那些替代快遞紙箱的循環(huán)箱 為何漸漸消聲匿跡了?

發(fā)布日期:2020-12-30   來源:包裝地帶SUPERPACK.CN

2016年,菜鳥聯(lián)盟推出了旨在替代快遞紙箱的“綠動計劃”,此后,京東“青流計劃”,蘇寧“青城計劃”,順豐“豐景計劃”相繼出爐。如日中天的電商巨頭決定要用可循環(huán)的智能包裝箱來替換快遞紙箱了,這委實非同小可。

然而,可循環(huán)箱推向市場即將進入第五個年頭,但仍然鮮見于消費端,就連媒體曝光方面,曾經(jīng)高調(diào)也變成了落寞。那么,在循環(huán)快遞箱與一次性快遞紙箱的PK當(dāng)中,究竟發(fā)生了什么?

2016年6月13日,在當(dāng)年的全球智慧物流峰會上,菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布聯(lián)合32家中國及全球合作伙伴啟動菜鳥綠色聯(lián)盟——“綠動計劃”,承諾到2020年替換50%的包裝材料,填充物為100%可降解綠色包材。

這一綠色聯(lián)盟包括“四通一達”、中國郵政、俄羅斯郵政、加拿大郵政、Fedex、新加坡郵政、蘇寧、日日順等中國及全球知名物流企業(yè)。除了環(huán)保包材的替換計劃,這一行動還承諾通過使用新能源車輛、可回收材料,重復(fù)使用包裝,建立包材回收體系等舉措,爭取達成行業(yè)總體碳排放減少362萬噸。

幾大物流巨頭所推出的循環(huán)包裝箱,具備無封箱,防水、耐熱、抗壓、防震的特點;平均使用壽命為7-8個月,可循環(huán)使用50次以上;破損之后回收再生,不產(chǎn)生廢氣廢水;添加了RFID電子標(biāo)簽,配合電子面單,能有效進行耗材的數(shù)據(jù)化管理和盒子的生命周期管理,促進包裹單化和物流標(biāo)準(zhǔn)化。

然而,盡管循環(huán)物流箱在紙面上擁有如此顯赫的優(yōu)點,然而在實際流通中卻屢屢吃癟,以致于在與快遞紙箱的PK中敗下陣來。

可循環(huán)物流箱PK一次性快遞紙箱

對于菜鳥物流箱來說,完成配送后還必須進入回收流程,中間需要進行回收、分揀、清洗、消毒、儲存和重新配送等多個環(huán)節(jié)。而一次性使用的瓦楞紙箱則免除了這些環(huán)節(jié)。

在綜合成本方面,美國最大的一家水果商曾利用一種名叫Full Disclosure財務(wù)分析工具進行了長達數(shù)年的對比。結(jié)果表明使用一次性紙箱配送遠比使用塑料周轉(zhuǎn)箱更經(jīng)濟。使用紙箱替代塑料周轉(zhuǎn)箱每年為企業(yè)節(jié)省620,424美。如果塑料周轉(zhuǎn)箱采用的是分期付款的方式,則節(jié)省金額可高達1,311,063美。

可循環(huán)物流箱如果用于冷凍生鮮食品的運輸,一旦中間的消殺環(huán)節(jié)處理不到位,容易導(dǎo)致食品污染。多年前發(fā)生在北美的一起RPCS的食品污染事件,直接導(dǎo)致了可回收塑料箱的崩潰。

瓦楞箱可通過印刷精美圖像,大大提高商品在賣場的展示效果?紤]到這種廣告效果的巨大價值,瓦楞箱的生命力將遠比塑料周轉(zhuǎn)箱旺盛。

考慮到單個可循環(huán)物流箱成本并不便宜,加上國人頭腦中缺乏私人財產(chǎn)神圣不可侵犯的觀念,在回收過程中容易被消費者截留偷走,這一點尤其令物流巨頭們感到沮喪。

綜合起來看,與循環(huán)物流箱(RPCs)相比,快遞紙箱還具有如下不可比擬的優(yōu)勢:

1、無殘留、無危害、無追朔成本、無記帳成本、無不良后果。

2、可提供保鮮、隔熱、防潮、防銹功能,塑料箱無法做到。

3、紙箱高強度低克重的特點,容積利用率更高,可節(jié)省物流成本。

4、運輸轉(zhuǎn)移過程中紙箱具有一定的緩沖性能,與塑料箱相比,具有更低的損傷率、更好的保護性。

5、紙箱高度可定制,通風(fēng)孔和冷卻窗可定制。

6、不需要清洗、消毒、運回產(chǎn)品始發(fā)地。

7、配送過程中,處于密封狀態(tài),生產(chǎn)到銷售環(huán)節(jié)幾乎不觸碰產(chǎn)品,更衛(wèi)生也更安全。

8、如果綜合核算倉儲、運輸、物流、資金、使用、損耗成本,紙箱整體成本更低。

9、紙箱可以提供各種結(jié)構(gòu)設(shè)計的箱型,可印刷圖象及品牌標(biāo)識。

盡管一次性紙箱在與可循環(huán)快遞箱的競爭中占盡優(yōu)勢,但整個快遞包裝市場仍然面臨著巨大挑戰(zhàn)。在包小編看來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、成本波動很大;2、功能性不足;3、尺寸雜亂,不適合智能物流;4、與電商品牌缺乏互動合作;5、附加值偏低。

當(dāng)然,這些缺點即是挑戰(zhàn),也是機遇,只要紙箱行業(yè)不斷進取,努力創(chuàng)新,就能夠牢牢地占據(jù)快遞包裝這塊重要陣地。

責(zé)任編輯:任九

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