作為印刷企業(yè) 你不可不知的閱讀現(xiàn)狀與圖書市場(chǎng)

根據(jù)第16次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示，2018年我國(guó)成年國(guó)民的綜合閱讀率保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

2018年我國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.67本、電子書閱讀量為3.32本，手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)成為國(guó)民每天接觸媒介的主體，紙質(zhì)書報(bào)刊的閱讀時(shí)長(zhǎng)均有所減少。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，38.4%的成年國(guó)民更傾向于“拿一本紙質(zhì)圖書閱讀”；超過半數(shù)成年國(guó)民傾向于數(shù)字化閱讀方式，傾向手機(jī)閱讀的讀者比例上升明顯。

電子書崛起？

4月23日，恰逢第二十四個(gè)世界讀書日，得到APP在北京舉辦了“得到2019春季知識(shí)發(fā)布會(huì)”，羅振宇在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了面對(duì)未來的全新升級(jí)的電子書產(chǎn)品，并聯(lián)合中信、湛廬文化、理想國(guó)等8家國(guó)內(nèi)知名出版社獨(dú)家首發(fā)9套重磅電子書。

此次的兩大創(chuàng)新點(diǎn)：

1、得到上所有電子書的全文內(nèi)容都接入了全局搜索，用戶只需要在搜索框內(nèi)輸入關(guān)鍵詞，系統(tǒng)就能展示出所有庫(kù)存電子書中包含該關(guān)鍵詞的段落。

相較于紙質(zhì)書，電子書的優(yōu)勢(shì)是支持搜索，你可以快速在一本書中找到你想要的信息；而得到的此項(xiàng)操作，能讓你盡可能多的找到你想要的內(nèi)容，可謂是主題閱讀的福音。

“例如：搜索“刻意練習(xí)”，會(huì)搜到上百本關(guān)于“刻意練習(xí)”的電子書。有的談學(xué)習(xí)方法，有的聚焦醫(yī)學(xué)，有的著眼于創(chuàng)業(yè)/投資/心理學(xué)……用戶不僅能夠迅速把想要的知識(shí)和信息提取出來，還能看到一個(gè)詞在不同書中各個(gè)角度的詮釋，從而建立立體了解�！�

2、任意一本書、任意位置免費(fèi)試讀10%，從一定程度上降低了用戶知識(shí)獲取成本。

通過以上兩大獨(dú)創(chuàng)更新，原本孤立、封鎖的書中知識(shí)徹底被接入了數(shù)字化世界，變成用戶隨時(shí)可以調(diào)用的“知識(shí)資產(chǎn)”。

可能你覺得這只是將互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎技術(shù)搬到電子書上。但并沒有那么簡(jiǎn)單。羅胖表示，這是以“人”為核心的算法，為終身學(xué)習(xí)者提供面向未來的知識(shí)服務(wù)。

以前電子書的基本模型假設(shè)是書店，但得到對(duì)電子書的基本模型假設(shè)是學(xué)校，這樣電子書就不單單是貨。在教育模式中，讀者、電子書、推薦人，缺一不可。

所以得到解決的是「讀什么書」「怎么更好地讀」的問題。這項(xiàng)服務(wù)的背后就是由各類學(xué)科的專家學(xué)者、知識(shí)高手組成“專家薦書團(tuán)”，在這個(gè)求快的時(shí)代，幫你“多快好省”的獲取知識(shí)。

因此，得到表面上推出的是“電子書產(chǎn)品”，實(shí)質(zhì)上是一條龍的知識(shí)服務(wù)。

聽上去電子書確實(shí)要略勝一籌。

作為出版公司、書店、出版物印刷企業(yè)應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)？

“書店+”模式

有媒體報(bào)道，晚上10點(diǎn)，北京市中心三里屯，許多時(shí)尚商店已經(jīng)關(guān)門，但仍有一個(gè)區(qū)域熱鬧非凡。

位于三里屯太古里北側(cè)的三聯(lián)韜奮書店，是一家24小時(shí)營(yíng)業(yè)的書店，設(shè)計(jì)獨(dú)具創(chuàng)意，書香盈庭，加上咖啡館、休息區(qū)、各展覽與線下活動(dòng)，成為都市人休息放松的精神文化空間。

這家國(guó)有連鎖書店在實(shí)體書店沒落的趨勢(shì)下作了有力的探索。最近幾年政策上的支持也會(huì)加快書店此類探索的步伐。

2019年北京市出臺(tái)《關(guān)于支持實(shí)體書店發(fā)展的實(shí)施意見》，支持紙質(zhì)實(shí)體書店與影視娛樂、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化旅游等相關(guān)行業(yè)融合發(fā)展，打造多經(jīng)營(yíng)的文化休閑空間。許多人也將這種形式稱之為“文化綜合體”。

提到文化綜合體，自然不能不提著名的蔦屋書店。

蔦屋書店目前有1400多家分店，其中東京門店，每月營(yíng)業(yè)額上億日（600多萬人民幣），開業(yè)一年多就被評(píng)為世界20大最美書店。其最大的特點(diǎn)是販賣生活方式，而不是書本身。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，蔦屋書店做了很多變革。

