亞太森博:扎根日照二十年 與城市共生 伴城市成長(zhǎng)

發(fā)布日期:2022-08-31   來(lái)源:人民網(wǎng) 齊魯晚報(bào) 日照僑聯(lián)

工業(yè)興,則城市興,工業(yè)強(qiáng),則城市強(qiáng)。一座城市發(fā)展,其背后是無(wú)數(shù)企業(yè)的成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,見(jiàn)證的是一座城市的變遷。從2002年山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司建廠(chǎng)生產(chǎn),2005年引入外資更名為亞太森博(山東)漿紙有限公司,一路走來(lái)如今已有20年整;赝髽I(yè)發(fā)展歷程,亞太森博(山東)漿紙有限公司,與這座年輕而富有活力的城市一起,書(shū)寫(xiě)了生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生共榮”的奮進(jìn)篇章。

凡益之道,與時(shí)偕行

從餐桌到辦公室再到商場(chǎng)中各類(lèi)商品的包裝,紙,已經(jīng)融入了人們生產(chǎn)生活的方方面面,人均用紙量的多少和檔次是一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志。而就是在二十年前,國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有一家先進(jìn)且成熟的漿紙企業(yè)可以大量且穩(wěn)定的提供生產(chǎn)紙所需要的商品木漿,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上所流通的紙漿多以草漿為主,質(zhì)量低下且對(duì)環(huán)境破壞嚴(yán)重。

為擺脫木漿行業(yè)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)依賴(lài),提升自主發(fā)展水平,90年代國(guó)家開(kāi)始規(guī)劃布局大型木漿生產(chǎn)項(xiàng)目。大量的木材是木漿生產(chǎn)過(guò)程中所必需的原料,在國(guó)內(nèi)森林資源緊缺的客觀(guān)條件下,進(jìn)口國(guó)外速生豐產(chǎn)林的木材就成了最優(yōu)方案,如此一來(lái)依托大型船只運(yùn)輸?shù)暮I虾竭\(yùn)交通就成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可忽視的要素。彼時(shí)的日照,擁有著貫通南北的深水良港,而現(xiàn)代工業(yè)化進(jìn)程卻尚未起步,實(shí)施了“工業(yè)帶動(dòng)”戰(zhàn)略的日照,期待著一個(gè)契機(jī),助推當(dāng)?shù)毓I(yè)化再發(fā)展。大型木漿生產(chǎn)項(xiàng)目的提出吸引了日照的目光,市里對(duì)此空前重視,市委專(zhuān)門(mén)發(fā)文,“有錢(qián)的出錢(qián),有力的出力,有政策的出政策,有主意的出主意,舉全市之力建設(shè)木漿項(xiàng)目”。

1992年,山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司的前身“日照黃海木漿項(xiàng)目”獲當(dāng)時(shí)的國(guó)家計(jì)委立項(xiàng),經(jīng)過(guò)八年艱辛努力,項(xiàng)目2000年開(kāi)工建設(shè),2002年10月一期項(xiàng)目投產(chǎn)。森博自此與日照結(jié)緣。世紀(jì)之初的日照全市工業(yè)只有機(jī)械、紡織、化工、電力等28個(gè)行業(yè),62個(gè)門(mén)類(lèi),布局散、總量小。作為日照第一個(gè)規(guī);钠髽I(yè),森博漿紙單個(gè)項(xiàng)目的投資便超過(guò)當(dāng)時(shí)全市其他工業(yè)的總和,為日照帶來(lái)了大量的資金與就業(yè)崗位。森博引進(jìn)制漿造紙行業(yè)一流的工藝技術(shù)裝備和管理、控制措施,代表了當(dāng)時(shí)中國(guó)漿紙企業(yè)的一流水平,日照以森博漿紙站在了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擺脫國(guó)外木漿控制的最前沿,森博漿紙也開(kāi)啟了日照工業(yè)化的新里程。

