聚力轉(zhuǎn)型升級(jí) 匯鴻集團(tuán)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性突破

兩年前，江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)通過(guò)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃修編和《創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃》的制訂，確立了全新的發(fā)展思路：進(jìn)一步發(fā)揮國(guó)有上市公司的疊加優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造“供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”“投資與金融”“環(huán)保產(chǎn)業(yè)”三大主業(yè)，朝著“建設(shè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)”方向加快轉(zhuǎn)型。

一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)新貌。回眸2019，匯鴻人凝心聚力、負(fù)重拼搏，取得了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵性突破。

匯鴻集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張劍說(shuō)，一年來(lái)，集團(tuán)上下深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，緊扣省委、省政府推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)前列的決策要求，以更高質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)態(tài)、更快節(jié)奏推進(jìn)供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)建設(shè)，較好完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)總體呈現(xiàn)難中平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)健前行的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

立足主業(yè)，三大板塊格局初定

“做主業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)本分”，主業(yè)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。從傳統(tǒng)外貿(mào)公司發(fā)展而來(lái)的江蘇匯鴻國(guó)際集團(tuán)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中明確：主業(yè)，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展與未來(lái)。

通過(guò)不斷審時(shí)度勢(shì)，集思廣益，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，匯鴻集團(tuán)加快由原來(lái)的貿(mào)易業(yè)務(wù)為主，投資、房地產(chǎn)為輔的產(chǎn)業(yè)格局轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、投資與金融三大主業(yè)板塊轉(zhuǎn)型跨越。

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)按下了“快捷鍵”。2019年11月28日-29日，“全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)成果中期展示會(huì)”在福建廈門(mén)舉行，匯鴻集團(tuán)在全國(guó)266家試點(diǎn)企業(yè)中脫穎而出，作為31家參展企業(yè)之一亮相鷺島，試點(diǎn)成果受到商務(wù)部等國(guó)家八部委領(lǐng)導(dǎo)及諸多試點(diǎn)企業(yè)的廣泛好評(píng)。

2019年，匯鴻集團(tuán)圍繞國(guó)家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)建要求，持續(xù)優(yōu)化主業(yè)，踐行創(chuàng)新發(fā)展，紡織服裝、食品生鮮、再生資源、漿紙業(yè)務(wù)、綠色板材、外經(jīng)業(yè)務(wù)等六大供應(yīng)鏈，思路更為清晰，舉措更加細(xì)化，試點(diǎn)第一階段工作順利完成。特別在集團(tuán)上下，“供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、跨越式轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展”三種思維已經(jīng)形成高度共識(shí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向路徑更加清晰，供應(yīng)鏈創(chuàng)新建設(shè)有效推進(jìn)。

圍繞供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作，去年匯鴻集團(tuán)內(nèi)聯(lián)外引，動(dòng)作連連：

以集團(tuán)為單位加入中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究院理事會(huì)并成為常務(wù)理事單位，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家級(jí)供應(yīng)鏈領(lǐng)域重大理論問(wèn)題和戰(zhàn)略問(wèn)題的研究咨詢(xún)。

發(fā)起成立“匯鴻供應(yīng)鏈研究院”。這是全省首家由企業(yè)發(fā)起成立的供應(yīng)鏈研究院，為供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)工作提供高質(zhì)量、高層次的智力支持。

牽頭組建江蘇省現(xiàn)代供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)，撬動(dòng)政策、學(xué)術(shù)和社會(huì)資源，助力集團(tuán)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。

加大資源整合力度，持續(xù)擴(kuò)量提質(zhì)增效，構(gòu)建有利于供應(yīng)鏈板塊集成運(yùn)營(yíng)的機(jī)制和環(huán)境。

——紡織服裝供應(yīng)鏈：“走上去”（強(qiáng)化設(shè)計(jì)研發(fā)）、“走出去”（建設(shè)海外生產(chǎn)基地）、“走進(jìn)去”（開(kāi)辟中西部貨源渠道）步伐矯健。

