紙箱人從此以后“立正”“稍息”“齊步走”

從2016年10月開(kāi)始狂奔的紙箱行業(yè)終于在18年10月底卡住了，旺季徹底沒(méi)戲。接下來(lái)紙箱人將進(jìn)入立正、稍息、齊步走的節(jié)奏。

“立正”--停步

據(jù)統(tǒng)計(jì)今年1-9月全國(guó)整個(gè)紙業(yè)行情：

生產(chǎn)各類(lèi)紙張8866萬(wàn)噸，同比下降7.2%；

生產(chǎn)原生紙漿1053萬(wàn)噸，同比下降16%；

生產(chǎn)紙制品4236萬(wàn)噸，同比下降21.6%，

紙箱產(chǎn)量2121萬(wàn)噸，同比下降28.3%。

全行業(yè)主營(yíng)收入1.0578萬(wàn)億，同比下降10%，

全行業(yè)利潤(rùn)591億，同比下降20%

與之相對(duì)應(yīng)的今年5月份以來(lái)原紙、廢紙價(jià)格

瓦楞紙：5100/噸跌到4000/噸，跌幅接近22%，

箱板紙：5600/噸跌到4300/噸，跌幅達(dá)23%。

廢  紙：3200/噸跌到2200/噸，跌幅超過(guò)30%。

與去年同期相比產(chǎn)能狀況

紙板線：去年同期相比下跌30%，開(kāi)工率大約60%

紙箱廠：去年同期相比下跌30%，

造紙廠庫(kù)存：與去年同期相比增加30%

以上數(shù)字可以對(duì)應(yīng)分析出：今年整體需求減少大約30%，也就導(dǎo)致原紙庫(kù)存增加30%，紙板線富余產(chǎn)能40%，紙箱廠產(chǎn)能富余30%，同時(shí)因?yàn)樾枨鬁p少導(dǎo)致原紙價(jià)格下跌將近20%、廢紙下跌30%，行業(yè)利潤(rùn)（主要是造紙、紙板）下降20%。

這里面造紙行業(yè)價(jià)格下跌是高位回落利潤(rùn)率降低，紙板行業(yè)價(jià)格下跌是低位盤(pán)旋利潤(rùn)率處于盈虧點(diǎn)，紙箱價(jià)格下跌是成本性下跌利潤(rùn)率基本持平，廢紙價(jià)格下跌是囤貨時(shí)間差導(dǎo)致剛性虧損。

整個(gè)行業(yè)到了現(xiàn)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)處于僵持停頓狀態(tài)，徹底止住上漲的勢(shì)頭，會(huì)不會(huì)繼續(xù)回跌還不明朗，“立正”不動(dòng)就是最好的姿勢(shì)了！

“稍息”--思考

既然上漲已經(jīng)無(wú)望，止跌就是頭等大事了，經(jīng)歷了那么多的漲漲跌跌，賺的瘋狂、跌得心慌還經(jīng)常停機(jī)張望，心已經(jīng)亂了。

穩(wěn)定價(jià)格問(wèn)題：價(jià)格受供需關(guān)系、心理預(yù)期、營(yíng)銷(xiāo)策略、紙漿期貨行情等綜合因素影響，其中最大因素還是供需關(guān)系。

供需關(guān)系中兩頭分別調(diào)整看，需求端在經(jīng)濟(jì)下行、貿(mào)易戰(zhàn)不確定、高價(jià)逼走非剛需客戶(hù)等情況下，短期內(nèi)很難快速回升；那只能回頭調(diào)節(jié)供應(yīng)端，供應(yīng)端的調(diào)節(jié)無(wú)非就是淘汰舊產(chǎn)能停止新增產(chǎn)能，低端造紙廠、落后紙箱設(shè)備、落后的紙板設(shè)備勢(shì)必成為犧牲品是第一批被淘汰產(chǎn)能，經(jīng)營(yíng)能力弱、現(xiàn)金流不足的企業(yè)是第二批被淘汰產(chǎn)能。

