疫情大考 “!闭邽橥

發(fā)布日期:2020-05-08   來源:生活用紙雜志   作者:金利偉

無論是紙尿褲還是口罩,對于衛(wèi)生用品企業(yè)而言,不是生產(chǎn)與不生產(chǎn)的問題,而是拿什么生產(chǎn)的問題。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生以來,由于口罩需求激增,熔噴非織造布等原材料價格瘋狂上漲,且“一布難求”,非織造布供應(yīng)緊缺也波及到衛(wèi)生用品行業(yè),給衛(wèi)品行業(yè)帶來巨大沖擊,不少中小企業(yè)在這一次行業(yè)大考中紛紛倒下。其中,也包括那些由熱錢帶動跨界轉(zhuǎn)行的企業(yè)。

經(jīng)濟(jì)體量決定企業(yè)生命力

傳統(tǒng)衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)有沒有壓力呢,答案是顯而易見的。但是,在面對同樣問題的時候,其優(yōu)勢也能顯現(xiàn)出來。

①  雖然衛(wèi)生用品行業(yè)技術(shù)壁壘不大,但經(jīng)過多年經(jīng)營和信用積累,傳統(tǒng)品牌生產(chǎn)企業(yè)往往有相對穩(wěn)定、可靠的上下游供應(yīng)商,在原材料緊缺的情況下,在供應(yīng)鏈方面仍具備優(yōu)勢;

②  大型衛(wèi)生用品企業(yè)良好的經(jīng)營收益提供了充裕的資金,保障了資金鏈的健康,而早已成熟的銷售渠道又免去了其對市場消化的顧慮;

③  依托于成熟的研發(fā)體系,有能力將市場迅速拉寬,在品牌的助推下,消費者的接納和認(rèn)可度相對較高。

隨著市場供需的逐步穩(wěn)定,消費者在挑選產(chǎn)品時更加注重廠家生產(chǎn)資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量細(xì)節(jié),一時混亂的市場秩序?qū)⒅饾u塵埃落定,新的市場格局一定是以行業(yè)頭部品牌來主導(dǎo)定位的。這一點,毋庸置疑。

以蛻變求新生

活下來和活多久是兩個概念,如果企業(yè)不能在這樣的大勢之下尋求變革,哪怕曾經(jīng)的優(yōu)勢再大,等待的也只有死路一條。

首先,粗放式經(jīng)營已經(jīng)不適合當(dāng)下的環(huán)境。在市場極為敏感的情況下,有效提高產(chǎn)能和效率,降低廢品率,合理控制人力成本,提高單人產(chǎn)值等是亟需解決的問題。在困局中,具有改革魄力的企業(yè)將會最快度過陣痛階段。

其次,要激發(fā)企業(yè)活力、彈性和韌勁。人力密集是衛(wèi)生用品行業(yè)的特點,企業(yè)當(dāng)中的每一個個體和組織有沒有危機(jī)意識,能否釋放新動能決定著企業(yè)還能走多遠(yuǎn)。在未來存在種種不確定的情況下,完全按照既定目標(biāo)和計劃行動不切實際,彈性有多大,解決問題的可能才有多大;韌勁強調(diào)的不是忍耐,而是長久的適應(yīng)力,是面對困難頑強持久的精神和堅韌不拔的意志力,是由員工對企業(yè)的高度認(rèn)同和責(zé)任心來決定的。

最后,企業(yè)要有生命力就一定要堅持發(fā)展自有品牌。這次疫情過后,會發(fā)現(xiàn)能夠深耕國內(nèi)市場,具備自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的衛(wèi)生用品企業(yè)將會得到更大的市場份額,為國民提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更完善的服務(wù),品牌價值得以放大,才能形成良性循環(huán)。

面對疫情,可靠公司相信憑借自己20年的行業(yè)積累經(jīng)驗?zāi)軌蚪?jīng)受住這次大考,同時也會積極變革升級,布局醫(yī)用防護(hù),繼續(xù)用信譽和愛心經(jīng)營可靠事業(yè),為公眾提供值得信賴的護(hù)理系列產(chǎn)品,關(guān)愛每一個家庭的健康與安全。

疫情帶給我們諸多思考,面對公眾健康意識的不斷提升,積極調(diào)整發(fā)展方向,勇于在蛻變中謀求新生,才能盡快完成產(chǎn)業(yè)升級,助推經(jīng)過洗禮的衛(wèi)生用品行業(yè)更快、更好地發(fā)展。

責(zé)任編輯:趙曉一

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