大同市自渾源縣脫貧攻堅工作開展以來，不斷完善駐村干部常態(tài)化管理機制，著力提高駐村干部精細化管理水平，進一步強化駐村干部自我約束力，確保各項扶貧措施有效落實，讓826名駐村干部真蹲實干。
一是統(tǒng)籌精準選配常態(tài)化。該縣按照每個駐村工作隊一般不少于3人的要求，從全縣機關、事業(yè)單位“硬抽人、抽硬人”，通過逐一審查、層層篩選，統(tǒng)籌干部資源，按照業(yè)務專家治窮、黨政人才治弱，對口幫扶、對癥下藥的原則，選派政治過硬、能力突出的優(yōu)秀干部到扶貧一線。
二是信息溝通常態(tài)化。該縣嚴格落實信息報送制度，駐村干部將每日工作內容和自己在幫扶工作中的所見、所聞、所做、所想、所悟撰寫成工作紀實及時上傳扶信通，并定期召開幫扶工作匯報會，及時向派出單位主要負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導進行匯報。
三是教育培訓常態(tài)化。該縣創(chuàng)新培訓方式，采取案例教學、現(xiàn)場教學等實戰(zhàn)培訓方式，對駐村工作隊員開展全覆蓋培訓，加大脫貧攻堅方針政策、科技知識、市場信息和黨的建設、群眾工作等方面培訓力度，切實增強駐村干部精準扶貧、精準脫貧工作能力。
四是制度約束常態(tài)化。駐村干部每日必須簽到，紙質版和扶信通掃碼簽到同步進行。有事外出必須在“去向牌”上寫明并將其放置在醒目位置。有事有病不能駐村必須履行請假手續(xù)，返崗后要及時銷假。對那些到崗到位率差、不聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排、工作敷衍了事的駐村干部，采取談話提醒、通報批評、向選派單位反饋等措施，及時糾正。
五是激勵保障常態(tài)化。該縣嚴格按照要求落實駐村干部的食宿補助、交通補助、健康體檢、保險購買等待遇；對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村干部進行表彰和提拔任用，保證駐村干部以良好的精神狀態(tài)投身脫貧攻堅主戰(zhàn)場，堅守扶貧第一線；縣干部駐村幫扶工作領導小組每年對駐村幫扶工作進行考核，考核等次作為評優(yōu)評先、選拔干部的重要依據(jù)。
責任編輯：李敏
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