山鷹國際半年營收近百億 2年內(nèi)國內(nèi)造紙產(chǎn)能將超800萬噸！

近日，山鷹國際披露了2020年上半年業(yè)績。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入98.26億人民幣，實現(xiàn)凈利潤5.01億。上半年公司原紙銷量198.70萬噸，紙板紙箱銷量5.99億平方米。

此外，9月3日山鷹華中基地還傳來喜訊——PM23順利投產(chǎn)。華中山鷹三條產(chǎn)線建成后，產(chǎn)能將達到127萬噸，將成為華中地區(qū)最大、實力最強的工業(yè)用紙生產(chǎn)基地。

上半年原紙銷量198.70萬噸，紙板紙箱銷量5.99億平方米

2020年8月31日，山鷹國際披露了2020年半年報。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入98.26億人民幣，實現(xiàn)凈利潤5.01億，凈資產(chǎn)收益率為3.46%。

公司業(yè)務(wù)在一季度受新冠疫情的階段性影響后，隨著國內(nèi)疫情逐步得到控制，二季度銷量與業(yè)績較一季度均有明顯增長，公司憑借產(chǎn)業(yè)鏈一體化的優(yōu)勢，保持了行業(yè)領(lǐng)先的開工率，二季度公司原紙產(chǎn)量117.86萬噸，銷量129.75萬噸，環(huán)比上升20.85%和88.17%。上半年，公司實現(xiàn)原紙產(chǎn)量215.38萬噸，銷量198.70萬噸，銷量同比下降10.23%；瓦楞箱板紙箱銷量5.99億平方米，同比上升1.81%。

啟動集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃項目，向整體包裝服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型

山鷹國際在上半年啟動了2021-2025集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃項目，聘請國際知名機構(gòu)協(xié)助完成戰(zhàn)略制定，初步確定了聚焦主業(yè)，實現(xiàn)再生纖維、造紙、包裝、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一體化發(fā)展的方向，同時在高端品牌包裝業(yè)務(wù)上謀求突破。公司將在造紙包裝為主線的“第一曲線”上繼續(xù)夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，同時勇敢直面挑戰(zhàn)、加強創(chuàng)新，打破發(fā)展瓶頸、積極謀求“第二曲線”上的跨越式發(fā)展，通過包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮一體化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，實現(xiàn)公司向整體包裝服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。

山鷹打造的云印包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺旨在通過互聯(lián)網(wǎng)賦能包裝行業(yè)，使用數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化服務(wù)打通工人、設(shè)備、工廠與市場之間的連接，并將優(yōu)秀經(jīng)驗數(shù)據(jù)化應(yīng)用到工廠效率提升的實踐中。云印已與深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司、廣東東方精工科技股份有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，整合各方優(yōu)勢資源共同構(gòu)建包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)互通生態(tài)平臺，打造“云工廠”聯(lián)盟，為客戶提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

完善產(chǎn)能布局，預(yù)計2022年山鷹國內(nèi)造紙產(chǎn)能將超800萬噸

為應(yīng)對日趨收緊的外廢進口政策，公司積極布局再生漿產(chǎn)能建設(shè)：一是北美子公司鳳凰紙業(yè)12萬噸再生漿的技改正在穩(wěn)步推進中，二是與戰(zhàn)略合作伙伴以創(chuàng)新合作方式每年獲取30萬噸再生漿，三是年初在東南亞啟動的110萬噸再生漿項目分三期實施，一期40萬噸/年再生漿目前已順利進行試生產(chǎn)。下半年，隨著北美鳳凰紙業(yè)技改工作收尾和東南亞二、三期再生漿項目建成，公司將于年底實現(xiàn)合計150萬噸/年的再生漿自產(chǎn)或合作產(chǎn)能。這將有力保障山鷹下一步的高端纖維原料供應(yīng)，同時可降低未來的原料成本。

山鷹正在有序推進各項在建項目，意在完善國內(nèi)造紙產(chǎn)能布局。公司位于湖北荊州的造紙生產(chǎn)線預(yù)計將于年底前全部建設(shè)完成并投入試生產(chǎn)，屆時山鷹華中基地年設(shè)計產(chǎn)能將達到127萬噸/年；公司今年上半年還啟動了廣東山鷹100萬噸高檔箱板紙擴建項目和浙江山鷹77萬噸綠色環(huán)保高檔包裝紙升級改造項目，2021-2022年兩個項目達產(chǎn)后，公司造紙年產(chǎn)能將超過800萬噸。

推進固廢焚燒發(fā)電，國內(nèi)基地自發(fā)供電比例將由74%提升至97%

山鷹上半年積極推進嘉興、馬鞍山和荊州基地三座固廢焚燒發(fā)電項目的建設(shè)，以垃圾焚燒發(fā)電方式處理造紙廢棄物，補充造紙基地的自備電，提升環(huán)保水平，同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益，項目投產(chǎn)后公司國內(nèi)造紙基地自發(fā)供電比例（不含廣東山鷹）將由74%提升至97%。

隨著我國各地逐步實施“禁塑令”，山鷹的包裝紙和特種紙將迎來更大的需求。山鷹將審時度勢、行穩(wěn)致遠，在新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃指引下做好各項工作：

一是強化流動性管理；

實施債務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，張弛有度，確保公司穩(wěn)健經(jīng)營；

二要持續(xù)推進再生漿產(chǎn)能落地；

保障公司上游原材料供應(yīng)。

三要加快包裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)；

在云印平臺的架構(gòu)下深化與行業(yè)伙伴的多方位合作。

四要強化各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同均衡發(fā)展；

大力擴展下游高附加值、高客戶黏性的包裝業(yè)務(wù)，力求實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化垂直整合。

五要著眼長期高質(zhì)量發(fā)展。

責任編輯：任九