中錦公司加強(qiáng)紡織服裝智慧供應(yīng)鏈建設(shè)，深化與江南大學(xué)合作，成立創(chuàng)新研究中心，組建361°項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研融合，提高ODM轉(zhuǎn)化率。全年設(shè)計(jì)服裝約1900款，打樣成交1000萬(wàn)美，榮獲“2019年中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)”。柬埔寨工廠完成ILO和SEDEX認(rèn)證，12條生產(chǎn)線完成招工，外發(fā)東南亞訂單同比增長(zhǎng)5倍。

中鼎公司通過(guò)引入意大利設(shè)計(jì)，不斷提升研發(fā)水平，第五次榮獲中國(guó)設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)；強(qiáng)化客戶協(xié)同，獲得亞馬遜知名品牌Spring 21的使用權(quán)，美國(guó)家居服逆勢(shì)增長(zhǎng)15.48%，歐洲服裝增長(zhǎng)29.43%。

紡織服裝占出口額70%以上的中嘉公司持續(xù)推動(dòng)“設(shè)計(jì)中心”提檔升級(jí)，設(shè)立“針織實(shí)驗(yàn)室”和“樣紗資料庫(kù)”，ODM訂單比例超過(guò)50%，海外訂單是去年的3倍。

中天公司夯實(shí)嘉晟工貿(mào)一體化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)基礎(chǔ)，深化業(yè)務(wù)板塊整合，深耕東南亞市場(chǎng)，加快推進(jìn)越南服裝廠建設(shè)。

盛世公司自營(yíng)出口比例提高2%，專(zhuān)業(yè)化比例提高1.5%，出口毛利率提高2-3個(gè)百分點(diǎn)。出口法國(guó)的戶外服裝，以不可替代性實(shí)現(xiàn)訂單增長(zhǎng)51%。

畜產(chǎn)公司自營(yíng)出口比例90%以上，下屬嘉維公司80%訂單都是自主設(shè)計(jì)，全年三分之二業(yè)務(wù)已轉(zhuǎn)到緬甸與柬埔寨生產(chǎn)。

集團(tuán)積極組織相關(guān)子公司參加服裝ODM供應(yīng)鏈峰會(huì)，并與中西部地區(qū)開(kāi)展多輪服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)接交流會(huì)，全力促進(jìn)企業(yè)降本增效。

——食品生鮮供應(yīng)鏈：在“買(mǎi)全球、賣(mài)全球”中“匯全球、惠全球”。

為做好集團(tuán)食品生鮮業(yè)務(wù)的資源整合和綜合服務(wù)，匯鴻集團(tuán)于年內(nèi)組建了食品生鮮事業(yè)部，與金陵飯店、東園集團(tuán)等簽訂食品生鮮戰(zhàn)略合作協(xié)議，與正大啟晨、俄羅斯、土耳其等客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)對(duì)接，組織匯鴻冷鏈、無(wú)錫天鵬申報(bào)省商務(wù)廳農(nóng)商互聯(lián)項(xiàng)目。集團(tuán)食品生鮮板塊全年銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)31.89%。

2019年5月29日，匯鴻冷鏈公司從挪威進(jìn)口的冰鮮三文魚(yú)首批59箱到達(dá)南京祿口機(jī)場(chǎng)，冷鏈公司的海外生鮮品進(jìn)口業(yè)務(wù)由此實(shí)現(xiàn)從凍品到活鮮產(chǎn)品的升級(jí)。

2019年6月28日，在青島舉辦的2019全球冷鏈峰會(huì)暨“一帶一路”貿(mào)易與冷鏈合作論壇上，匯鴻冷鏈公司獲評(píng)全國(guó)冷鏈物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司年內(nèi)還躋身江蘇省供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用重點(diǎn)企業(yè)行列，參與冷鏈物流兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的研討與制定工作，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)3倍，成為鎮(zhèn)江市唯一一家凍豬肉儲(chǔ)備承儲(chǔ)服務(wù)單位。

