新年伊始，天源熱電三電廠狠抓設(shè)備消缺，深挖設(shè)備潛能，想盡一切辦法降低生產(chǎn)成本，不斷提高機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，充分發(fā)揮各專業(yè)人員的主觀能動(dòng)性并采取了多項(xiàng)措施，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果，打響2022年第一槍。
三電廠針對(duì)設(shè)備管理問(wèn)題，結(jié)合公司績(jī)效考核管理辦法，根據(jù)夏總統(tǒng)一要求，重新修訂完善了《設(shè)備缺陷管理制度》，讓設(shè)備缺陷管理工作有法可依，有章可循。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行與維保人員的溝通協(xié)調(diào)，采用《設(shè)備缺陷通知單》的方式將當(dāng)前設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)送給維保部門(mén)，消缺效率得到了很大提升，設(shè)備缺陷消除率由原先的不到50%提高至85%，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性大幅提高，為后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)行工作打下了良好的基礎(chǔ)。
#2汽輪發(fā)電機(jī)組過(guò)去幾年一直采用單閥方式運(yùn)行，由于調(diào)節(jié)汽門(mén)的節(jié)流作用運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性較差，很多人已經(jīng)習(xí)慣了這種運(yùn)行狀態(tài)，擔(dān)心切換至順序閥運(yùn)行會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，不想或者不敢去嘗試改變運(yùn)行方式。電廠經(jīng)理時(shí)廣力排眾議，組織汽機(jī)專業(yè)人員進(jìn)行分析論證，聯(lián)系DCS廠家對(duì)單順閥切換邏輯進(jìn)行了仔細(xì)排查，并進(jìn)行仿真機(jī)操作試驗(yàn)，最終順利完成了#2機(jī)組單閥-順序閥切換工作，#1、#2調(diào)節(jié)汽門(mén)基本達(dá)到全開(kāi)，發(fā)電標(biāo)煤耗下降。
生產(chǎn)運(yùn)行管理工作沒(méi)有最好只有更好，只有不斷提高、持續(xù)改善，各項(xiàng)工作才能穩(wěn)步提升。下一步三電廠將在不折不扣抓好設(shè)備缺陷管理等基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)及保護(hù)的投入率，以高水準(zhǔn)的自動(dòng)化水平來(lái)保證機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
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