中國聯(lián)合裝備集團有限公司召開2020年一季度運營會議

4月20日，中國聯(lián)合裝備召開2020年一季度運營視頻電話會議，總結分析第一季度經(jīng)營運行情況，通報相關工作情況，安排部署二季度重點工作。中國工程院院士、凱盛科技集團黨委書記、董事長彭壽出席會議并作重要講話。

彭壽講話

彭壽在講話中指出，當前我國疫情防控向好態(tài)勢進一步鞏固，但國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟下行風險加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，聯(lián)合裝備及各企業(yè)在疫情發(fā)生以來，能夠實現(xiàn)搶抓機遇，適應市場新變化、新要求，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，2020年度第一季度“開門紅”，彭壽對聯(lián)合裝備的各項工作給予充分肯定，認為聯(lián)合裝備經(jīng)營業(yè)績好、市場開拓好、疫情防控好，上下同心干勁足、目標清、方向明，為凱盛科技第一季度取得的優(yōu)良成績作出了重要貢獻。

對于下一步的工作，彭壽要求各單位審時度勢，充分估計困難、風險和不確定性，切實增強緊迫感，及時調整市場戰(zhàn)略，調整產(chǎn)業(yè)鏈，加快創(chuàng)新驅動，解決卡脖子問題，促進產(chǎn)業(yè)鏈本土化，國產(chǎn)化，居安思危，化危為機，抓住機遇，立足于本企業(yè)，立足于開拓抓實各項工作。

彭壽作出七點指示：

一、堅定發(fā)展戰(zhàn)略不動搖。要堅定中國建材集團戰(zhàn)略和“4335”指導原則不動搖，堅定凱盛科技集團“1336”戰(zhàn)略規(guī)劃不動搖，堅定做高科技裝備制造平臺的信心不動搖。

二、堅定信心。堅決落實中國建材、凱盛科技集團發(fā)展戰(zhàn)略，聯(lián)合裝備要立足自身，提振干部員工士氣，大力發(fā)展，做大、做強、做優(yōu)裝備平臺。

三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”。疫情防控不能放松，既全力保障好員工生命健康安全，又要同時狠抓經(jīng)營，抓市場、抓訂單，創(chuàng)新發(fā)展模式。

四、要注意產(chǎn)業(yè)鏈，增加企業(yè)現(xiàn)金流。努力解決應收賬款方面的困難，充分用好凱盛科技的融資能力，做到“家中有糧，心中不慌”。

五、用創(chuàng)新、改革、激勵機制做好工作。要提高企業(yè)創(chuàng)新能力，增加產(chǎn)品的市場競爭力，大力開發(fā)新產(chǎn)品，登上新臺階；要加大力度完善改革和激勵機制，在改革上要保證“能上能下、能高能低、能進能出”，在激勵機制上要做到“干好的人得獎勵，干好的人得提拔，干好的人有平臺”，希望下半年可以初見成效。

六、要進一步加強黨建工作。把基層黨組織建好，把黨員先鋒崗做好，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展促成長。

七、切實做好安全、環(huán)保等各項工作。承擔起央企應負的社會責任。

盧黨軍講話

聯(lián)合裝備黨委副書記、總經(jīng)理盧黨軍以《迎難而上克時艱，化危為機謀發(fā)展》為主題，對聯(lián)合裝備第一季度工作進行了總結，對面臨的形勢任務，做深入分析和全面部署。盧黨軍指出，聯(lián)合裝備及各級企業(yè)干部職工面對疫情，勠力同心，共克時艱，各企業(yè)按照中國建材集團和凱盛科技集團的工作要求，早謀劃、早部署，統(tǒng)籌推進疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，克服困難，主動作為，各企業(yè)疫情防控有效安全，復工復產(chǎn)有序全面，工作目標清晰明確，企業(yè)文化積極向上，市場訂單屢有斬獲，第一季度經(jīng)營總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，營業(yè)收入同比增長0.6%，利潤總額同比增長8.45%，主要經(jīng)營指標同比增長實現(xiàn)季度“開門紅”。盧黨軍代表經(jīng)營班子對聯(lián)合裝備全體干部職工的共同努力、辛苦付出表示衷心感謝。