2019年9月27日，來(lái)自俄羅斯的27噸鳳爪運(yùn)抵南京港，這是中俄兩國(guó)簽署相關(guān)議定書(shū)以來(lái)首批進(jìn)口的俄羅斯鳳爪，也是進(jìn)口商中錦公司食品生鮮供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的又一次實(shí)踐。2019年，該公司在進(jìn)口牛肉2000多萬(wàn)美的同時(shí)，成功開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)多個(gè)市場(chǎng)。

匯鴻糧油公司上控貨源、下拓渠道，全面完成集團(tuán)下達(dá)的五項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模同比增長(zhǎng)33.66%，占公司總量的88.8%。

無(wú)錫天鵬集團(tuán)全年自營(yíng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)60.39%；市場(chǎng)成交額同比增長(zhǎng)6.89%，凈利潤(rùn)完成年度目標(biāo)的132.5%。公司自2019年9月開(kāi)始承擔(dān)無(wú)錫中小學(xué)70萬(wàn)師生食材集中配送任務(wù)。旗下安信農(nóng)產(chǎn)品線上交易平臺(tái)成功開(kāi)拓南美區(qū)域業(yè)務(wù)。

——再生資源供應(yīng)鏈：廢紙?jiān)搭^回收控制質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)分揀打包、配送造紙廠的“一條龍”專(zhuān)業(yè)回收體系更加完善。

面對(duì)造紙行業(yè)周期性低迷的大環(huán)境，匯鴻紙聯(lián)公司推出“組合拳”，依托六合基地先天水陸交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與榮成紙業(yè)形成股權(quán)合作；加強(qiáng)貨源匯聚，挖掘博匯、太陽(yáng)、APP等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能客戶；深入推進(jìn)洋河、湖北荊州打包站的建設(shè)；以洋河酒廠招標(biāo)為抓手，加深與大型產(chǎn)廢企業(yè)合作，以部分廢紙?jiān)�料外包為紐帶，轉(zhuǎn)為深度貨源組織伙伴；與南京多家垃圾分類(lèi)運(yùn)營(yíng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，介入垃圾分類(lèi)回收市場(chǎng)。在全年銷(xiāo)售額有所下降的情況下，利潤(rùn)反而同比上升2.61%，持續(xù)以較大優(yōu)勢(shì)位列“中國(guó)回收紙排行榜”第一名。

——漿紙業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈：以信息化手段為行業(yè)的和諧共生和高質(zhì)高效賦能。

匯鴻中天漿紙公司持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，組建銷(xiāo)售中心，成立期現(xiàn)業(yè)務(wù)中心、供應(yīng)鏈服務(wù)中心。加快商流、物流、信息流、資金流“四流合一”的供應(yīng)鏈綜合性服務(wù)平臺(tái)“匯至通”的建設(shè)和輸出，探索紙漿期現(xiàn)結(jié)合有效方式，規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。牽手全國(guó)最大的卷煙紙龍頭企業(yè)開(kāi)拓紙漿進(jìn)口新線路，創(chuàng)下時(shí)間最短、成本最低、行業(yè)首例紀(jì)錄，新增國(guó)內(nèi)多余線路，提高效率，降低費(fèi)用。與如皋港集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，持續(xù)提升期先結(jié)合優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)造更高效益。

——綠色板材供應(yīng)鏈：以自有品牌為引領(lǐng)，以國(guó)際貿(mào)易為紐帶，全力打造木材行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈跨國(guó)綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

匯鴻亞森公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，自營(yíng)業(yè)務(wù)占比95%以上。公司設(shè)立膠合板測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，強(qiáng)化產(chǎn)品性能測(cè)試和新品研發(fā)。開(kāi)辟境外貨源供應(yīng)基地，在江蘇沭陽(yáng)投資建設(shè)的年產(chǎn)30萬(wàn)立方米中（高）密度板平壓線項(xiàng)目投產(chǎn)在即。公司擬聯(lián)合供應(yīng)鏈內(nèi)十余家緊密層生產(chǎn)企業(yè)共同建設(shè)“匯鴻亞森木業(yè)出口產(chǎn)業(yè)園”，有效帶動(dòng)地方支柱產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和鏈內(nèi)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。進(jìn)一步延展產(chǎn)業(yè)鏈條，內(nèi)銷(xiāo)多層板托盤(pán)業(yè)務(wù)趨于成熟穩(wěn)定，并著力打造全屋定制家具的展示、銷(xiāo)售中心。

