仿佛昨天才跨入2018，轉(zhuǎn)眼間就要跟2018揮手告別！這一年，注定不一樣。
上游造紙業(yè)這一年上半年和下半年可謂冰火兩重天，上半年缺原料時不時停機漲價，下半年旺季不旺沒訂單時不時停機去庫存。龍頭紙企這一年紙賣不動的時候也沒閑著，對內(nèi)領(lǐng)頭重拳整治國廢收購標準，對外出擊收購歐美造紙廠搶占原料資源。
中游紙板紙箱廠這一年在與上游的價格拉鋸戰(zhàn)中深深感受到了終端需求的減少，普遍存在的訂單不飽和狀態(tài)已不是什么秘密，微利中修煉內(nèi)功成為這一年的主旋律。個別龍頭企業(yè)還在期盼憑資本市場的助力做大做強，例如濟豐國際集團年底成功在香港上市，大勝達準備進軍國內(nèi)A股，但也有企業(yè)選擇放棄，例如榮成紙業(yè)就宣布放棄A股上市！中小紙箱廠方面，依舊在抱團取暖，從簡單的成立商會、協(xié)會組織外，也開始尋求更直接的利益捆綁，例如廣東有家知名三級紙箱廠的老板就探索出一個全新的商業(yè)模式，就是以共享紙板廠為核心的全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
下游終端用戶這一年企業(yè)數(shù)量雖在增長，但受產(chǎn)能過剩和環(huán)保加碼等因素影響，食品、飲料、鞋類、服裝、醫(yī)藥、家具等行業(yè)企業(yè)虧損數(shù)量同比呈增加趨勢，包裝需求更多樣化和專業(yè)化！
責任編輯：鄭勝芳
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