長期以來，生產(chǎn)和制造包裝物一直是包裝印刷行業(yè)的主力軍，這種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式比較單一，首先接受客戶訂單，按照客戶需求采購指定品牌和類型的紙張、油墨等原材料并組織生產(chǎn)，產(chǎn)品制成后運輸交貨給客戶。
傳統(tǒng)經(jīng)營模式下，一般來說。是下游客戶管理控制包裝供應鏈并承擔成本，印刷包裝企業(yè)與下游客戶的關(guān)系表現(xiàn)為包裝物的供給和需求。
然而近年來，這種經(jīng)營模式正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。合興包裝、裕同科技、美盈森、中榮印刷等龍頭企業(yè)開始參與和推動下游客戶價值鏈的整合和優(yōu)化，由產(chǎn)品的提供商逐步轉(zhuǎn)型為包裝整體解決方案的提供商，推動了“包裝整體解決方案”的印刷包裝行業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。
包裝整體解決方案是指由包裝供應商完成下游客戶價值鏈上與產(chǎn)品包裝相關(guān)的所有環(huán)節(jié)，除了傳統(tǒng)的生產(chǎn)包裝產(chǎn)品以外，還提供包裝產(chǎn)品設計、包裝方案優(yōu)化、第三方采購與包裝產(chǎn)品物流配送、供應商庫存管理以及輔助包裝作業(yè)等服務。
其核心是對客戶產(chǎn)品相關(guān)的包裝環(huán)節(jié)提供配套支持，幫助客戶實現(xiàn)降低經(jīng)營成本、縮短產(chǎn)品上市周期、提升產(chǎn)品宣傳推廣效果等目標。
與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相比，包裝整體解決方案的經(jīng)營模式能夠增加客戶粘性、降低成本、提升效率提高資源利用率等等。
隨著下游行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變和價值鏈分工的持續(xù)深化，客戶對包裝整體解決方案的需求將越來越大，包裝整體解決方案的經(jīng)營模式將更能滿足下游客戶的需求。
責任編輯：鐘小雯
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