——外經(jīng)業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈：初步形成了國(guó)內(nèi)家電電力產(chǎn)能“走出去”，可可豆等西非農(nóng)產(chǎn)品“引進(jìn)來(lái)”的跨國(guó)閉環(huán)供應(yīng)鏈體系。

以尼日利亞公司自主家電品牌為支撐，形成計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的完整閉環(huán)鏈條，生產(chǎn)堅(jiān)持CKD模式，2019年年內(nèi)10萬(wàn)臺(tái)冰柜生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，成為尼日利亞本土最大的生產(chǎn)、供應(yīng)商。家電銷(xiāo)售已覆蓋西非主要區(qū)域，全年“SKYRUN”家電產(chǎn)品銷(xiāo)售約21萬(wàn)臺(tái)，比上年增長(zhǎng)超過(guò)50%。農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)以華東可可為依托，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和工藝優(yōu)化，提高產(chǎn)品檔次和穩(wěn)定性，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，全年對(duì)外銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)90%，收復(fù)國(guó)內(nèi)丟失市場(chǎng)，內(nèi)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)50%。

集團(tuán)其他貿(mào)易及服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)國(guó)際化、特色化、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升取得進(jìn)一步突破。集團(tuán)精心組織參加了第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)，首日成交就突破4000萬(wàn)美，進(jìn)一步推動(dòng)提升了產(chǎn)品層級(jí)。中鼎公司憑借自主設(shè)計(jì)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，玩具業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)25.78%，手工具和戶外家具業(yè)務(wù)增長(zhǎng)53.59%；BENGA箱包在波蘭設(shè)立海外倉(cāng)，深度整合跨境物流資源，形成輻射歐洲的倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)基地。

顯而易見(jiàn)，匯鴻在供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)建設(shè)上，已經(jīng)按下了“快捷鍵”。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局下出了“先手棋”。2019年10月，匯鴻集團(tuán)與東江環(huán)保合資設(shè)立江蘇匯鴻東江環(huán)保有限公司，注冊(cè)資本2億。雙方將發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，共同開(kāi)拓江蘇及華東地區(qū)固廢、危廢市場(chǎng)。

2019年10月11日-12日，2019國(guó)際生態(tài)環(huán)境新技術(shù)大會(huì)在南京舉辦，參展國(guó)家、參展商、展示技術(shù)均創(chuàng)歷屆新高。匯鴻集團(tuán)積極承辦參會(huì)，顯示了實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。

2019年12月，我省首個(gè)省級(jí)環(huán)保平臺(tái)呼之欲出。匯鴻集團(tuán)與母公司蘇匯公司共同出資23億，占比46%，成為江蘇環(huán)保集團(tuán)第一大股東。

作為一個(gè)全新業(yè)務(wù)板塊，匯鴻集團(tuán)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在一年多時(shí)間里，從無(wú)到有，取得實(shí)質(zhì)性突破。一批涉及固廢、危廢治理、土壤修復(fù)的項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、并購(gòu)等在積極論證，匯鴻環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金加快設(shè)立推進(jìn)……在搶抓打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略機(jī)遇、發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)用資本的力量快速切入環(huán)保產(chǎn)業(yè)上，匯鴻下出了一步漂亮的“先手棋”。

投資與金融板塊催動(dòng)了“加速器”。從參與主辦江蘇上市公司資本論壇，到聯(lián)合主辦核心資產(chǎn)配置論壇，去年匯升公司頻頻活躍在投資界舞臺(tái)上，從一個(gè)側(cè)面彰顯出作為匯鴻集團(tuán)的投資與金融板塊的生機(jī)與活力。

