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專訪金光集團APP(中國)副總裁:“數(shù)字經(jīng)濟”或成“疫”后傳統(tǒng)制造業(yè)改革方向

發(fā)布日期:2020-07-13   來源:中國新聞網(wǎng)

“傳統(tǒng)的制造業(yè)如果能把數(shù)字經(jīng)濟鑲嵌進來,這將對整個行業(yè)帶來重要的改變,具體將體現(xiàn)在效益和效率的大幅度提升上。”金光集團APP(中國)副總裁翟京麗近日接受中新社記者專訪時表示,數(shù)字經(jīng)濟或成“疫”后傳統(tǒng)制造業(yè)改革方向。

翟京麗表示,數(shù)字化水平高的企業(yè)能夠?qū)κ袌鲎兓焖俜磻?yīng),更從容地應(yīng)對如新冠肺炎疫情等不確定性事件帶來的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的壓力,如何增強抗風(fēng)險能力,如何優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈,都是企業(yè)要思考的問題。

《智能制造發(fā)展指數(shù)報告(2019版)》顯示,中國85%大中型企業(yè)對實施智能制造有了初步規(guī)劃并開始實踐,能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)計、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)進行流程化管理。12%的企業(yè)處于成熟度二級,自動化特征顯著。

在翟京麗看來,數(shù)字經(jīng)濟的價值可以從四方面去理解,即重構(gòu)業(yè)務(wù)流程、重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)、重構(gòu)商業(yè)模式、重構(gòu)客戶體驗!鞍阉膫重構(gòu)做好了,數(shù)字經(jīng)濟的價值就體現(xiàn)出來了。利用大數(shù)據(jù)等技術(shù),讓你的上下游產(chǎn)業(yè)鏈嫁接到數(shù)字化平臺上,真正打通端到端的運營!

翟京麗介紹,金光集團APP(中國)目前已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為未來重點發(fā)展戰(zhàn)略,從企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變開始,將業(yè)務(wù)流程通過大數(shù)據(jù)和云服務(wù)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化,這包括采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售以及其他財務(wù)等后勤支持系統(tǒng),從而及時發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)問題,預(yù)測和診斷業(yè)務(wù)需求。

據(jù)悉,位于江蘇省南通市的金光如東高檔生活用紙產(chǎn)業(yè)基地是金光集團APP(中國)首個采用“工業(yè)4.0+人工智能”生產(chǎn)理念的智能化制造升級項目。建成后該工廠將成為中國最大的高檔生活用紙基地,打通造紙產(chǎn)業(yè)上、中、下游樞紐,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展。

傳統(tǒng)制造業(yè)的“數(shù)字化經(jīng)濟”也體現(xiàn)在營銷方式的轉(zhuǎn)變上。金光集團APP(中國)內(nèi)部組建了一支80多人的直播團隊,疫情期間,在紙漿和紙類產(chǎn)品的銷售中運用直播、短視頻、圖文“種草”等新零售的方式,同時還通過“云課堂”為客戶提供線上客戶產(chǎn)品和應(yīng)用知識培訓(xùn)。

“自己直播帶貨,和消費者實時互動,那種感覺和客戶很近,你會第一時間知道他們關(guān)注什么,他們對于產(chǎn)品的認知程度你能親自感受到。而讓員工參與直播,評最佳推廣獎,讓大家知道集團的事人人有責(zé),從而形成全員營銷的概念。”翟京麗直言。

疫情改變了人們的生活,對全球經(jīng)濟產(chǎn)生重要影響。翟京麗指出,“!焙汀皺C”相伴,新的需求也在不斷產(chǎn)生,過去幾個月,消費者對各類濕紙巾的需求增長達300%。“這促使我們開發(fā)各種功能性產(chǎn)品,如抑菌、護膚等功能性濕巾產(chǎn)品。在醫(yī)療防護方面,我們也在加快開發(fā)醫(yī)用透析紙、醫(yī)用衛(wèi)生護墊,以及藥品包裝、口罩盒等醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)產(chǎn)品。”

“疫情是階段性的,我們既定的在華總體投資和發(fā)展戰(zhàn)略不會發(fā)生大的變化!钡跃惐硎荆鸸饧瘓FAPP(中國)將利用母公司所在地印度尼西亞作為“一帶一路”沿線國家有利的地理位置以及中國擴大國內(nèi)進口商品市場的開放政策,通過資源互補,幫助更多的中國企業(yè)“走出去”和一帶一路沿線國家企業(yè)“走進來”。

責(zé)任編輯:李敏

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