近日，首屆新華書店品牌強企案例征集活動結(jié)果在四川成都舉辦的“新華書店協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展論壇”上揭曉。廣東新華發(fā)行集團(tuán)選送的“廣東新華門店多
融合拓展”“打造廣東新華嚴(yán)選新媒體品牌奏響渠道變革三步曲”兩個案例分別入選“創(chuàng)新經(jīng)營案例”“融合發(fā)展案例”。本次案例征集活動由中國新華書店協(xié)會、新華書店總店主辦，面向全國新華書店征集有代表性的高質(zhì)量發(fā)展案例。中國出版協(xié)會、韜奮基金會、中國新華書店協(xié)會、中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會、新華書店總店、北京印刷學(xué)院等業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、專家組成的評委會對案例進(jìn)行了細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的評審�；顒庸彩盏絹碜匀珖�30個�。ㄊ�、區(qū)）新華書店自薦的180個案例，最終遴選出案例55個，為全國新華書店樹立標(biāo)桿，向全社會宣傳新華書店品牌，凝聚新華人奮斗力量。
拓寬品牌，疊加功能
煥發(fā)實體門店新活力
近年來，廣東新華圍繞“做優(yōu)存量、做大增量；創(chuàng)新驅(qū)動、融合發(fā)展”的總體思路，積極創(chuàng)新管理模式，實施多品牌渠道建設(shè)，構(gòu)建了多層次、多樣態(tài)的渠道體系。除大力推動116家新華書店升級改造外，立足地域差異、定位差異，分階段建立了29家四閱、書笙、吾悅、渡、泊、楠楓書院、猩球會等品牌書店。積極探索實體書店轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑，打破書店單一圖書業(yè)態(tài)，強化門店多業(yè)態(tài)融合。自創(chuàng)“渡咖啡”品牌，引入國潮類、IP流量類文創(chuàng)產(chǎn)品；融入輕餐飲、服裝、教育培訓(xùn)、自習(xí)室、茶室、會務(wù)、研學(xué)、研旅等多種業(yè)態(tài)。同時注重門店功能疊加，在門店開設(shè)“新華樂育學(xué)堂”，在全省40家門店設(shè)立工會愛心驛站，采用“新時代文明實踐站+書店”建設(shè)運營模式承接新時代文明實踐站文化服務(wù)，采用“圖書館+書店”模式強化館店融合。讀者在哪里、陣地就建到哪里，需求在哪里、服務(wù)就延伸到哪里。
應(yīng)勢入圈，精準(zhǔn)定位
力推營銷渠道新變革
廣東新華新媒體渠道橫向涵蓋抖音、視頻號、快手等用戶全環(huán)境，縱向以“短視頻+直播”方式，覆蓋新媒體營銷全場景。利用新媒體平臺大數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握用戶畫像、捕捉市場敏感點，完成圖書選題到營銷全鏈條策劃，打造爆品。在新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段，通過靈活的投資方式逐步完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)新媒體業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。目前廣東新華以抖音為主陣地，覆蓋微信視頻號、快手、小紅書、B站等新媒體全平臺，分別開設(shè)新媒體賬號143個。成功打造單月成交額突破700萬的影響力賬號；“新華嚴(yán)選”直播間累計直播曝光人次達(dá)1547萬，單日GMV（商業(yè)交易總額）最高達(dá)113萬。定制出版《漫畫小學(xué)生心理》《漫畫中小學(xué)生自我管理》《漫畫中外歷史對照》三款爆款圖書，總銷量近500萬冊，銷售突破6億碼洋。
未來，廣東新華發(fā)行集團(tuán)將聚焦線上線下渠道變革，強化傳統(tǒng)線下渠道平臺多功能疊加，不斷突破實體書店賣場邊界，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化和運營智能化，持續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化凝聚共識、激發(fā)活力的作用，為文化強省建設(shè)貢獻(xiàn)廣東新華力量。
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