1.生產(chǎn)不穩(wěn)定
7月10日，中央一批生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組進(jìn)駐上海、福建、海南、重慶、甘肅、青海等6個�。ㄊ校�，開始為期一個月的環(huán)保督察工作。
動真碰硬，不解決問題絕不松手……
昆山市安環(huán)消防專項百日嚴(yán)打！事故隱患263032條，責(zé)令整改12199家，責(zé)令暫時停產(chǎn)1495家，立案處罰2750起，罰款7172.6萬
，關(guān)閉取締1916家，行政拘留58人，追究刑事責(zé)任23人，曝光違法企業(yè)和個人409起……
有做紙箱的老板說，現(xiàn)在工作時間完全顛倒著過，白天緊閉工廠，晚上偷偷摸摸加班加點做，真的是非常無奈！
2.稅收過重
一個正規(guī)公司，如果利潤30%，其中13%要交增值稅，剩下17%的利潤，到年底還要交30%的企業(yè)所得稅。
有幾個廠，它們以前通過一些避稅的技巧去避稅，這套現(xiàn)在行不通了。被稅務(wù)部門查出來，如果是少交了幾萬的稅，那你麻煩就大了。
一些小公司如果要用現(xiàn)金去交幾十萬的稅，這幾十萬的現(xiàn)金流足以把一個營業(yè)額在百萬的廠直接壓死。
讓一個有5000萬營業(yè)額的企業(yè)拿500萬現(xiàn)金出來，都很難！
3.人工成本過高
就廣東地區(qū)說吧，現(xiàn)在請個開機師傅少說要7，8千塊錢，其他一些小工、雜工也得4000往上走，人工成本太高！
另外還要給工人買五險一金，辦宿舍，搞食堂，人工、房租、水電，一個月起碼得10萬到30萬的開支扔出去，我只要一個月沒事做，我全年的利潤就全部搭進(jìn)去了，可能還要倒虧錢。
一個7000塊錢的師傅，我實際要付1萬多塊錢，所以說企業(yè)負(fù)擔(dān)在40%以上。這樣下來哪里還有能力技術(shù)升級，買設(shè)備。
4.拖欠
好多企業(yè)都被欠款了，都是50萬、100萬、200萬這樣的規(guī)模。
剛開始拖欠的時候大家沒注意，拖了一個月也沒在意，又拖一個月，等大家反應(yīng)過來去追債，已經(jīng)被欠了50萬、100萬了。
本來包裝行業(yè)利潤就薄，稍微遇到一點意外，企業(yè)就會出問題。但凡有風(fēng)險的都不做。如果做20個客戶，跑路一個，其他19個就都白做了。
有一點點風(fēng)險的都不要去做。
說到底之所以欠款多，還是行業(yè)利潤太薄，有個風(fēng)吹草動就會出問題。
5.未來規(guī)劃
周圍一些朋友的企業(yè)，做不下去的很多，都是在硬撐，一年到頭，可能都沒錢賺了。日子不好過，以前一些一年賺一兩百萬的小老板，能安心開廠的幾乎絕種了。
責(zé)任編輯：張偉
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