近期，銀河紙業(yè)造紙五部結合部門實際，認真組織部門各層級學習“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展”重大意義和深刻內涵，認真分析研判部門面臨的形勢任務，堅持因勢而謀、應勢而動、順勢而為，把綠色低碳融入生產、融到一線，貫穿到生產經營各個環(huán)節(jié)，為部門各項工作再上新臺階夯實根基。
抓宣傳引導，讓綠色低碳入腦入心
該部不斷在提高職工對綠色低碳思想認識上下功夫，引導職工立足崗位踐行綠色低碳要求，通過抓宣傳教育，激發(fā)職工主動學習、自覺落實的積極性，確保每一名職工的思想和行動，始終與公司要求一致。通過各層級會議傳達學習、微信群轉發(fā)等形式，對“雙碳”“雙控”“雙減”等知識進行分享與傳播，讓職工第一時間了解“綠色低碳”最新要求，宣講節(jié)能降耗相關政策措施。通過組織技術骨干到一線開展技術指導、節(jié)能檢查等形式，拓寬職工落實綠色低碳工作思路，提高對綠色低碳的重視程度，確保踐行“綠色低碳”要求成為全員共識，落實到工作的方方面面。
抓執(zhí)行落地，讓綠色低碳融入生產
造紙五部堅持把“綠色低碳”融入實際工作放在部門工作的突出位置，結合部門實際，廣泛開展以小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設計和小建議為主要內容的“五小”創(chuàng)新活動，廣泛征集合理化建議，指導職工圍繞技改、裝備升級、工藝優(yōu)化等，提出自己的意見建議，引導立足本職爭做創(chuàng)價值達人。
根據職工的建議，該部組織對4400一期車間減少本色漿貯存桶、優(yōu)化推進器電機，進行了充分的研究和討論，經過反復的研究和測試，各成功減少兩個，不僅沒有影響生產，還讓電耗每月下降2萬多度，與此同時，該部通過優(yōu)化透平風機，成功停用了一臺真空泵，月可節(jié)電14萬余度，兩項加起來年可減少碳排放達1700余噸。該部為減少設備意外停機頻次和時間，提高生產效率，在近期15#烘缸軸頭改造和升級工作中，堅持超前謀劃、做足準備工作，積極采納職工建議，創(chuàng)造性的利用臨時安裝兩根干網導輥的方法，避開15#隱患烘缸的方式，讓檢修時間較原來縮短了20%，投入運行后，紙機車速比原來提高3米/分。
抓點滴小事，讓綠色低碳融入日常
“綠色低碳不僅僅只盯在生產經營，還應該落實到我們的日常生活中”造紙五部職工這樣想也是這樣做的，他們堅持綠色低碳辦公，盡量采用自然光辦公、及時調整車間照明時間，避免白晝燈、杜絕長明燈。認真落實公司要求的無紙辦公，必須使用的堅持紙張雙面用，節(jié)約打印、復印用紙。在節(jié)約用水上，加強用水設備的日常維護管理，做到人離水斷，定期排查維護各類用水設施設備，堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
責任編輯：一一
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