玖龍中期業(yè)績公布！營收312億 虧損近14億 穩(wěn)步擴產(chǎn)

日前，玖龍紙業(yè)截至2022年12月31日止6個月未經(jīng)審核的中期業(yè)績公布。期內(nèi)，玖龍紙業(yè)的收入減少9.5%至311.98億，銷量增加2.4%至約860萬噸，毛利潤減少85.3%至約6.86億，公司權(quán)益持有人應占虧損約為13.89億。

紙價下跌拖累整體營收

在玖龍紙業(yè)2022年下半年的311.98億的總收入中，包裝紙業(yè)務(wù)（卡紙、高強瓦楞芯紙及涂布灰底白板紙）產(chǎn)生的收入為277.56億，占總收入的89%；其余約11%的收入則來自文化用紙、高價特種紙及漿產(chǎn)品。

在公告中，玖龍紙業(yè)表示，本期間收入較去年同期減少9.5%，是因為平均售價下跌約11.4%及銷量增加約2.4%的抵銷影響所致。

玖龍紙業(yè)稱，受疫情管控影響，消費持續(xù)疲弱，包裝紙需求及售價大幅下降；與此同時，地緣政治紛爭持續(xù)，導致能源、化工等成本大幅上漲，加之人民幣走弱及加息等不利因素，給本集團利潤表現(xiàn)帶來極大負面影響。

玖龍紙業(yè)還表示，集團嚴格執(zhí)行降本增效措施，采取產(chǎn)品多化策略，開發(fā)白卡等新產(chǎn)品及客源以應對市場轉(zhuǎn)變，更全方位節(jié)約開支，加強營運資金及現(xiàn)金流管理去減低財務(wù)風險。盡管集團取得了相對穩(wěn)定的銷量，疲弱的市場卻迫使我們多番停產(chǎn)去庫以及降價促銷，疊加煤炭等成本高企，因此本期出現(xiàn)虧損。

值得一提的是，2022年下半年，玖龍紙業(yè)多個項目如期投產(chǎn)，湖北基地60萬噸高檔�？�紙及60萬噸木漿的年產(chǎn)能已投入試產(chǎn)；東莞及重慶基地也新增了合共110萬噸的木漿年產(chǎn)能，這標志著玖龍紙業(yè)正式踏入了漿紙一體化的新里程。

截至2022年12月31日止，玖龍紙業(yè)的纖維原料總設(shè)計年產(chǎn)能為255萬噸，其中木漿年產(chǎn)能185萬噸，再生漿年產(chǎn)能70萬噸；造紙總設(shè)計年產(chǎn)能為1877萬噸；下游包裝廠總設(shè)計年產(chǎn)能超過24億平方米。

原料、造紙、包裝擴產(chǎn)計劃穩(wěn)步推進

與往年一樣，玖龍紙業(yè)仍在擴產(chǎn)，該公司正在推進合共222萬噸的木漿年產(chǎn)能、60萬噸的再生漿年產(chǎn)能及206萬噸的木纖維年產(chǎn)能擴建工程。以上項目完成后，玖龍紙業(yè)的纖維原料總設(shè)計年產(chǎn)能將達到743萬噸（木漿407萬噸、再生漿130萬噸、木纖維206萬噸），可進一步發(fā)揮好垂直產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢。

目前，玖龍紙業(yè)在國內(nèi)外也正努力推進多個造紙擴產(chǎn)項目，為優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升結(jié)構(gòu)性盈利水平做好準備。項目包括擴產(chǎn)高檔�？�紙及食品級白卡紙等，預計投產(chǎn)后將多增625萬噸產(chǎn)能，屆時集團造紙總設(shè)計年產(chǎn)能將超過2502萬噸。     

下游包裝廠方面，玖龍紙業(yè)將于鎮(zhèn)江及泉州（第二期）擴展共4.4億平方米產(chǎn)能，并積極開發(fā)新客戶、發(fā)展新工藝，以一流的紙板紙箱生產(chǎn)線、加工設(shè)備及物流系統(tǒng)，推進造紙、包裝一體化的營運模式。預計項目完成后，下游包裝廠總設(shè)計年產(chǎn)能將超過28億平方米。      

緊抓市場“暖春”良機

展望2023年，玖龍紙業(yè)表示，高通脹、地緣政治等環(huán)球風險仍不能低估，進口紙關(guān)稅取消也將給業(yè)界造成一定競爭。但隨著國家疫情防控措施的調(diào)整優(yōu)化，多項刺激消費及補貼政策出臺，以及造紙和包裝行業(yè)的景氣度呈現(xiàn)底部上升趨勢，后續(xù)市場回溫可期，大企業(yè)可盡占先機。長遠而言，“以紙代塑”機遇、消費升級機遇、原料緊張等誘因?qū)⒘罹笼埣垬I(yè)漿紙一體化優(yōu)勢愈發(fā)明顯，有利于提升市場份額及擴大盈利基礎(chǔ)。

來年，玖龍紙業(yè)目標穩(wěn)中有進，重點工作如下：

做好原料結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全力推進木漿和替代原料產(chǎn)能項目；靈活調(diào)整采購策略，確保廢紙質(zhì)與量的穩(wěn)定；

做好產(chǎn)品多化、差異化維護核心客戶，開發(fā)新產(chǎn)品、新客源，細分挖潛市場；

做好節(jié)費增效降成本、增效益；把控好營運資金及現(xiàn)金流；平衡融資成本及匯兌風險；

做好自身管理提升清潔文明生產(chǎn)、鞏固消防、安全及廉政管理；作為業(yè)界模范，繼續(xù)深化環(huán)保及低碳治理舉措。

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