今年以來，徐州經(jīng)開區(qū)大廟街道圍繞重大產(chǎn)業(yè)項目建設，積極探索“101”融合服務工作法：在服務企業(yè)和項目建設上付出101%的努力，提供101%的服務，把“開放、連接、協(xié)同、共生”相互融合，實現(xiàn)了項目建設“一竿子插到底”。
項目為王，跑出建設“加速度”。街道把項目建設作為新一輪高質(zhì)量發(fā)展的生命線，重點突破，合力攻堅，圍繞產(chǎn)業(yè)項目成立“前線指揮部”，工作組堅持現(xiàn)場辦公，發(fā)揚釘釘子精神，一線發(fā)現(xiàn)問題、一線協(xié)調(diào)溝通、一線解決問題，對問題“釘緊、釘牢、釘實”，對項目“急事急辦、特事特辦，全程跟辦”，掛圖作戰(zhàn)，晝夜兼程，以最優(yōu)的服務、最快速度推進項目建設。“服務項目就是服務自己、服務企業(yè)就是服務發(fā)展”，正是基于對“大項目帶動大發(fā)展”的堅定信念，憑借大廟人勇猛精進和敢作善成的精氣神，憑著這股“在項目上提供101%的服務”精神，讓項目創(chuàng)業(yè)經(jīng)開區(qū)的步伐越來越快。東湖醫(yī)學產(chǎn)業(yè)園、聯(lián)東U谷等23個“1090”重大產(chǎn)業(yè)項目匯聚恢弘之勢，“765計劃”已開工16個，奧尼克電氣、愛矽半導體等10個項目已投產(chǎn)。
精準為要，拿出服務“硬舉措”。街道在項目服務過程中，堅持問題導向，提供精準服務，通過實施“一個園區(qū)、一個特色；一個項目、一套班子”“四個一”精準包掛，梳理各個單體施工進度，重點分析當前的問題及解決辦法，逐一過堂、逐一交辦、逐一落實，為項目建設掃清障礙；抓住關鍵環(huán)節(jié)，暢通職能部門的溝通，主動協(xié)調(diào)解決好圖紙設計、認質(zhì)認價、資金需求等眼前事、薄弱點，以調(diào)度促進度，以協(xié)調(diào)破制約；聘請專家對工程施工管理進行培訓，解決項目施工遇到的難題；通過人才政策宣講，為項目發(fā)展提供智力支撐，解決華恒新能源、賽肯等“緊缺型”人才申報、“名校優(yōu)生”等政策難題；為中建材項目量身定做“項目審批代辦制、推進幫辦制、進場駐點制”服務機制，精準破解要素制約，實現(xiàn)“問題有人管，短腿有人幫”。
融合為上，刷新項目“新高度”。項目服務離不開協(xié)同作戰(zhàn)，街道以“永遠在路上”的趕考精神，堅持聯(lián)通“上下”，融通“左右”，貫通“前后”，實現(xiàn)主體工程和配套工程并進推動，土建工程和機電裝修并聯(lián)施工；在建設過程中，項目各方善于協(xié)作，針對各環(huán)節(jié)的共性和個性問題，通過無縫對接，實現(xiàn)協(xié)同協(xié)作；不推諉不扯皮，發(fā)現(xiàn)問題共同解決，共同想辦法，用開放的心態(tài)、連接的意識，達到借力賦能，實現(xiàn)協(xié)同“共生”。截至目前，“七園兩谷”建設迅速推進，所有園區(qū)建成后，大廟街道將呈現(xiàn)“龍頭企業(yè)帶動、高端項目集聚、產(chǎn)業(yè)特色鮮明”的特色園區(qū)發(fā)展新格局。
責任編輯：王磊
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