承載著日照工業(yè)強(qiáng)市希望的森博漿紙,投產(chǎn)后卻遇到了諸多挫折。企業(yè)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)階段,正值木漿市場(chǎng)的低谷期,銷(xiāo)路難以打開(kāi),資金受到嚴(yán)重限制;并且由于規(guī)模小,在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力弱。同時(shí),因環(huán)保技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題,生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)散發(fā)出異味,這又讓廠(chǎng)區(qū)周邊的居民對(duì)企業(yè)態(tài)度急劇轉(zhuǎn)變。內(nèi)憂(yōu)外患,再加上人員管理、企業(yè)體制等問(wèn)題,一時(shí)間讓這個(gè)剛剛起步的國(guó)營(yíng)企業(yè)難以招架。

如何破解眼前困境?經(jīng)過(guò)多方人員的探索與討論后發(fā)現(xiàn),森博漿紙要想謀生存求發(fā)展,就必須要擺脫傳統(tǒng)體制窠臼,主動(dòng)擁抱市場(chǎng)接受競(jìng)爭(zhēng),在充分競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)企業(yè)活力。為了進(jìn)一步做大做強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,引進(jìn)外資變成了有識(shí)之士的共識(shí)。于是,市政府、企業(yè)積極與國(guó)際制漿造紙巨頭對(duì)接洽談,尋求合資發(fā)展。而此時(shí),擁有全球領(lǐng)先制漿造紙及環(huán)保技術(shù)、實(shí)力雄厚的新加坡金鷹集團(tuán)正在國(guó)內(nèi)尋找投資伙伴。

2003年7月,金鷹集團(tuán)同意日照市提出的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)治理環(huán)保問(wèn)題等要求。2004年5月,市政府與金鷹集團(tuán)簽署投資協(xié)議書(shū);2005年8月,金鷹集團(tuán)旗下亞太資源集團(tuán)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價(jià)收購(gòu)森博漿紙公司,更名為亞太森博(山東)漿紙有限公司。

合資收購(gòu)之后企業(yè)與集團(tuán)開(kāi)始了資金技術(shù)、管理理念、文化的全方位融合,在碰撞與磨合中,亞太森博獲得了資金與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)改造、提升產(chǎn)能、治理污染、調(diào)整結(jié)構(gòu),全新的亞太森博在金鷹集團(tuán)的指導(dǎo)下有序整改,在短時(shí)間內(nèi)企業(yè)重新獲得了活力,并開(kāi)始向世界領(lǐng)先漿紙企業(yè)陣列前進(jìn)。

以點(diǎn)帶面,企業(yè)與城市共發(fā)展

自2005年合資收購(gòu)之后,亞太森博開(kāi)啟了連續(xù)高速發(fā)展之路,現(xiàn)在亞太森博已是世界領(lǐng)先、中國(guó)最大的漿紙一體化、漿纖一體化環(huán)保企業(yè),也是山東省最大的外資企業(yè),是海外華商信任日照、投資日照的典范,也是日照活力開(kāi)放,服務(wù)營(yíng)商的一面旗幟。

在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟后,亞太森博不斷延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,積極探索更高附加值生產(chǎn)線(xiàn)。借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在傳統(tǒng)紙漿生產(chǎn)線(xiàn)之外,亞太森博開(kāi)展了造紙業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)漿紙一體化發(fā)展。2019年,亞太森博再投資9.3億啟動(dòng)建設(shè)萊賽爾纖維項(xiàng)目,從植物碎片中提取纖維素。企業(yè)突破疫情帶來(lái)的重重困難,使萊賽爾項(xiàng)目在2020年5月正式投產(chǎn)。這個(gè)項(xiàng)目會(huì)帶動(dòng)了周邊地區(qū)纖維素纖維、紡布、高檔紡織面料及特種纖維等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。萊賽爾纖維生產(chǎn)線(xiàn)的建成,標(biāo)志著亞太森博從“漿紙一體化”向“漿紙漿纖一體化”又一次地成功跨越,為企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這也助力日照成為國(guó)家級(jí)生物基新材料產(chǎn)業(yè)基地,推動(dòng)全市新興產(chǎn)業(yè)高端制造的發(fā)展。