圍繞供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，匯鴻集團(tuán)謀勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為，力促財(cái)務(wù)性投資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性投資，盤(pán)活存量金融資產(chǎn)，調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加快投資平臺(tái)打造，投資與金融業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。

加大戰(zhàn)略投資力度。加大供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)的投資布局，加強(qiáng)子公司香港資源的內(nèi)部整合，全力打造香港貿(mào)易及結(jié)算平臺(tái)、投融資平臺(tái)和海外項(xiàng)目管理平臺(tái)。加強(qiáng)輻射對(duì)接蘇北地區(qū)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、木材加工、環(huán)保及出口生產(chǎn)基地建設(shè)等方面的政企合作。有序推進(jìn)子公司戰(zhàn)略投資項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)落實(shí)部分募投項(xiàng)目。

強(qiáng)化投資體系建設(shè)。優(yōu)化金融證券投資結(jié)構(gòu)和管理流程，創(chuàng)投、資管、匯升3個(gè)投資主體堅(jiān)持特色化發(fā)展，創(chuàng)投公司全年累計(jì)接觸研究各類(lèi)投資項(xiàng)目50余個(gè)，6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入重點(diǎn)跟進(jìn)階段。資管公司強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)，堅(jiān)持穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，為集團(tuán)及兄弟公司實(shí)現(xiàn)較高的增值。匯升公司依循“量化+資產(chǎn)配置”的發(fā)展路徑，新增管理規(guī)模10億，新創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品10只，公司管理的產(chǎn)品均取得較好收益，平均年化收益率10%。

探索發(fā)展供應(yīng)鏈金融。天鵬安信平臺(tái)作為供應(yīng)鏈金融應(yīng)用場(chǎng)景，初步運(yùn)作成效良好，自主研發(fā)的“安信農(nóng)產(chǎn)品交易中心平臺(tái)”喜獲國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)。無(wú)錫天鵬依托旗下中國(guó)肉類(lèi)協(xié)會(huì)（CMA）唯一肉類(lèi)交易戰(zhàn)略合作伙伴——“安信云商”平臺(tái)，積極開(kāi)展大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易服務(wù)及供應(yīng)鏈金融服務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。冷鏈公司加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的供應(yīng)鏈金融合作，自主電商平臺(tái)2019年12月上線，以平臺(tái)模式提供包括金融、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、貿(mào)易等多環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈服務(wù)。紙聯(lián)公司以供應(yīng)鏈金融為接入點(diǎn)，為打包站運(yùn)作提供金融支持，增加了優(yōu)質(zhì)供貨商的業(yè)務(wù)黏性。資本的力量，成為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的“加速器”。

創(chuàng)新變革，轉(zhuǎn)型注入澎湃動(dòng)力

2019年10月31日，第126屆廣交會(huì)三期拉開(kāi)帷幕，66件歷屆“匯鴻杯”創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽獲獎(jiǎng)及簽約的紡織服裝類(lèi)打樣作品集體亮相，成為匯鴻分團(tuán)的一大亮點(diǎn)，受到眾多境內(nèi)外客商高度關(guān)注和普遍好評(píng)。

匯鴻集團(tuán)總裁陳述說(shuō)，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不只在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中發(fā)揮作用，匯鴻集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊、每家成員企業(yè)都以極大的熱情和精力，深入踐行“三創(chuàng)四化”理念，推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)有效改善。

突出供應(yīng)鏈核心企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新為“牛鼻子”，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式由OEM向ODM和OBM升級(jí)，集團(tuán)上下的思想和行動(dòng)都上了一個(gè)新臺(tái)階，ODM比重明顯提升，設(shè)計(jì)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)。

