《2011-2021金鷹中國可持續(xù)發(fā)展案例集》之亞太森博 創(chuàng)建綠色工廠 加速綠色轉(zhuǎn)型

近日，《2011-2021金鷹中國可持續(xù)發(fā)展案例集》正式發(fā)布，該書收錄了新加坡金鷹集團中國區(qū)過去10年以來的32個優(yōu)秀案例，涵蓋綠色循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展、包容性發(fā)展和協(xié)同發(fā)展四大維度，其中，亞太森博（山東）漿紙有限公司共有11個優(yōu)秀案例入選。我們將陸續(xù)發(fā)布這些優(yōu)秀案例。

本期介紹的是：創(chuàng)建綠色工廠加速綠色轉(zhuǎn)型。

案例導(dǎo)讀

2019年起，亞太森博山東公司主動對標(biāo)綠色工廠評價指標(biāo)和要求，全面梳理公司在合規(guī)性、基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放等方面的表現(xiàn)。2020年10月29日，山東公司順利入選工業(yè)和信息化部第五批綠色制造名單，正式成為“國家綠色工廠”。

項目活動

《中國制造2025》提出：要積極構(gòu)建綠色制造體系，走生態(tài)文明的發(fā)展道路，支持開發(fā)綠色產(chǎn)品、創(chuàng)建綠色工廠、建設(shè)綠色工業(yè)園區(qū)和打造綠色供應(yīng)鏈。綠色制造體系建設(shè)是國家全面推進工業(yè)綠色發(fā)展的重要工作之一，對于緩解當(dāng)前資源約束、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快推動綠色增長具有戰(zhàn)略意義。作為綠色制造的重要實施主體之一，綠色工廠構(gòu)成了中國綠色制造體系的核心支撐單。

國家希望在重點行業(yè)優(yōu)選一批管理基礎(chǔ)好、代表性強的企業(yè)作為引領(lǐng)各行業(yè)綠色發(fā)展的標(biāo)桿，通過采用綠色建筑技術(shù)建設(shè)改造廠房，預(yù)留可再生能源應(yīng)用場所和設(shè)計負(fù)荷，合理布局廠區(qū)內(nèi)能量流、物質(zhì)流路徑，推廣綠色設(shè)計和綠色采購，開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，采用先進適用的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)和高效末端治理裝備，淘汰落后設(shè)備，建立資源回收循環(huán)利用機制，推動用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)工廠的綠色發(fā)展。

2018年，亞太森博山東公司意識到入選“綠色工廠”將有效促進公司的可持續(xù)發(fā)展工作。同時，這張權(quán)威的“綠色”名片，還有望改變公眾對該行業(yè)長期以來形成的一些固有印象和誤解，讓公眾對該公司的綠色制造水平產(chǎn)生更加客觀的認(rèn)知和評價。2019年10月，亞太森博山東公司開始著手策劃綠色工廠創(chuàng)建和準(zhǔn)備工作。

按照GB/T 36132—2018《綠色工廠評價通則》的評價指標(biāo)和要求，以綜合性和系統(tǒng)性為原則，亞太森博山東公司對合規(guī)性、基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放、績效（用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化）等方面的表現(xiàn)進行了梳理，同時引入第三方提供專業(yè)咨詢和評價，并針對識別到的差距項進行改善。

例如，為進一步提升能源管理水平，公司積極對標(biāo)能源管理體系要求，系統(tǒng)梳理公司所處內(nèi)部、外部環(huán)境、主要能源使用及能源績效參數(shù)和相應(yīng)的能源基準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上明確了公司的能源方針、目標(biāo)和能源管理組織架構(gòu)，建立了能源評審、內(nèi)部審核、管理評審、績效的監(jiān)視、測量、分析和評價等過程，有效促進了公司能源績效自我檢查和改善機制的完善，并順利通過了ISO50001能源管理體系認(rèn)證。

經(jīng)最終評審，亞太森博山東公司除滿足合法設(shè)立、經(jīng)營，以及近三年無較大及以上安全、環(huán)保、質(zhì)量等事故等基本要求之外，在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、信用中國等官方或非官方信用網(wǎng)站也沒有任何受到行政處罰、違規(guī)或失信等信息，充分體現(xiàn)了公司負(fù)責(zé)任經(jīng)營的現(xiàn)狀。同時，因高度重視并長期堅持環(huán)境保護和綠色發(fā)展，公司相關(guān)指標(biāo)和表現(xiàn)也處于行業(yè)領(lǐng)先水平。2020年10月29日，公司順利入選工業(yè)和信息化部第五批綠色制造名單，正式成為“國家綠色工廠”。

創(chuàng)新性

亞太森博山東公司以能源管理體系和環(huán)境管理體系為依托，將綠色工廠評價標(biāo)準(zhǔn)的要求與現(xiàn)有七個管理體系進行充分融合，并在基礎(chǔ)程序、職責(zé)權(quán)限、目標(biāo)管理、人力資源管理、采購、基礎(chǔ)設(shè)施管理、績效測量和評價等共性要求方面，按照共建共享的原則，對現(xiàn)有控制程序、規(guī)程等進行了必要的修訂，從而滿足了綠色工廠創(chuàng)建對節(jié)能、減排、降耗和生態(tài)設(shè)計的要求。

這一模式既有效保障了綠色工廠評價要求的落地實施，也使得能源和環(huán)境管理體系的內(nèi)容更加豐滿且具有現(xiàn)實意義。

項目成果和影響

環(huán)境效益：

通過綠色工廠創(chuàng)建活動，亞太森博山東公司全面優(yōu)化了公司環(huán)境管理體系和能源管理體系，識別并實施了大量節(jié)能、減排、降耗項目，提升了資源和能源的使用效率，大大降低了污染物排放水平。

社會效益：

入選國家綠色工廠，提升了公司綠色示范企業(yè)形象、知名度和影響力，有助于改善外界對于制漿造紙行業(yè)的傳統(tǒng)認(rèn)知。作為行業(yè)綠色工廠代表，山東公司參與起草了DB37/T 4065.1—2020《自制木漿造紙綠色工廠評價規(guī)范第1部分：自制木漿造紙》地方標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)濟效益：

在綠色、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，僅2020年，公司就開展節(jié)能、減排、降耗改善項目69項，實現(xiàn)節(jié)約值超7300萬。

責(zé)任編輯：宋清