場(chǎng)，或者創(chuàng)建基金進(jìn)行項(xiàng)目投資，重構(gòu)報(bào)業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式將成為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇。

5.彰顯服務(wù)價(jià)值，打造“服務(wù)+電商”

報(bào)紙除了提供新聞內(nèi)容之外還具有提供行業(yè)指導(dǎo)和生活服務(wù)等功能。國內(nèi)不少報(bào)紙建設(shè)的網(wǎng)媒矩陣協(xié)助政府打造智慧城市，通過網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)、大數(shù)據(jù)服務(wù)、水電氣繳費(fèi)、交通罰款等便捷服務(wù)體現(xiàn)出較強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。未來報(bào)紙?jiān)诮鹑诜��?wù)、在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、搜索、游戲、旅游等方面還有很大的開發(fā)潛力�！胺�務(wù)+電商”的經(jīng)營模式從線上咨詢、展示、購買和線下配送，形成完善的商業(yè)生態(tài)，從而完善報(bào)紙的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，形成多點(diǎn)共贏的商業(yè)模式。

未來媒體和報(bào)業(yè)的發(fā)展路向是以移動(dòng)智能技術(shù)為核心的新型主流媒體的建構(gòu)為目標(biāo)，以頂層設(shè)計(jì)、功能重構(gòu)、機(jī)制再造、結(jié)構(gòu)調(diào)整和模式重建為重點(diǎn)，建構(gòu)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的有效協(xié)同機(jī)制，形成跨媒介、跨地域、跨行業(yè)的大轉(zhuǎn)向、大整合、大融合的戰(zhàn)略格局，最終進(jìn)化為具有可持續(xù)發(fā)展的智能媒體生命形態(tài)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。