12月7日，《廣州市推進塑料污染治理工作方案》在廣州市發(fā)改委官網(wǎng)發(fā)布。其中提到，2020年底，廣州將禁限厚度小于0.025毫米的超薄塑料購物袋、一次性塑料棉簽、一次性發(fā)泡塑料餐具、一次性塑料餐具、一次性塑料吸管等8個品類。明年起，中心六區(qū)酒店、賓館不再擺放“六小件”一次性用品。
塑料污染治理難，就難在“強人所難”——你要農(nóng)貿(mào)市場賣魚的攤主不提供厚度小于0.025毫米的超薄塑料購物袋，買菜的大爺大媽能同意嗎？你要餐飲行業(yè)禁止使用不可降解一次性塑料吸管、一次性塑料餐具，外賣怎么送？你要限制快遞企業(yè)使用不可降解的塑料包裝袋、一次性塑料編織袋，快件用什么包裝？你要酒店、賓館不再擺放“六小件”一次性用品，酒店、賓館和住客能否嚴格遵守？你要禁止企業(yè)生產(chǎn)部分塑料制品，相關(guān)企業(yè)會不會陽奉陰違？鑒于不可降解塑料制品應(yīng)用之廣、用量之大，塑料污染治理無疑是“強人所難”。
可是，塑料污染治理就要“強人所難”，否則將事倍功半，甚至一事無成。就拿酒店、賓館免費提供的“六小件”來說，如果不強制執(zhí)行“封殺令”，酒店、賓館就不太可能主動取消，哪怕此舉對酒店降成本有幫助。因為，總會有住客需要，酒店、賓館又不敢得罪他們，怎么辦？又因為在塑料制品使用上，酒店、賓館與住客站在同一個戰(zhàn)壕里，所以也別指望住客舉報這種行為。此情此景毫不意外也會在其他應(yīng)用場景中出現(xiàn)，如餐飲業(yè)、快遞業(yè)等�？恳患埼募�，或幾聲倡議，恐難撼“泰山”。
“強人所難”，勢在必行。第一要狠抓重點領(lǐng)域，力圖“打蛇七寸”，實現(xiàn)以點帶面。重點領(lǐng)域在哪？使用環(huán)節(jié)，集中在商品零售場所、集貿(mào)市場、餐飲堂食、外賣服務(wù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，任何一個領(lǐng)域被管住了，都將對塑料污染治理有極大貢獻；生產(chǎn)環(huán)節(jié)，集中在生產(chǎn)禁限塑料制品企業(yè)，企業(yè)“拉閘”了，源頭“斷水”了，事情就好辦多了。第二要狠抓監(jiān)督執(zhí)法，實行全流程覆蓋，不留監(jiān)督死角、執(zhí)法盲區(qū)。抓得不緊等于沒抓，“限塑令”為何出臺多年收效甚微，很大程度上是因為后期的監(jiān)督執(zhí)法“掉鏈子”。后來者應(yīng)該吸取教訓(xùn)，在這個環(huán)節(jié)上多給一些力。第三要狠抓宣傳引導(dǎo)，求得民心的最大公約數(shù)。經(jīng)過多年輿論及實踐鋪墊，公眾對塑料污染已有一定認知，但仍嫌不足，有待正面引導(dǎo)持續(xù)發(fā)力、輿論監(jiān)督不斷“敲打”，積聚塑料污染治理的社會共識。
唯其艱難，知其勇毅。想在塑料污染治理上不斷取得新突破，走在全國前列，就要有迎難而上的勇氣、善解難題的智慧、愈戰(zhàn)愈勇的毅力。
責(zé)任編輯：王磊
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