700億件快遞背后，還有全社會(huì)環(huán)保理念的提升，快遞包裝減量化、綠色化、可循環(huán)取得顯著成效。
此前有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，快遞業(yè)每年消耗的紙類廢棄物超過900萬噸、塑料廢棄物約180萬噸。包括快遞盒上的膠帶，一年的消耗總長度超過398億米，都可以繞地球3000多圈了。此外，快遞包裝以聚乙烯、聚氯乙烯為主要成分，在大自然中非常難降解，需要幾十年甚至上百年時(shí)間才會(huì)消失，無論是填埋還是焚燒都要花費(fèi)大量的成本。以2018年為例，共有219.4萬噸快遞垃圾被填埋和焚燒，產(chǎn)生的垃圾處理費(fèi)用達(dá)13.89億
。
痛點(diǎn)就是機(jī)遇，可循環(huán)包裝產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司開始應(yīng)運(yùn)而生。2017年灰度環(huán)保成立，創(chuàng)立1年多獲3輪投資，投資方包括著名天使投資人王剛。這是一家綠色循環(huán)包裝品研發(fā)、生產(chǎn)和運(yùn)營的環(huán)�？萍计髽I(yè)，自主研發(fā)出ZerOBox綠色環(huán)保循環(huán)周轉(zhuǎn)箱，并獲得了數(shù)十項(xiàng)專利。
相比于一般的快遞箱，Zero Box的確存在不一樣的優(yōu)勢(shì)：第一，比起那些需要捆幾圈膠帶的快遞箱，Zero Box無需膠水和膠帶，只用一個(gè)鎖扣來封箱，包裝起來簡單方便；
第二，Zero Box采用的是PP材質(zhì)。這個(gè)材質(zhì)的優(yōu)勢(shì)非常明顯：一來比一般的瓦楞紙快遞箱更輕；二則更堅(jiān)韌，不僅防水、耐熱，還抗壓、防震；三則更環(huán)保，平均使用壽命為7~8個(gè)月，可循環(huán)使用20次以上，破損之后回收再生，并不會(huì)產(chǎn)生廢氣廢水；
第三，因?yàn)閾碛懈叩氖褂寐屎透偷哪p率，所以Zero Box的使用成本比傳統(tǒng)紙箱還要低30%，非常經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
在打開市場上，灰度環(huán)保董事長兼CEO柴愛娜采用了兩個(gè)步驟：首先，通過以租代售的模式來獲得客戶。
很多客戶因?yàn)镻P材料更貴的原因，并不愿意掏錢去買Zero Box。于是灰度環(huán)保就采用了迂回的銷售方法——你可以先租一下我們的快遞盒試試看。多次循環(huán)利用之后，很多客戶發(fā)現(xiàn)Zero Box的經(jīng)濟(jì)效益并不比一般的快遞箱差，使用Zero Box的成本價(jià)格甚至遠(yuǎn)低于之前的一次性包裝的價(jià)格，自己并不虧，還賺了一波。如此一來，愿意掏錢下單Zero Box的客戶越來越多。
其次，專做to B生意，迅速搶占市場。
快遞箱回收畢竟是個(gè)大工程，再加上消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)也比較薄弱，如果從C端做起去培育市場，時(shí)間較長。所以柴愛娜非常機(jī)智地選擇了從大企業(yè)下手。大企業(yè)在降本增效方面還是非常有需求的，自然對(duì)快遞箱回收樂見其成。
當(dāng)然了，具體到執(zhí)行層面，還是快遞員在做回收這件事情。電商平臺(tái)大多會(huì)采取激勵(lì)制度鼓勵(lì)快遞員進(jìn)行快遞箱回收，比如如果快遞員選擇回收Zero Box，這一單的提成可以提高個(gè)兩三塊。
目前，灰度環(huán)保的客戶涵蓋了蘇寧、京東、菜鳥、網(wǎng)易嚴(yán)選、唯品會(huì)等電商公司，已投放的Zero Box數(shù)量近200萬個(gè)，循環(huán)超千萬次。
責(zé)任編輯：李敏
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