盧黨軍指出，新冠肺炎疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展造成重大沖擊，面對新的困難和挑戰(zhàn)，聯(lián)合裝備各企業(yè)要對疫情現(xiàn)狀保持清醒認識，強化憂患意識，教育員工增強公德意識，圍繞“1+2”整體目標，“4+2”壓減指標，“兩個大局”、“五聚焦五提升”，“五必須”，“十項重點任務”，加強研判、主動作為，因勢調整工作著力點和應對舉措，努力推動企業(yè)高質量發(fā)展，實現(xiàn)“雙過半”目標任務。

盧黨軍強調，當前要突出抓好九個方面的工作：

一是堅持慎終如始，抓好常態(tài)化疫情防控。各企業(yè)領導要增強緊迫感和責任感，采取措施直面困難和挑戰(zhàn)，做好較長時間應對環(huán)境變化的思想準備和工作準備。

二是堅定信心，緊盯目標，堅持多措并舉，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，加大市場開拓力度，下大力氣抓訂單，正視困難，分析全年目標的難點和短板，把疫情影響降到最低，全力以赴完成全年經(jīng)營目標和工作任務。

三是加強研判，做好應對各種困難的準備，用活、用足、高效用好落實好國家、各級政府的各類優(yōu)惠相關政策。

四是認真組織開展“提質增效”、“瘦身健體”等專項行動，強化成本費用管控和“兩金”管理，落實好精細化管理、提質增效、增收節(jié)支、降本增效的措施。

五是增強憂患意識和底線思維，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。采取有效對策，加強安全環(huán)保，防范重大風險，強化管理控制風險，加大力度推動改革，以改革促發(fā)展，激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

六是堅持戰(zhàn)略引領，高質量編制“十四五”規(guī)劃。按照中國建材指導原則、凱盛科技1336戰(zhàn)略規(guī)劃，找準定位，優(yōu)化布局，強化協(xié)同。抓住機遇調結構，培育發(fā)展新動能。

七是堅持創(chuàng)新驅動，著力科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新；加強創(chuàng)新驅動的投入，形成整體創(chuàng)新發(fā)展的格局。

八是堅持黨的領導，加強黨的建設。以“黨建鞏固深化年”為抓手，進一步壓實企業(yè)黨委管黨治黨政治責任，加快推動黨建工作質量。各企業(yè)黨委、基層黨組織、廣大黨員一以貫之發(fā)揮好領導作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

九是更加關愛干部員工，適時適宜組織健康活動，創(chuàng)建和諧企業(yè)。各企業(yè)處理好工作和生活、防控與生產(chǎn)的關系，采取有效措施保持干部員工身心健康。

企業(yè)交流發(fā)言

會上，黨委副書記、紀委書記李建國通報了2019年度所屬企業(yè)黨建責任制及黨委書記抓黨建考核情況；副總經(jīng)理梁煒通報了所屬企業(yè)2019年度暨2017-2019任期綜合考評情況；企業(yè)管理部對2020年一季度聯(lián)合裝備整體運營效果及各企業(yè)經(jīng)營情況進行了通報。中辰輕機、合肥神馬、北新機械、唐山中輕4家單位分別就科學疫情防控、有序復工復產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式、加強海外市場開拓、管理提升等內容進行了交流發(fā)言。

會議要求各企業(yè)認真學習領會彭壽的講話精神，盧黨軍的工作要求，對標本單位的經(jīng)營目標，明確定位，找出差距，抓好落實，持續(xù)謀劃好全年工作，確保實現(xiàn)2020年度經(jīng)營目標和工作任務。

會議由副總經(jīng)理楊孝民主持。聯(lián)合裝備班子成員、各部門助理以上人員及在京企業(yè)負責人在主會場參會，各企業(yè)設立分會場，共有21個單位120余人參加會議。

責任編輯：趙曉一