目前,企業(yè)總投總投資從29億增加到200多億,企業(yè)產(chǎn)品品種多化,產(chǎn)業(yè)跨度從漿紙產(chǎn)業(yè)到高科技環(huán)保纖維產(chǎn)業(yè),總投資、年產(chǎn)值、稅收都實(shí)現(xiàn)了10倍的增長(zhǎng)。到2021年,公司就繳納各類(lèi)稅收(包括海關(guān)稅收)14億,企業(yè)積極推行本土化采購(gòu)、本地化招聘,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè),公司日照本地員工比例為超過(guò)75%。

二十年間,日照從一個(gè)依港而生的海邊小城發(fā)展為重要的樞紐型城市,亞太森博也已由單個(gè)漿紙工廠(chǎng)變?yōu)樯綎|省漿紙印刷和報(bào)紙產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”企業(yè)之一。亞太森博根據(jù)工廠(chǎng)周邊社區(qū)的實(shí)際需求,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力扶持社區(qū)居民建立各類(lèi)中小加工企業(yè),使周邊社區(qū)每年能從漿紙產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造上億的產(chǎn)值。同時(shí)亞太森博還極大地帶動(dòng)了造林、農(nóng)業(yè)、造紙、印刷、化工、機(jī)械、自動(dòng)化、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè),僅港口就能增加1000多萬(wàn)噸吞吐量。全市有200余家、全省400多家配套企業(yè)與公司合作,可間接帶動(dòng)全市上萬(wàn)人就業(yè)。

鏈長(zhǎng)企業(yè)的帶動(dòng)不僅局限于采購(gòu),亞太森博在為相關(guān)企業(yè)帶來(lái)資金同時(shí),還對(duì)配套企業(yè)進(jìn)行安全、環(huán)保、管理方面的培訓(xùn),提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力,并幫助拓展市場(chǎng),讓配套企業(yè)逐步擺脫對(duì)鏈主企業(yè)的依賴(lài),走上獨(dú)立發(fā)展道路。每年亞太森博也會(huì)受邀派管理人員到日照民營(yíng)、國(guó)有企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)、成本管理、物流講座,將外資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)思路與經(jīng)驗(yàn)帶給當(dāng)?shù)仄髽I(yè),共同打造日照本土企業(yè)的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),一個(gè)企業(yè)帶動(dòng)了一片經(jīng)濟(jì)。

魚(yú)和熊掌亦可兼得

由于行業(yè)特性,造紙企業(yè)不可避免地面臨森林保護(hù)、溫室氣體排放、能源消耗、廢水排放等環(huán)境問(wèn)題,傳統(tǒng)紙漿企業(yè)都會(huì)將工廠(chǎng)設(shè)址在遠(yuǎn)離城區(qū)的地方,而亞太森博隨著城市建設(shè),逐漸與100萬(wàn)人口密集市區(qū)接壤,環(huán)保問(wèn)題被提到了更重要的議事日程上。

森博漿紙剛投產(chǎn)時(shí),因?yàn)槿狈Y金技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn),環(huán)保問(wèn)題逐漸暴露,異味問(wèn)題一度成為周邊居民的心病。這種情況下,是要生存還是要綠色發(fā)展?亞太森博交上了自己的答卷:環(huán)保與效益并非硬幣的兩面,魚(yú)和熊掌亦可兼得。

亞太森博合資后,便以百年品牌為目標(biāo)予以規(guī)劃,企業(yè)發(fā)展要美名不要罵名,其中最重要的事,就是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度將環(huán)保問(wèn)題徹底解決,既然無(wú)法改變廠(chǎng)址,那便立足現(xiàn)實(shí)解決問(wèn)題,一步步將污染消滅。集團(tuán)總部調(diào)集了全球優(yōu)秀的管理、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)人才到亞太森博會(huì)診,將廠(chǎng)區(qū)中所有可能的無(wú)組織漏點(diǎn)進(jìn)行摸排梳理,逐個(gè)解決。

在后續(xù)建設(shè)中,亞太森博又通過(guò)項(xiàng)目合并等方式,將前期生產(chǎn)過(guò)程中頑固的污染問(wèn)題集中攻克。一期項(xiàng)目技術(shù)改造完成后,2010年亞太森博二期項(xiàng)目完成擴(kuò)建,此次共投資113億人民幣。該項(xiàng)目是全省改革開(kāi)放以來(lái)最大的利用外資項(xiàng)目,其中項(xiàng)目的環(huán)保投資高達(dá)30多億,就連時(shí)任山東省委副書(shū)記、省長(zhǎng)姜大明在現(xiàn)場(chǎng)考察后也稱(chēng)贊:“這是個(gè)環(huán)保項(xiàng)目,世界領(lǐng)先,環(huán)保投資占總投資的三分之一,這是不得了的。希望媒體要好好宣傳企業(yè)在這方面所做的工作!

