山東光華紙業(yè)：安全生產(chǎn)精細(xì)化管理

2020年，山東光華紙業(yè)以提高全體員工的安全意識(shí)為首要任務(wù)，打破傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)模式，制定了員工安全培訓(xùn)方案，打造了精準(zhǔn)、高效、系統(tǒng)的培訓(xùn)方式，努力提升全員安全素質(zhì)和水平。

為了解決培訓(xùn)過程中針對(duì)性不強(qiáng)的問題，將培訓(xùn)分為公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)，針對(duì)不同級(jí)別的人員，不同層次，不同車間崗位人員，細(xì)化教育培訓(xùn)內(nèi)容，有針對(duì)性地開展安全教育培訓(xùn)，以滿足每個(gè)崗位對(duì)于安全需求。

公司級(jí)培訓(xùn)主要側(cè)重于安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理體制、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理組織保障等方面；車間級(jí)重點(diǎn)針對(duì)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝開展培訓(xùn)，干什么就培訓(xùn)什么；班組級(jí)培新主要側(cè)重于本崗位的安全作業(yè)知識(shí)、特種作業(yè)注意事項(xiàng)等。分級(jí)培訓(xùn)解決了培訓(xùn)內(nèi)容單一、針對(duì)性不強(qiáng)、適用性較差的現(xiàn)象，使員工在有限的培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，可以獲得最優(yōu)的培訓(xùn)效果，極大地提高了員工參與培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。

培訓(xùn)方式多樣化

公司年初制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司安全教育培訓(xùn)工作制度化、常態(tài)化、程序化。首先，堅(jiān)持傳統(tǒng)課堂式培訓(xùn)，近期共舉辦了12期安全培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，打破傳統(tǒng)的課堂式培訓(xùn)班方式，公司在培訓(xùn)方式上進(jìn)行了積極探索，傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)與新興網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)陣地相結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)比武培訓(xùn)與應(yīng)急演練培訓(xùn)相結(jié)合、重要時(shí)段培訓(xùn)和常態(tài)化培訓(xùn)相結(jié)合的全套培訓(xùn)模式。充分公司微信公眾平臺(tái)、公司微信群打造網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)陣地，定期發(fā)布安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。組織實(shí)戰(zhàn)比武培訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)采取自學(xué)自練，以訓(xùn)代會(huì)，以賽促訓(xùn)的形式進(jìn)行。通過開展實(shí)訓(xùn)和演練，員工應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高，同時(shí)完善了公司應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性、可行性和實(shí)戰(zhàn)性，積累了應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。采取重要時(shí)段培訓(xùn)和常態(tài)化培訓(xùn)相結(jié)合，針對(duì)換季、重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)事故多發(fā)這一特點(diǎn)，組織開展相應(yīng)培訓(xùn)。

培訓(xùn)管理系統(tǒng)化

公司實(shí)行培訓(xùn)檔案嚴(yán)格管理與培訓(xùn)考核成績(jī)相結(jié)合的管理模式，促使公司培訓(xùn)向科學(xué)化、系統(tǒng)化、高效化轉(zhuǎn)變。一是實(shí)行“一人一檔”。公司實(shí)行為特殊作業(yè)人員及所有員工創(chuàng)建培訓(xùn)個(gè)人檔案，個(gè)人檔案內(nèi)主要存放特種作業(yè)人員證件復(fù)印件、培訓(xùn)的試題、培訓(xùn)記錄表、個(gè)人培訓(xùn)筆記本、培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等。實(shí)行“一人一檔”，優(yōu)化了安全教育管理模式，使安全管理理念進(jìn)一步提升。二是實(shí)行檔案考核。安全部會(huì)不定期到車間抽查員工安全培訓(xùn)檔案，通過查看員工培訓(xùn)記錄檔案表，以確認(rèn)員工是否都參加過歷次的安全培訓(xùn)。針對(duì)檔案中員工培訓(xùn)考核成績(jī)不理想或者參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)不到規(guī)定的，以車間為單位進(jìn)行重新補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考，督促員工提高對(duì)于安全教育培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，掌握必備安全知識(shí)，確保安全上崗，保障自身利益。

應(yīng)急預(yù)案演練做到全員參與其中，親身體會(huì)應(yīng)急事件的發(fā)生、報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)處置的全過程。為提高員工應(yīng)急處置能力，我公司將所有公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案分配到各相關(guān)部門進(jìn)行演練，車間針對(duì)有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件分配到各班組進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，員工能提高應(yīng)急處置能力，通過多次的應(yīng)急演練以后應(yīng)急處置就會(huì)成為一種下意識(shí)的行為，真的遇到突發(fā)事件以后能夠自發(fā)的進(jìn)行事件的處理。

責(zé)任編輯：王磊