供需關(guān)系調(diào)整到合理位置，就會(huì)重新配置資源穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)格走勢(shì)，從低位價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)走向質(zhì)量、服務(wù)、體系服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題：產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定其實(shí)就是利益分配穩(wěn)定的問(wèn)題。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中之所以產(chǎn)生大幅波蕩，還是因?yàn)槭袌?chǎng)在一個(gè)短期內(nèi)利益分配出現(xiàn)了問(wèn)題，某些掌握優(yōu)勢(shì)資源的企業(yè)短期內(nèi)利用行業(yè)位置優(yōu)勢(shì)肆意搶食、壓榨產(chǎn)業(yè)鏈中的上游或者下游企業(yè)導(dǎo)致利益分配嚴(yán)重不均，這種利益分配的不均衡導(dǎo)致了相互之間的信任度、穩(wěn)定度破壞而產(chǎn)生互相傷害，結(jié)果就是今天的全行業(yè)痛苦。

這種鏈條的穩(wěn)定也就是利益分配的穩(wěn)定，在以后行業(yè)集中度、壟斷性越來(lái)越強(qiáng)的時(shí)期會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)動(dòng)向，一方面越來(lái)越穩(wěn)定另一方面是越來(lái)越封閉。

【越來(lái)越穩(wěn)定】隨著資源、資本的集中度越來(lái)越高，無(wú)論是大型造紙企業(yè)還是集團(tuán)型紙箱企業(yè)，擴(kuò)張的步伐只會(huì)越來(lái)越快而不會(huì)停止，甚至可以說(shuō)行業(yè)越不景氣擴(kuò)張的步伐越快，因?yàn)橹挥性诘凸葧r(shí)期的擴(kuò)張才是成本最低的時(shí)候。這種擴(kuò)張會(huì)在兩個(gè)維度同時(shí)展開(kāi)一個(gè)是橫向擴(kuò)張也就是產(chǎn)能的擴(kuò)張（產(chǎn)能的擴(kuò)張將逐步走向收購(gòu)而不是新增）另一個(gè)是縱向擴(kuò)張也就是快速擴(kuò)大廢紙回收、紙漿制造業(yè)務(wù)以及紙板、紙箱業(yè)務(wù)。這樣在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部因?yàn)楫a(chǎn)能大、產(chǎn)業(yè)線齊全而形成整個(gè)內(nèi)在閉循環(huán)的供應(yīng)體系、價(jià)格體系，自然就會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈利益體系。

【越來(lái)越封閉】因?yàn)榇笮推髽I(yè)的縱橫兩個(gè)方向的同時(shí)發(fā)展達(dá)到新的市場(chǎng)平衡時(shí)候，整個(gè)行業(yè)的大格局基本形成的同時(shí)就關(guān)閉了其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的可能性�，F(xiàn)有眾多的中小型企業(yè)要么逐步退出，要么逐步被大型企業(yè)收購(gòu)、兼并，還有一部分轉(zhuǎn)型成獨(dú)特服務(wù)存在的企業(yè)，不久的將來(lái)中小型紙箱廠不問(wèn)老板是誰(shuí)而是要問(wèn)你是哪個(gè)體系的，玖龍派還是理文派、山鷹派等等和當(dāng)今的阿里系、騰訊系何等相似。

“齊步走”--再出發(fā)

行業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張、激烈競(jìng)爭(zhēng)、休戰(zhàn)調(diào)整，自然就會(huì)進(jìn)入重新組合。組合無(wú)非就是組合別人和被別人組合，總之激蕩之后就是走入穩(wěn)步發(fā)展，只是到了那個(gè)時(shí)候紙箱還是那個(gè)紙箱，我已經(jīng)不是原來(lái)的我了！

廢紙商：徹底被造紙廠收編，有了統(tǒng)一著裝有了番號(hào)也有了保障和規(guī)矩。

造紙廠：不再是獨(dú)飲長(zhǎng)江水的一方諸侯，隊(duì)伍大了，手足兄弟多了，自然責(zé)任也就重了。

紙板廠：獨(dú)立的紙板廠基本再見(jiàn)了，變成了紙箱流程的前道工序，偌大的門(mén)口多了一塊牌子“XX紙業(yè)集團(tuán)XX工廠”，比原來(lái)多了幾分底氣少了幾分自由。

紙箱廠：依舊快樂(lè)的生產(chǎn)，只是班、排建制全部取消合并成獨(dú)立團(tuán)，直接受命于集團(tuán)軍指揮，軍餉充足且集團(tuán)作戰(zhàn)徹底擺脫游擊戰(zhàn)！

四個(gè)方陣，一個(gè)口號(hào)，齊步走！

責(zé)任編輯：葛