可持續(xù)包裝的時(shí)代：品牌商響應(yīng)消費(fèi)者需求 擁抱紙包裝

許多品牌正在將基材改用纖維，以提高可持續(xù)性，但涂料和消費(fèi)者參與回收等因素仍然構(gòu)成挑戰(zhàn)。據(jù)上周在芝加哥舉行的紙張和塑料回收會(huì)議上的發(fā)言者稱，各大品牌最近發(fā)布了一系列采用新的或重新設(shè)計(jì)的纖維包裝的產(chǎn)品，以推動(dòng)其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)并滿足消費(fèi)者的需求。然而，盡管取得了一些成就，但一些品牌仍無法實(shí)現(xiàn)2025年或2030年的某些可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

咨詢公司Insight+Action總裁蘇珊·康尼什表示，“顯然，包裝的可持續(xù)性有了很大提高”。她指出，從2018年到2020年，排名前五的CPG公司——雀巢、百事可樂、聯(lián)合利華、可口可樂公司和瑪氏發(fā)布了正式的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，例如減少原生塑料的使用、增加消費(fèi)后回收成分以及確保所有包裝可重復(fù)使用，可回收或可堆肥。

康尼什說，他們正在努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，很大程度上是為了滿足消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的需求�！跋�費(fèi)者不制造產(chǎn)品，但他們必須購買這些產(chǎn)品，他們希望公司能夠承擔(dān)起做出這些改變的責(zé)任，”她說。康尼什引用的調(diào)查顯示，消費(fèi)者認(rèn)為紙質(zhì)包裝更“環(huán)保”，即使成本更高，他們也更喜歡紙質(zhì)包裝而不是塑料包裝，此外數(shù)據(jù)表明包裝上的可持續(xù)性聲明會(huì)帶來更高的銷量。

CPG公司越來越多地從塑料或玻璃等基材轉(zhuǎn)向紙質(zhì)包裝�？的崾苍�引紙漿和造紙商業(yè)情報(bào)公司費(fèi)舍爾國際的數(shù)據(jù)表示，食品級(jí)包裝的塑料替代品預(yù)計(jì)將在未來五年內(nèi)大幅增加對(duì)紙板的需求。費(fèi)舍爾預(yù)測(cè)，未來4年全球紙板產(chǎn)能將增加1200萬噸，并估計(jì)用紙張?zhí)娲?%的塑料包裝，這將涉及到150萬噸紙張。然而，康尼什表示，過渡的速度“存在一些后勤問題”。

咨詢公司Moore&Associates總裁比爾·摩爾證實(shí)，變革往往不會(huì)很快發(fā)生。“我們?cè)诎�裝領(lǐng)域?qū)W到的一件事是存在實(shí)時(shí)滯后，我們剛剛開始看到很多已經(jīng)醞釀了2-4年的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，”他說。

康尼什列舉了許多品牌轉(zhuǎn)向使用纖維的例子：嘉士伯啤酒試點(diǎn)使用纖維瓶、卡夫亨氏與Pulpex合作開發(fā)紙質(zhì)番茄醬瓶、品客薯片在歐洲試用全紙薯片管、Quilted Northern改用紙質(zhì)廁所外包裝、雀巢開發(fā)紙質(zhì)Nespresso咖啡包。至于可堆肥和可生物降解的包裝創(chuàng)新，她提到了Notpla開發(fā)海藻香袋的工作。

盡管越來越多的纖維包裝進(jìn)入市場(chǎng)，但許多產(chǎn)品本質(zhì)上存在可回收性障礙。例如，纖維食品包裝往往具有聚乙烯等涂層，以防止油脂和濕氣降解紙張。因此，一些包裝公司正在開發(fā)可剝離層等創(chuàng)新技術(shù)，以便消費(fèi)者可以將纖維部分與涂層分離并回收紙張成分。但這引發(fā)了一個(gè)問題——消費(fèi)者愿意采取多少行動(dòng)來回收一件包裝，尤其是在回收混亂普遍存在的時(shí)候。

“消費(fèi)者會(huì)將纖維與內(nèi)襯分開嗎？”摩爾說，這種類型的問題“在整個(gè)系統(tǒng)中都充滿了問題”，包括在MRF層面。盡管如此，新包裝的涌入表明“品牌肯定正在認(rèn)真對(duì)待他們的目標(biāo)并正在做出改變，”康尼什說。然而，“關(guān)于公司是否要在2025年或2030年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，已經(jīng)有很多討論�！�

康尼什表示，根據(jù)艾倫·麥克阿瑟基金會(huì)2021年全球承諾進(jìn)展報(bào)告，與其他大型CPG公司相比，聯(lián)合利華在減少原生塑料方面做得相對(duì)較好。全球承諾參與者在2021年增加了一個(gè)新目標(biāo)，即與2018年相比，到2025年將原生塑料使用量絕對(duì)值減少20%。聯(lián)合利華是唯一一家原生塑料使用量出現(xiàn)兩位數(shù)下降的公司，下降了16%，而瑪氏的使用量則增長(zhǎng)了11%。聯(lián)合利華在增加包裝中的消費(fèi)后回收成分方面也取得了最大進(jìn)展，增加了17%。

“誠然，他們中的一些人在短短兩三年內(nèi)就表現(xiàn)得相當(dāng)不錯(cuò)。他們大多有幾年的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，”康尼什說，盡管一些品牌的進(jìn)展速度使得他們實(shí)現(xiàn)2025年某些目標(biāo)的能力變得不太確定。