東方精工：兩大主力齊頭并進(jìn) 市場(chǎng)利好半年?duì)I收超14億

近日，廣東東方精工科技股份有限公司發(fā)布半年報(bào)，營業(yè)收入達(dá)14.01億，較去年同期增長18.94%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.91億，同比增長50.25%；扣非凈利潤1.56億，同比增長92.58%。

在國際市場(chǎng)不穩(wěn)定且年初以來國內(nèi)鋼材制品等原料價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)的情況下，東方精工經(jīng)營質(zhì)量和利潤率穩(wěn)步提升，離不開政策與市場(chǎng)的“偏愛”，更得益于公司自身以及旗下兩位“前鋒”的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

政策支持助力機(jī)械制造再升級(jí)

隨著中國智造2035、科技強(qiáng)國戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)、貨幣財(cái)政政策持續(xù)寬松的宏觀環(huán)境，高端制造國產(chǎn)化及進(jìn)口替代將成為制造業(yè)長期發(fā)展的重要趨勢(shì)。據(jù)十一屆九次全會(huì)部署要求，未來將持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造，加快實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，更好擦亮中國高端裝備制造金色名片。

近年來，我國出臺(tái)了一系列旨在促進(jìn)高端裝備、智能制造發(fā)展的政策，為機(jī)械行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了寬松良好的政策環(huán)境。截至目前，我國先后出臺(tái)了《中國制造2025》、《智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)》、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《高端智能再行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》、《促進(jìn)新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》等重要規(guī)劃，并以此形成了制造強(qiáng)國戰(zhàn)略政策體系。

在國民經(jīng)濟(jì)體系中，機(jī)械設(shè)備行業(yè)位居產(chǎn)業(yè)鏈中游，產(chǎn)品種類繁多，應(yīng)用廣泛，在制造業(yè)各環(huán)節(jié)中具有不可代替的地位。我國機(jī)械工業(yè)規(guī)模已居全球第一，機(jī)械類公司的產(chǎn)品多為資本品。2021年1-6月，固定資產(chǎn)投資增速同比上漲12.6%，制造業(yè)投資完成額同比上升19.2%，6月的制造業(yè)PMI為50.9，表明我國制造業(yè)景氣度依然保持高位。

自1996年成立以來，東方精工專注于發(fā)展“高端智能裝備”產(chǎn)業(yè)，核心主業(yè)為智能瓦楞紙包裝裝備業(yè)務(wù)，在國內(nèi)外均有一定市占率，并以智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)智慧工廠為發(fā)展思路。工瓦楞紙箱印刷機(jī)(DongfangPrecisionPrinter)、Fosber瓦楞紙板生產(chǎn)線(Fosber’sLines)、Tirua瓦楞輥(TiruaCorrugatingRolls)、Quantum瓦楞紙板生產(chǎn)線(QuantumLines)等具備相當(dāng)?shù)钠放浦�名度和業(yè)界影響力。

據(jù)悉，2021年上半年東方精工業(yè)績?cè)鲩L主要受旗下兩大子公司影響。子公司Fosber亞洲主要以國內(nèi)和東南亞市場(chǎng)為主，營業(yè)收入1.5億，較上年同期增長4.6倍，其推出的智能瓦楞紙板生產(chǎn)線Pro-Line廣泛受到國內(nèi)外市場(chǎng)的認(rèn)可，占到子公司上半年銷售額的80%。

同時(shí)，百勝動(dòng)力作為東方精工又一主力，受益于海外國家在疫情下對(duì)水上休閑娛樂需求的持續(xù)增長，以及疫情持續(xù)下全球制造業(yè)訂單向中國轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，舷外機(jī)和通用汽油小型機(jī)產(chǎn)品的訂單和出貨同比快速增長，拉動(dòng)百勝動(dòng)力營業(yè)收入和凈利潤同比增幅雙雙超過50%。

PRO系列確立產(chǎn)品研發(fā)地位

2021年上半年，東方精工斥資0.53億用于研發(fā)投入，較去年同期增長27.99%。公司智能瓦楞紙包裝裝備板塊旗下的瓦楞紙板生產(chǎn)線業(yè)務(wù)主體Fosber集團(tuán)，是全球行業(yè)市場(chǎng)上主要高端瓦楞紙板生產(chǎn)線供應(yīng)商，在高速寬幅瓦楞紙板生產(chǎn)線領(lǐng)域是全球最大的兩家公司之一。