截至目前,亞太森博在環(huán)境保護(hù)的資金投入已經(jīng)超過(guò)50億,占企業(yè)投資總額四分之一,環(huán)保投資強(qiáng)度遠(yuǎn)超世界其他頭部漿紙類(lèi)企業(yè)15%的環(huán)保投資水平。真金白銀的投入、環(huán)保設(shè)備的升級(jí)與流程管理的精進(jìn),亞太森博向生產(chǎn)過(guò)程中每一項(xiàng)可能造成污染的要素都進(jìn)行了處理:對(duì)于制漿過(guò)程中產(chǎn)生的異味,全部進(jìn)行負(fù)壓吸收、凈化;水資源重復(fù)利用率達(dá)95%以上,堿回收率達(dá)99.3%以上;污泥干燥燃燒和批量生產(chǎn)無(wú)公害有機(jī)肥,用于植樹(shù)造林和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),固體廢棄物進(jìn)行燃燒發(fā)電,每年以此發(fā)電替代的標(biāo)準(zhǔn)煤超過(guò)120萬(wàn)噸……

不僅是生產(chǎn)流程嚴(yán)格按照綠色無(wú)污染標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,企業(yè)將環(huán)保理念融入到投資、管理、意識(shí)、考核、細(xì)節(jié)等企業(yè)運(yùn)作的每一處環(huán)節(jié),最終形成了內(nèi)部從上到下每個(gè)員工都注重環(huán)保的氛圍,職工提出了10萬(wàn)多條改善建議、上千個(gè)環(huán)保金點(diǎn)子,全員積極參與,讓環(huán)保理念融入了企業(yè)的基因!安皇瞧髽I(yè)消滅污染,就是污染消滅企業(yè)”的意識(shí)也早已深深植入每個(gè)人的心中,這也表明了企業(yè)對(duì)于環(huán)保問(wèn)題寸步不讓的決心。

正因?yàn)閷h(huán)保真正做到了極致,企業(yè)的生產(chǎn)也有了充足的底氣,F(xiàn)在亞太森博完全建成了一個(gè)透明工廠(chǎng),以完全開(kāi)放的姿態(tài)迎接社會(huì)各界前來(lái)參觀(guān)。經(jīng)得起社會(huì)的監(jiān)督不會(huì)為應(yīng)付環(huán)保指標(biāo)而疲于奔命,企業(yè)便可以將精力百分百投入到生產(chǎn)與創(chuàng)新之中。

有責(zé)任心的企業(yè)從不以通過(guò)驗(yàn)收為最終目標(biāo),同時(shí)還主動(dòng)承擔(dān)起城市的可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。亞太森博投資近7000萬(wàn)、引進(jìn)新加坡的先進(jìn)設(shè)計(jì)和技術(shù)建設(shè)的城市中水回用項(xiàng)目,平均每天可以回收、再處理城市中水4萬(wàn)立方米,每年可節(jié)省的水量可供20萬(wàn)個(gè)普通家庭飲用。亞太森博還對(duì)工廠(chǎng)煙氣進(jìn)行深度治理與改造,改造后可將紙漿過(guò)程中產(chǎn)生的熱量回收,用于周邊社區(qū)供暖。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)達(dá)標(biāo)后,可為社區(qū)周邊居民提供600萬(wàn)平方米的冬季供暖,每年可節(jié)省標(biāo)煤可達(dá)14.7萬(wàn)噸,同時(shí)減少了煙氣帶水量88.19萬(wàn)噸,減少二氧化碳排放量38.25萬(wàn)噸。