2019年5月30日，首屆青年內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功路演。首屆青創(chuàng)大賽共收到項(xiàng)目申報(bào)33個(gè)，涉及跨境電商搭建、全新品牌培育、新品設(shè)計(jì)研發(fā)、業(yè)務(wù)模式開(kāi)拓等多方面創(chuàng)業(yè)內(nèi)容。該項(xiàng)目的成功舉辦，成為匯鴻集團(tuán)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐，標(biāo)志集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從由上而下的灌輸轉(zhuǎn)為由下而上的自覺(jué)，由工作部署轉(zhuǎn)為全民發(fā)動(dòng)，創(chuàng)新與變革的因子逐漸融入?yún)R鴻人的身心和言行。

加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須切實(shí)擺脫“為他人做嫁衣”的窘境。匯鴻集團(tuán)持續(xù)加大設(shè)計(jì)研發(fā)投入，統(tǒng)籌用好創(chuàng)新扶持資金和青年創(chuàng)業(yè)基金，加大省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心創(chuàng)建力度。集團(tuán)成為省工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，協(xié)同集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)加強(qiáng)工藝美術(shù)的出口和研發(fā)，第四屆“匯鴻杯”創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽參與度和影響力進(jìn)一步提高，共收到中國(guó)、意大利、韓國(guó)、墨西哥、柬埔寨等國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)作品近1500件，參賽作品和海外作品數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。在中錦、中嘉2個(gè)省級(jí)服裝研發(fā)設(shè)計(jì)中心引領(lǐng)下，中鼎、中天、畜產(chǎn)等公司進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)計(jì)研發(fā)能力，全年各子公司共設(shè)計(jì)各類(lèi)服裝超10000款，帶動(dòng)出口成交訂單超1億美，內(nèi)貿(mào)成交約7000萬(wàn)。多家子公司與國(guó)內(nèi)外知名品牌開(kāi)展跨境電商與內(nèi)貿(mào)合作，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)鏈，加快培育新興業(yè)態(tài)。

創(chuàng)品牌，增實(shí)力。匯鴻集團(tuán)制定實(shí)施品牌工作計(jì)劃, 出臺(tái)相關(guān)管理體系，加大對(duì)重點(diǎn)品牌扶持、培育力度，加強(qiáng)匯鴻商標(biāo)的保護(hù)、維權(quán)。集團(tuán)與江蘇省商標(biāo)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦中國(guó)（蘇州）品牌博覽會(huì)，7家子公司聯(lián)合參展，全方位展示了集團(tuán)的品牌形象，榮獲博覽會(huì)十佳品牌企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

各子公司品牌意識(shí)持續(xù)提高，品牌打造如火如荼。中錦公司在美國(guó)注冊(cè)以“瑜伽時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活”為定位的RISHIKENSH（瑞可蒔）品牌，與中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“金頂獎(jiǎng)”獲得者劉勇合作，將街頭文化與中國(guó)素相結(jié)合，品牌服裝登陸紐約時(shí)裝周，把“匯鴻創(chuàng)造”推向國(guó)際流行時(shí)尚最前沿。由匯鴻集團(tuán)董事長(zhǎng)、江蘇省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張劍題寫(xiě)的“中華門(mén)”書(shū)法T恤引起了各國(guó)時(shí)尚買(mǎi)手的關(guān)注，相關(guān)報(bào)道登上了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)。中鼎公司設(shè)立品牌發(fā)展事業(yè)部，制定“老品牌振興和新品牌建設(shè)”計(jì)劃，虎牌撲克、熊貓牌抽紙已重新設(shè)計(jì)包裝上市。中天公司成立品牌運(yùn)營(yíng)工作小組，“JSTEX”等一批自主品牌完成國(guó)際注冊(cè)或海關(guān)備案，“BOBOYOYO”品牌項(xiàng)目入圍國(guó)務(wù)院國(guó)資委“2019中國(guó)企業(yè)海外形象建設(shè)優(yōu)秀案例”。中嘉公司注冊(cè)新的商標(biāo)“匯嘉品集”和“MERRY SOFT”，成立專(zhuān)門(mén)團(tuán)隊(duì)主攻禮品訂制市場(chǎng)。糧油公司“金梅”等自有品牌產(chǎn)品的進(jìn)出口額及內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售額穩(wěn)步攀升。醫(yī)藥公司連續(xù)3年獲評(píng)2019年度醫(yī)藥國(guó)際化百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱(chēng)號(hào)，獲評(píng)中國(guó)醫(yī)保商會(huì)成立30周年特別貢獻(xiàn)企業(yè)30強(qiáng)。冷鏈公司成功通過(guò)HACCP認(rèn)證。匯升公司榮獲中國(guó)基金報(bào)英華獎(jiǎng)“量化對(duì)沖策略最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)”、財(cái)視中國(guó)介甫獎(jiǎng)“年度優(yōu)秀對(duì)沖基金母基金”等10多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