通過融合傳感器、AI、VR、3D建模等技術(shù)，與多年積累的瓦楞紙板生產(chǎn)線開發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)支持等方面的數(shù)據(jù)，結(jié)合所開發(fā)的PRO系列瓦楞紙板生產(chǎn)線智能生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，擁有“自我診斷系統(tǒng)”和“大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”模塊，已經(jīng)成為Fosber系列瓦線產(chǎn)品的名片，整體技術(shù)水平國際領(lǐng)先。

同時(shí)，東方精工全資子公司百勝動(dòng)力在舷外機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)有將近20年的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品通過歐盟CE認(rèn)證、美國EPA認(rèn)證、中國船級(jí)社的CCS認(rèn)證，是國內(nèi)舷外機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《舷外機(jī)用汽油機(jī)技術(shù)條件》(JB/T11875-2014)的第一起草單位。百勝動(dòng)力連續(xù)多年被認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，曾兩次獲得中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)榮譽(yù)。

此外，東方精工的智能瓦楞紙包裝裝備業(yè)務(wù)板塊中的瓦楞紙箱印刷包裝設(shè)備，產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念領(lǐng)先、功能高度集成、自動(dòng)化程度較高、整體性能先進(jìn)，在運(yùn)行穩(wěn)定性和壽命、印刷品質(zhì)、印刷效率、套印精度、印刷幅寬等整體性能等方面處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。先后榮獲“中國制造業(yè)企業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”、“行業(yè)單項(xiàng)冠軍”、“細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)，成為國內(nèi)業(yè)界較有影響力的企業(yè)。

維穩(wěn)客戶結(jié)構(gòu)助力產(chǎn)業(yè)再拓展

隨著東方精工產(chǎn)品的一體化發(fā)展，在終端客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、交付的及時(shí)性、長期合作的可持續(xù)性方面都有不俗的表現(xiàn)，因而和國內(nèi)外知名品牌建立起長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

目前，東方精工的主要客戶是玖龍紙業(yè)、山鷹國際、永豐馀、合興包裝、美盈森、新通聯(lián)、大勝達(dá)、森林包裝、合眾創(chuàng)亞、正業(yè)國際等國內(nèi)箱板瓦楞紙包裝行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，以及InternationalPaper、SmurfitKappa、DSSmith、App金光紙業(yè)、Mpact等國際箱板瓦楞紙包裝行業(yè)的大型集團(tuán)企業(yè)。

值得注意的是，東方精工2014年收購Fosber集團(tuán)后采取了一系列整合措施：對(duì)Fosber集團(tuán)持續(xù)輸出管理人才，孵化與培育Fosber亞洲，幫助Fosber集團(tuán)調(diào)整經(jīng)營策略，提升團(tuán)隊(duì)管理能力和研發(fā)能力，規(guī)范授權(quán)管理體系等。通過上述措施成功激發(fā)了Fosber集團(tuán)的經(jīng)營活力，該公司經(jīng)營業(yè)績連年保持快速穩(wěn)定的增長，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了超過2倍的增長，凈利潤實(shí)現(xiàn)了約3倍的增長。

據(jù)悉，根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃要求，東方精工重點(diǎn)投資了兩家高端制造行業(yè)的企業(yè)，分別是貴州航天新力科技有限公司和四川大金不銹鋼有限公司。分別處于核能核電、航空航天等國家戰(zhàn)略科技產(chǎn)業(yè)，屬“十四五”規(guī)劃期間國家鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)，有利于公司切入相關(guān)高端制造細(xì)分領(lǐng)域，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，并能夠在國家航天航空、核能核電行業(yè)的發(fā)展壯大。

東方精工憑借國內(nèi)外市場(chǎng)的政策利好，深耕一體化產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)，并將不斷拓展產(chǎn)品覆蓋率，持續(xù)推動(dòng)“全球化”和動(dòng)“人才輩出”戰(zhàn)略落地，推行“戰(zhàn)略管控+分級(jí)授權(quán)管理相結(jié)合”的管理機(jī)制，提高各業(yè)務(wù)主體間的協(xié)同性，以實(shí)現(xiàn)較好的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)和各業(yè)務(wù)主體的良性可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步打開成長空間。

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