1、徹底改變書籍陳列方式，整個(gè)書店只有12%的書與普通書店相同。多位專門領(lǐng)域的專家作為導(dǎo)購(gòu)，代官山蔦屋書店烹飪類圖書導(dǎo)購(gòu)是一位出版了20多本旅游指南的記者；文學(xué)類導(dǎo)購(gòu)是一流作家；唱片類的導(dǎo)購(gòu)甚至舉辦過200多場(chǎng)演唱會(huì)……

2、通過連帶率提高客單價(jià)。將相關(guān)性商品擺放在一起，你在書中看到的產(chǎn)品就擺在書旁邊。這樣便利了相關(guān)商品的易得性，并且通過書籍為非直接廣告形式，來促使交易發(fā)生。

3、設(shè)計(jì)獨(dú)特。依然拿代官山蔦屋書店舉例，書店開在一個(gè)小小的坡地之上，由三棟相連的建筑物構(gòu)成，建筑周圍設(shè)計(jì)了很多綠色植物。玻璃外觀的設(shè)計(jì)不僅利于采光，并通過反射綠葉形狀來營(yíng)造“藤蔓滿屋”的意境。如此一來書店本身充滿濃濃的藝術(shù)氣息。

4、協(xié)同打造文化復(fù)合體。代官山蔦屋書集合了書籍、電影、音樂、文具、咖啡和Lounge等多種素。

這里擁有20多個(gè)國(guó)家玩具品牌的兒童玩具店，有包攬美容、醫(yī)療、下午茶一系列服務(wù)的寵物狗樂園，有品類齊全的自行車商店、相機(jī)店、餐廳……還引進(jìn)了Anjin餐廳，提供咖啡、無酒精飲料和小食服務(wù)，四周環(huán)繞著超過3000本古董雜志，在這里可以同時(shí)補(bǔ)給書籍和美食的養(yǎng)分。

所以回歸到那句話，文化綜合體是販賣生活方式，而不是書本身。

出版社各顯神通

蔦屋書店很成功，但想成為蔦屋書店并不容易，好在出版社也在做著各類探索。

近幾年，喜馬拉雅與羅輯思維紛紛進(jìn)駐出版業(yè)。多化運(yùn)營(yíng)或許是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，紙書轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點(diǎn)。許多的出版社也都紛紛在產(chǎn)品形態(tài)與營(yíng)銷方式進(jìn)行多種嘗試。

2018年，國(guó)家新聞出版署出版融合發(fā)展（武漢）重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和一些出版機(jī)構(gòu)合作，給5.1萬種教材教輔加二維碼，讀者通過掃碼入群，產(chǎn)生交互。而終端用戶圍繞于此，付費(fèi)將近8億多。

此外，實(shí)驗(yàn)室還在行業(yè)中一共培訓(xùn)了2萬名編輯，只教一件事——書到了讀者手里之后有沒有提供服務(wù)？

此項(xiàng)目共探索了1070個(gè)課題，成功了300多個(gè)。例如，把所有編書的內(nèi)容發(fā)到微信群或者讀者群中，收2入群費(fèi)，后續(xù)支付入群的讀者，超過了發(fā)行量的70%。這些雖然都是小的嘗試，但確實(shí)為紙質(zhì)書帶來一些轉(zhuǎn)變。

除了產(chǎn)品形態(tài)外，營(yíng)銷方式的多化亦是出版社探索的重要區(qū)域。

山東畫報(bào)出版社在制定多化營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，針對(duì)新媒體業(yè)務(wù)板塊開設(shè)營(yíng)銷渠道——“時(shí)光的模樣”。

2018年11月30日，開通“時(shí)光的模樣”微信服務(wù)號(hào)。

12月12日上線“時(shí)光的模樣”小程序

1月11日開通“時(shí)光小店”

1月26日創(chuàng)建“時(shí)光的模樣紅包贈(zèng)書群”

與傳統(tǒng)渠道不同，新媒體能快速對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行反應(yīng)，從而達(dá)到借勢(shì)營(yíng)銷的目的。例如1月18日《啥是佩奇》在朋友圈持續(xù)刷屏?xí)r，“時(shí)光的模樣”推送了《佩奇之外，童年還有更多的可能》，借勢(shì)推廣了該出版社《我的童書》一書。

日前，“時(shí)光DE模樣”今日頭條號(hào)已在同步運(yùn)營(yíng)，《1998年，大多故事在上演》文章閱讀量突破10萬+，這個(gè)數(shù)字在新媒體時(shí)代或許并無可驚嘆之處，但是這代表傳統(tǒng)文化出版行業(yè)正在拋棄舊模式，迎接轉(zhuǎn)型新突破。

未來，山東畫報(bào)出版社還會(huì)根據(jù)各新媒體平臺(tái)各自的傳播特點(diǎn)選擇最佳的運(yùn)營(yíng)形式，形成微信、微博、抖音的新媒體矩陣，擴(kuò)大“時(shí)光的模樣”影響力。

結(jié)語：最近幾年，關(guān)于紙質(zhì)書與電子書、書店新零售的談?wù)撆c探索從未停止。作為出版物印刷企業(yè)，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，和出版社、各類發(fā)行渠道相配合，提供更符合時(shí)代、更具價(jià)值的內(nèi)容與產(chǎn)品，或許能更從容地?fù)肀ё兓�與未來。

責(zé)任編輯：葛鴻燕

校對(duì)：葛鴻燕