去年，匯鴻集團(tuán)參與的多項(xiàng)設(shè)計(jì)賽事得到上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，形成設(shè)計(jì)創(chuàng)新的外部資源體系。成為省工信廳、省工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的江蘇省產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的聯(lián)辦單位，成為省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)藝術(shù)設(shè)計(jì)大賽的協(xié)辦單位。堅(jiān)持主辦“匯鴻杯”創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽并逐步形成品牌，既與匯鴻集團(tuán)的業(yè)務(wù)關(guān)系密切，為深度對(duì)接外部?jī)?yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)資源、加快新品開(kāi)發(fā)提供了新的渠道，又很好展示了匯鴻集團(tuán)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和使命擔(dān)當(dāng)。

作為一種新業(yè)態(tài)、新探索，“匯鴻內(nèi)供”平臺(tái)成立不到一年，初步展示了整合集團(tuán)內(nèi)部資源，探索開(kāi)展“內(nèi)供”“外聯(lián)”的優(yōu)勢(shì)和潛力。以匯鴻集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)同外部的企業(yè)、銀行、機(jī)關(guān)等合作，開(kāi)辟了一條有別于電子商務(wù)平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)路徑。

強(qiáng)化治理，事業(yè)大廈強(qiáng)本固基

管理也是生產(chǎn)力，要成為領(lǐng)先的企業(yè)必須有領(lǐng)先的管理。匯鴻人深諳其道，通過(guò)公司治理現(xiàn)代化，優(yōu)化治理體系，提升治理能力，更好賦能企業(yè)改革與發(fā)展。

作為一家整體上市國(guó)有企業(yè)，匯鴻集團(tuán)嚴(yán)格遵守國(guó)有企業(yè)監(jiān)管要求和上市公司管理規(guī)范，完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化全面合規(guī)管控，企業(yè)綜合治理水平進(jìn)一步提升。

更加規(guī)范三會(huì)運(yùn)作制度建設(shè)和授權(quán)管理體系，保證集團(tuán)合規(guī)運(yùn)作，集團(tuán)榮獲第十五屆中國(guó)上市公司董事會(huì)“金圓桌獎(jiǎng)”。深化與各大銀行的戰(zhàn)略合作，搭建資金籌措、運(yùn)營(yíng)、管理體系，保障集團(tuán)信用體系穩(wěn)定。穩(wěn)步推進(jìn)資金集中管理，進(jìn)一步完善銀企直聯(lián)暨資金池體系，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)部資金雙向有序流動(dòng)，提升資金運(yùn)營(yíng)效益。創(chuàng)建集團(tuán)跨境資金集中運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)境內(nèi)外多幣種、多資源的有效整合，進(jìn)一步增強(qiáng)了集團(tuán)境外投融資和規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)能力。

集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展管理層級(jí)壓減，三類(lèi)四類(lèi)企業(yè)清理以及低質(zhì)低效業(yè)務(wù)壓縮，通過(guò)提升層級(jí)、清算注銷(xiāo)等方式，清理壓減企業(yè)20戶。一批老企業(yè)、老問(wèn)題和不良資產(chǎn)完成清理處置。

推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)改制和設(shè)立新的公司制企業(yè)，探索國(guó)企改革路徑和方法，積極推進(jìn)亞森公司“雙百企業(yè)”試點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制加快混合所有制改革；組建瑞盈時(shí)尚供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)公司，實(shí)行市場(chǎng)化契約化管理，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力。

