3月16日，海納教育機構(gòu)組織一批企業(yè)高管參訪恒安集團，并與恒安集團總裁許連捷面對面交流企業(yè)管理之道。許連捷結(jié)合恒安集團發(fā)展案例深入剖析與解答，讓參訪團成員們受益匪淺。
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)變革
“恒變者安�！边@是恒安國際上市二十周年時推出的一本書的書名，也是恒安掌舵人許連捷數(shù)十年經(jīng)營理念的濃縮精華。他說，恒安從創(chuàng)立以來，唯一不變的就是“變”，在變革中求發(fā)展，并做大做強。市場大環(huán)境變化是反復(fù)無常的，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級只有從自身出發(fā)，立足所在行業(yè)發(fā)展特點，不斷創(chuàng)新，才能在多變的大環(huán)境下應(yīng)對自如。
恒安的“造紙”始自1985年�！澳莻�時候一直到1993年前后，國內(nèi)衛(wèi)生巾需求出現(xiàn)井噴式的增長，做再多都不夠賣，客戶都是拿現(xiàn)金等著開票買貨�！痹S連捷回憶，“很多同事都很高興，覺得先賺好這一筆再說。我說這是錯誤的想法，這樣的好景不長的，要快點準備未來更好的產(chǎn)品。所以我們在可以‘賺快錢’的時候，就堅定地從安樂轉(zhuǎn)向‘安爾樂’�！边@個抉擇為恒安爭取到了領(lǐng)先于市場20年的發(fā)展時機。
而在2001年，恒安在銷售額10億
，利潤僅1億的情況下，再次做出大膽決策，以1000萬美（按當時匯率折合人民幣8000多萬）邀請了美國湯姆森咨詢公司進駐恒安，開始全面梳理企業(yè)經(jīng)營管理流程。憶起這一幕，恒安集團共享中心副總裁劉瑩仍然心潮澎湃。她認為，如果沒有當時的這個驚人舉動，很可能就沒有今天的恒安。
“34年來，恒安在不斷的變革中求新、求發(fā)展�！眲撜f，有人說恒安發(fā)展得好好的，為什么總要沒事瞎折騰，其實，如果在面對市場變化的情況下不主動求變，等到出現(xiàn)問題才要去改變的時候，就已經(jīng)來不及了。
許連捷說，變革是大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式改變的要求，勢在必行，沒有退路！
讓有能力的人發(fā)揮才智
許連捷坦言，面對市場新變化、面對商業(yè)新模式，恒安的管理者時常思考路該怎么走、千億夢想如何實現(xiàn)。“為了能夠指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營適應(yīng)未來競爭，恒安依然希望借助變革及創(chuàng)新，通過經(jīng)營模式的改變，重建規(guī)則，讓有能力的人都可以在這個平臺上發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)自身的發(fā)展�！�
對于華峰實業(yè)總裁辦主任陳錦程問起的恒安阿米巴管理模式的實際效用，許連捷說，推行阿米巴模式總結(jié)起來就是三個字：分（分得清楚）、算（算得明白）、獎（獎得痛快），使用阿米巴的方式使企業(yè)數(shù)據(jù)扁平化、可視化。通過阿米巴模式，讓每一位員工站在經(jīng)營者的角度去工作，使員工銘記“所有管理都是為經(jīng)營服務(wù)”。
據(jù)介紹，2017年，恒安正式啟動阿米巴管理模式（即“平臺化小團隊經(jīng)營”），推行兩年來，銷售增長及費用率改善方面均取得了更加理想的效果。目前恒安已有400多名阿米巴巴長，而作為集團老總的許連捷也親自參加了巴長的競聘工作。
堅守實業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值
最近幾年，中國品牌加速國際化，收購海外品牌動作頻仍。中國品牌如何國際化運營？是否通過收購海外品牌做品牌國際化運營更有利？這是世界泉州青年聯(lián)誼會副秘書長楊昶關(guān)注的一個話題。
許連捷認為，注重品牌建設(shè)，品牌推廣是一家企業(yè)力爭上游的典型標志；而為打造國際市場、品牌效應(yīng)，企業(yè)的前期投入是必不可少的，有實力的企業(yè)當有所作為。
“恒安從1985年發(fā)展至今，始終堅守主業(yè)，把主業(yè)做好。所以恒安在30多年的發(fā)展中，還未出現(xiàn)過比較大的發(fā)展危機�！痹S連捷說，還是要本本分分做實業(yè)、主業(yè)。不要今天什么東西好賺錢，就去投資什么，“實業(yè)一定是長遠考慮發(fā)展問題，要有持續(xù)創(chuàng)造價值的能力和思維理念�！�
責任編輯：葛鴻燕
校對：葛鴻燕
中紙網(wǎng)版權(quán)與免責聲明
該文章系轉(zhuǎn)載，登載該文章目的為更廣泛的傳遞市場信息，文章內(nèi)容僅供參考。本站文章版權(quán)歸原作者及原出處所有，內(nèi)容為作者個人觀點， 并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。本站網(wǎng)站上部分文章為轉(zhuǎn)載，并不用于任何商業(yè)目的，我們已經(jīng)盡可能的對作者和來源進行了通告，如有漏登相關(guān)信息或不妥之處，請及時聯(lián)系我們，我們將根據(jù)著作權(quán)人的要求，立即更正或者刪除有關(guān)內(nèi)容。本站擁有對此聲明的最終解釋權(quán)。
蘇公網(wǎng)安備 32010202010716號