現(xiàn)在行走在廠(chǎng)區(qū)中,已經(jīng)聞不到任何異味,環(huán)保問(wèn)題的治理成效,周邊居民感受最直接。“你不提醒我還沒(méi)意識(shí)到,我多年聞不到木漿廠(chǎng)的氣味了。我們還經(jīng)常去工廠(chǎng)參觀(guān),讓我們提意見(jiàn)建議”。與工廠(chǎng)一路之隔的東韓家村村民老韓說(shuō)。亞太森博正安靜地融入到周邊的城區(qū)之中,與社區(qū)和諧共生。

企業(yè)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任同行

作為一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民,亞太森博深耕日照二十年來(lái),一直將“保護(hù)環(huán)境,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)利民、利國(guó)、利業(yè)”作為自己所秉持的理念。企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中專(zhuān)門(mén)設(shè)立了社會(huì)責(zé)任部,并將其納入考核。二十年里,亞太森博累計(jì)投入上億用于公益慈善事業(yè)。

2015年,全新的日照市圖書(shū)館建成并投入運(yùn)營(yíng)。從1994年那個(gè)日照“老”圖書(shū)館建成到新館投用,經(jīng)過(guò)21年的等待,日照市民終于迎來(lái)了這座現(xiàn)代化的市級(jí)圖書(shū)館。運(yùn)營(yíng)至今,超過(guò)1800萬(wàn)人次的市民來(lái)到圖書(shū)館閱讀、自修。圖書(shū)館這個(gè)日照創(chuàng)建書(shū)香社會(huì)的重要載體,它的建設(shè)啟動(dòng)資金,便來(lái)自于亞太森博3000萬(wàn)的捐款,圖書(shū)館建成后,亞太森博又陸續(xù)捐贈(zèng)了500萬(wàn)的圖書(shū),還捐贈(zèng)100萬(wàn)用于城市書(shū)房和少兒圖書(shū)館的建設(shè)。自此日照的文化基礎(chǔ)設(shè)施隨著日照?qǐng)D書(shū)館和一座座城市書(shū)房的落地,逐漸豐裕了起來(lái)。

資助日照?qǐng)D書(shū)館與城市書(shū)房的建設(shè),只是亞太森博支持當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)的一部分。十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,紙是承載人類(lèi)文明的重要依托,作為世界著名的漿紙企業(yè),亞太森博以紙為媒,將教育與發(fā)展深刻綁定。除捐資建設(shè)日照?qǐng)D書(shū)館、城市書(shū)房,參與書(shū)香社會(huì)建設(shè)外,亞太森博還設(shè)立兒童早期發(fā)展中心,助力0-3歲幼兒早期;開(kāi)展“圓夢(mèng)行動(dòng)”,幫助貧困學(xué)子圓大學(xué)夢(mèng)、就業(yè)夢(mèng);同時(shí),企業(yè)還獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)教,創(chuàng)立教師能力提升項(xiàng)目……在提升日照文教事業(yè)發(fā)展的背后,都有亞太森博的身影。

共享發(fā)展成果,同時(shí)共擔(dān)途中風(fēng)雨。2020年初,在突如其來(lái)的新冠肺炎疫情前,日照市消毒用品、口罩等醫(yī)療防護(hù)用品告急,亞太森博挺身而出,第一時(shí)間無(wú)償捐贈(zèng)600萬(wàn)用于疫情防控和1300多噸次氯酸鈉消毒液,惠及全市眾多醫(yī)院、社區(qū)、村居、學(xué)校;在“一罩難求”的2月下旬,多方籌措6萬(wàn)只口罩,支援身處抗疫一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員、新聞采編人員,向醫(yī)療衛(wèi)生用品公司提供口罩包裝用紙板。

扎根日照,與城市共生,促城市發(fā)展。二十年亞太森博誕生、求變,引進(jìn)外資、注重環(huán)保,一路走來(lái)參與并見(jiàn)證了日照產(chǎn)業(yè)興市、開(kāi)放活市、生態(tài)立市的縮影。回看過(guò)去,日照對(duì)亞太森博寄托了工業(yè)強(qiáng)市的希望,亞太森博給予了強(qiáng)力的回響。展望未來(lái),亞太森博以百年企業(yè)為目標(biāo),繼續(xù)伴日照于高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)海之中破浪而行。

責(zé)任編輯:任九

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