創(chuàng)新重點(diǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)督查督辦機(jī)制，信息化督查系統(tǒng)上線運(yùn)行，項(xiàng)目化、體系化的工作落實(shí)機(jī)制初步建立。積極改革績(jī)效考核與薪酬分配機(jī)制，優(yōu)化子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，更好調(diào)動(dòng)各階層的積極性。

從全面合規(guī)建設(shè)需要出發(fā)，調(diào)整充實(shí)集團(tuán)風(fēng)控委員會(huì)，形成覆蓋貿(mào)易、投資、信息化等各板塊、各環(huán)節(jié)的“大風(fēng)控”架構(gòu)，著力構(gòu)建全方位、多層次的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高風(fēng)控效率和質(zhì)量。全年重大業(yè)務(wù)報(bào)備率保持100%。

正本清源，淬煉國(guó)企政治底色

強(qiáng)化黨建，優(yōu)化生態(tài)。集團(tuán)黨委認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全力抓好黨建工作與思想教育，加快實(shí)施人才強(qiáng)企，持續(xù)涵養(yǎng)企業(yè)文化，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力不斷釋放和加強(qiáng)。

“我們要刮骨療毒、亡羊補(bǔ)牢，正本清源、弘揚(yáng)正氣，著力打造‘廉潔匯鴻’�！贬槍�(duì)集團(tuán)存量腐敗案件集中爆發(fā)的特殊情況，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張劍鄭重要求。

2019年，數(shù)名集團(tuán)原中高層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部被查，給企業(yè)的形象帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。針對(duì)這一特殊情況，集團(tuán)黨委、紀(jì)委切實(shí)提高政治站位，把案件查辦、問(wèn)題整改與企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，樹(shù)立精準(zhǔn)思維，堅(jiān)持一體推進(jìn)不能腐、不敢腐、不想腐，著力推動(dòng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由“懲治”向“善治”深化。

堵塞漏洞，整章建制。一年來(lái)，匯鴻集團(tuán)修訂集團(tuán)“三重一大”決策制度，出臺(tái)匯鴻集團(tuán)黨員干部鼓勵(lì)激勵(lì)、能上能下、容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施辦法，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，進(jìn)一步扎牢制度籠子，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。

剖析案例，用身邊事教育身邊人。匯鴻集團(tuán)各級(jí)黨組織廣泛利用主題教育、民主生活會(huì)、專(zhuān)題警示教育活動(dòng)等形式，通報(bào)案情，剖析問(wèn)題，以鮮活的身邊人身邊事開(kāi)展警示教育，教育范圍全面覆蓋集團(tuán)各級(jí)黨員職工，切實(shí)增強(qiáng)不敢腐的震懾。

開(kāi)辦“廉潔匯鴻”大講堂，弘揚(yáng)浩然正氣。邀請(qǐng)著名反腐作家、江蘇省作協(xié)副主席丁捷開(kāi)講《追問(wèn)初心》，邀請(qǐng)瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)行事務(wù)合伙人楊榮華精準(zhǔn)解讀依法、全面、從嚴(yán)監(jiān)管下的上市公司治理結(jié)構(gòu)，邀請(qǐng)省委原副書(shū)記任彥申同志專(zhuān)題講座《人生修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)境界》，引領(lǐng)集團(tuán)廣大干部員工啟迪感悟、凈化心靈，進(jìn)一步明規(guī)矩、知敬畏、存感恩、守底線。

“紛繁世事多應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟”。跨入全新的2020年，全體匯鴻人深感使命更加光榮，任務(wù)更加艱巨。將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)�，增�?qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，擼起袖子加油干，奮力奪取集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、跨越式轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的新勝利，以?xún)?yōu)異成績(jī)完成“十三五”奮斗目標(biāo)，為“強(qiáng)富美高”新江蘇建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

責(zé)任編輯：趙曉一