大批世界500強企業(yè)送訂單 廣東一紙盒廠年產(chǎn)值躍升至3億元

走進廣東順昌印刷有限公司寬敞明亮的生產(chǎn)車間，一沓沓半人高的紙張擺放有序，一排排先進的印刷機轟隆隆地運轉(zhuǎn)，全檢機如同驗鈔機般對每一張“新鮮出爐”的包裝紙盒進行智能檢測……每天，聯(lián)合利華、雀巢、金霸王、亨氏等眾多世界500強企業(yè)的彩色包裝紙，在這里緊張有序地生產(chǎn)，再裝車發(fā)出，走出順德，邁向全球。

在順德區(qū)印刷包裝業(yè)協(xié)會會長、廣東順昌印刷有限公司副董事長黃錦卓看來，雖然包裝制品印刷與貨幣印刷同是印刷，兩者有著很大的不同，但對產(chǎn)品品質(zhì)的追求卻是一樣的。而始終以印鈔的品質(zhì)追求，對待生產(chǎn)出來的每一個包裝紙盒，這正是黃錦卓在印刷包裝行業(yè)深耕堅守28年的成功秘訣之一。

深耕28年，成行業(yè)領(lǐng)軍人物

1992年，小平同志二次南巡再次途經(jīng)順德，在這里提出了“發(fā)展才是硬道理”的著名論斷。一時間，東方風來滿眼春，無數(shù)的順德人“洗腳上田”，開啟了從農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化發(fā)展的步伐。年輕的黃錦卓敢為人先，也萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭，于1993年創(chuàng)辦了一間過塑磨光廠，至此與印刷包裝行業(yè)結(jié)下不解之緣。

創(chuàng)業(yè)之路并非坦途，總是布滿荊棘。在起步之初，由于規(guī)模過小、生產(chǎn)管理欠缺規(guī)范等原因，面對客戶多品種、高品質(zhì)、短交期的要求，黃錦卓的工廠甚至一度陷入舉步維艱的困境。熬過初創(chuàng)期后，黃錦卓又曾遭遇客戶卷款潛逃、資金鏈斷裂面臨破產(chǎn)等諸多“生死關(guān)口”�！澳莻�時候沒有辦法，只能一家家客戶去求，請求延期付款”，回想起那些艱難歲月，黃錦卓依然覺得歷歷在目，難以忘懷。

創(chuàng)業(yè)路上浮浮沉沉，也有過太多重新選擇的機會，但黃錦卓卻從來沒有想到放棄要當“逃兵”。黃錦卓始終一如既往的堅守制造業(yè)，在印刷包裝行業(yè)持續(xù)深耕細作。當年的300多平方米小作坊，經(jīng)過兩次工廠的升級變遷，現(xiàn)已發(fā)展壯大為占地1萬多平方米的標準化廠房，年產(chǎn)值更是實現(xiàn)了幾何式的裂變倍增。2017年，黃錦卓接手廣東順昌印刷有限公司，一躍成為順德印刷包裝行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的掌舵者。

堅守品質(zhì)，贏得了客戶的信賴

接手廣東順昌印刷有限公司，擺在黃錦卓面前的首先不是成功的喜悅，而是來自世界500強客戶的嚴苛考驗。

廣東順昌印刷有限公司是以生產(chǎn)銷售高檔彩色食品包裝紙盒以及冰淇淋紙?zhí)诪橹鳡I業(yè)務，其冰淇淋紙?zhí)诪閬喬�地區(qū)最大的生產(chǎn)基地，擁有雀巢、亨氏、聯(lián)合利華、金霸王等眾多世界500強企業(yè)客戶�，F(xiàn)在公司的管理團隊換帥，能否順利贏得這些大客戶的認可呢？一時間，不少人為黃錦卓捏了一把汗。

食品類包裝印刷品對質(zhì)量品質(zhì)要求非常嚴格，紙?zhí)妆仨毷褂檬称芳売∷⑽锪�，對印刷色彩偏差和位置偏差都是“零容忍”�！案叨说目蛻艚Y(jié)構(gòu)決定企業(yè)必須將質(zhì)量擺在首位”，黃錦卓開啟了大刀闊斧的調(diào)整，一方面更新生產(chǎn)設(shè)備，一方面推行全面質(zhì)量管理體系。短短4年時間內(nèi)，黃錦卓大手筆投入更新迭代生產(chǎn)設(shè)備，構(gòu)建起企業(yè)的核心競爭力壁壘。目前，順昌已擁有多臺德國高寶8色印刷機、海德堡印刷機的膠印生產(chǎn)線和多臺9色雅佳發(fā)柔版印刷機的柔印生產(chǎn)線。并配置有從原材料檢驗到產(chǎn)品出廠的實驗室以及5臺精密全自動檢驗機，實現(xiàn)出庫產(chǎn)品100%過機檢驗，實現(xiàn)了從材料入庫到產(chǎn)品交付全過程品質(zhì)管控，產(chǎn)品合格率高達99.8%。

“我們要求到達客戶手里的每一個包裝紙盒，都能達到印鈔般的高標準品質(zhì)�！秉S錦卓介紹說，全檢機并不是印刷包裝行業(yè)的標配，但順昌是順德首批引進全檢機對產(chǎn)品進行高精度檢驗的企業(yè)之一。世界500強企業(yè)雀巢的供應商評價體系分為四個等級，順昌就達到了最高等級的A級。

善于變革，持續(xù)勇立時代潮頭

黃錦卓在創(chuàng)業(yè)路上，曾經(jīng)一次次地站到命運的十字路口。低調(diào)務實的他，面臨行業(yè)發(fā)展變化時，卻又能一次次地銳意變革，帶領(lǐng)企業(yè)爬坡越坎，持續(xù)勇立時代潮頭。

在第一次擴大生產(chǎn)規(guī)模時，黃錦卓就曾經(jīng)歷了3個多月的思想斗爭，最終決定還是四處籌集資金擴張產(chǎn)能。最終，工廠規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、交付能力均躍升至新的臺階。“事實證明，固步自封終將被淘汰，腳踏實地穩(wěn)中求進常常是破題之策。”黃錦卓總結(jié)說道。

隨著工業(yè)化、信息化浪潮的興起，企業(yè)生產(chǎn)線又面臨從“制造”向“智造”升級轉(zhuǎn)型�！爱敃r很多老員工并不理解甚至反對新事物，改變員工根深蒂固的觀念，唯有做出實實在在的成果。”黃錦卓帶領(lǐng)員工到全國各地的知名印刷廠實地考察，參觀學習。在他掌舵順昌的4年間，企業(yè)年產(chǎn)值從2.2億躍升至3億，交出了一份提質(zhì)增效的高質(zhì)量發(fā)展答卷。

沒有一家企業(yè)在成立之初不想傳承百年，而傳承百年的關(guān)鍵既在堅守也在創(chuàng)新求變。在黃錦卓看來，綠色化、智能化將是印刷包裝行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。順昌今后將繼續(xù)深耕細分領(lǐng)域，投入更多研發(fā)力量，增強核心競爭力，拓展新的藍海市場。

雖然經(jīng)營企業(yè)已耗費了黃錦卓很多心血，但當3年前順德印刷包裝業(yè)協(xié)會換屆，需要一個銳意改革、樂于奉獻、敢于擔當?shù)钠髽I(yè)家扛大旗，質(zhì)樸的黃錦卓無法推卻大家對他的期望，挑起了順德區(qū)印刷包裝業(yè)協(xié)會會長重擔。黃錦卓果然不負眾望，以企業(yè)家的魄力和責任，將協(xié)會工作推向更高的層次：加強黨建工作，成立黨支部；強化內(nèi)部管理，精耕細作，協(xié)會先后獲得市、區(qū)“四好商會”；組織慈善拍賣，壯大協(xié)會慈善基金規(guī)模，積極參加社會公益，為抗疫一線的醫(yī)護人員、公安干警、新聞工作者捐贈抗疫物資；塑品牌、樹形象、強機制，在去年社會組織等級評估中，一舉拿下行業(yè)協(xié)會等級評估最高等級5A。

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