亞太森博與福伊特?cái)y手樹立白卡紙項(xiàng)目新標(biāo)桿

●亞太森博與福伊特強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，如皋基地一期項(xiàng)目BM13在8個(gè)月內(nèi)突破1400米/分的最高設(shè)計(jì)車速

●如皋BM13采用福伊特整線設(shè)備及數(shù)字化解決方案，實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)和嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，包括廢水零排放和低能耗

●雙方團(tuán)隊(duì)通過密切合作和持續(xù)改進(jìn)，確保了項(xiàng)目的高質(zhì)量建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行，為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿

江蘇如皋金鷹產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是新加坡金鷹集團(tuán)在中國單一城市、單一省份投資最大的綜合性項(xiàng)目，由高檔白卡紙(BM13)、萊賽爾纖維、熱電聯(lián)產(chǎn)以及物流園等多個(gè)項(xiàng)目組成。據(jù)金鷹（如皋）產(chǎn)業(yè)園政府關(guān)系與資訊負(fù)責(zé)人余科峰介紹，如皋項(xiàng)目臨近長三角地區(qū)，毗鄰長江，環(huán)保要求格外嚴(yán)格，在項(xiàng)目引進(jìn)過程中，地方政府要求企業(yè)使用全球領(lǐng)先的生產(chǎn)線，同時(shí)單位產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)較低的能耗和排放水平，才能在此落戶。

為了滿足政府的項(xiàng)目建設(shè)要求，并作為集團(tuán)全球制漿造紙業(yè)務(wù)的新增長點(diǎn)，同時(shí)又是一個(gè)百億級投資的大項(xiàng)目，金鷹集團(tuán)對如皋項(xiàng)目的建設(shè)給予了很高的期望，致力打造全國乃至全世界一流的綠色、節(jié)能、環(huán)保的智能制造綠色造紙生產(chǎn)基地，集團(tuán)將造紙?jiān)O(shè)備的先進(jìn)性和環(huán)保性作為重點(diǎn)考慮的因素，經(jīng)過層層考察，最終選擇了來自世界領(lǐng)先的德國百年家族企業(yè)福伊特公司的整線解決方案。

從2020年開始，項(xiàng)目進(jìn)入了前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備中，項(xiàng)目總監(jiān)崔軍說：“為了把如皋項(xiàng)目打造為行業(yè)標(biāo)桿，集團(tuán)組建了一支精銳團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員參與了過去幾十年金鷹集團(tuán)的多個(gè)國內(nèi)外項(xiàng)目，擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。特別是又有福伊特這樣專業(yè)的國際化公司與我們合作，讓我們相信這個(gè)項(xiàng)目肯定能取得成功！”

但是當(dāng)項(xiàng)目真正開始建設(shè)時(shí)，面對的是一個(gè)條件非常艱苦的環(huán)境。項(xiàng)目高級經(jīng)理馬真祺清晰地記得，項(xiàng)目于2022年5月11日正式開工，6月27日，當(dāng)他與其他團(tuán)隊(duì)成員正式進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場時(shí)，工地還是一片未曾開發(fā)的河灘沖擊平原，放眼望去，能看到最多的就是荒地�！绊�(xiàng)目的建設(shè)始于疫情期間，從零開始，可以說是臨危受命，但我覺得更是公司信任我們團(tuán)隊(duì)，給我們一個(gè)創(chuàng)造行業(yè)里程碑的機(jī)會(huì)，是我們職業(yè)生涯中的榮幸。”馬真祺說。就這樣，他們從建圍墻、修場地開始，一步步把這片不毛之地建成為中國目前最現(xiàn)代化的造紙企業(yè)之一。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間歷時(shí)17個(gè)多月，于2023年10月20日順利投產(chǎn)，比預(yù)期提前一個(gè)多月。

2024年6月，在BM13順利達(dá)到1400米/分的設(shè)計(jì)車速后，中華紙業(yè)雜志社記者來到位于江蘇如皋的亞太森博(江蘇)漿紙有限公司，實(shí)地一探這個(gè)“如”期而至的行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目背后，亞太森博與福伊特如何共同完成的行業(yè)壯舉。

默契協(xié)作

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)項(xiàng)目高水平建設(shè)

“放在整個(gè)行業(yè)，我們這臺(tái)紙機(jī)的安裝質(zhì)量都是最好的！集團(tuán)上下對該項(xiàng)目都非常滿意！

崔軍

亞太森博（江蘇）項(xiàng)目總監(jiān)

福伊特與亞太森博的合作始于日照BM12白卡紙項(xiàng)目，而馬真祺也是在BM12項(xiàng)目中就與福伊特打上了交道�；貞泝蓚�(gè)項(xiàng)目的全過程，他用“卓越”評價(jià)了福伊特團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。“一是他們與我們配合默契，能夠清楚地理解我們的需求和想法，并配合我們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)；二是他們的專業(yè)性、豐富的經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神。這么大的項(xiàng)目，又遇到疫情，他們能夠很好地把控住每一個(gè)安裝節(jié)點(diǎn)的時(shí)間和完成質(zhì)量，幾乎沒有任何延誤�！�

雙方的默契不是巧合，而是兩家企業(yè)都遵循了業(yè)內(nèi)最高的項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。“我們項(xiàng)目建設(shè)的理念和標(biāo)準(zhǔn)源于歐洲，從管道、鋼結(jié)構(gòu)、電氣儀表自動(dòng)化，到設(shè)備選型、安裝調(diào)試都有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程（SOP），一定程度上可以說與福伊特的理念是同源的�！瘪R真祺說。

據(jù)崔軍介紹，參與BM13及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)的各類企業(yè)達(dá)30多家，最繁忙的時(shí)候，有2800多人同時(shí)在現(xiàn)場，幾十個(gè)子項(xiàng)目一并推進(jìn)。如何協(xié)調(diào)不同單位的項(xiàng)目進(jìn)度，特別是紙機(jī)的安裝和調(diào)試，是一項(xiàng)非常復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ��；�于亞太森博的�?xiàng)目規(guī)劃和福伊特的供貨計(jì)劃，雙方制定了一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目施工方案，確保每一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)包括設(shè)計(jì)、土建、采購等，均能夠滿足快速安裝和調(diào)試的要求�！案Ｒ撂氐捻�(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為我們提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。無論是與設(shè)計(jì)方、施工方以及物流公司的對接，還是現(xiàn)場安裝調(diào)試，都展現(xiàn)了福伊特高水準(zhǔn)的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力�！贝捃娬f。

亞太森博（江蘇）項(xiàng)目總監(jiān)崔軍

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，雙方的配合非常默契。無論是前期的EPC設(shè)計(jì)、采購還是后期的安裝、調(diào)試，福伊特的生產(chǎn)和供貨計(jì)劃都能準(zhǔn)確地匹配項(xiàng)目的進(jìn)程，真正起到了“1+1>2”的效果，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同推進(jìn)。據(jù)崔軍介紹，在紙機(jī)安裝的現(xiàn)場，很少看到福伊特等待安裝的設(shè)備大量堆積的場景，往往是到了某臺(tái)設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，福伊特就準(zhǔn)時(shí)地將設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場，安裝完成后，馬上又是另一部分設(shè)備的進(jìn)廠和安裝，非常有序�！案Ｒ撂貫槲覀兪∪チ撕芏嗍┕がF(xiàn)場的麻煩，這就是專業(yè)性的體現(xiàn)，這一點(diǎn)我是非常欽佩的。”

看似簡單的流程，背后是雙方團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)程的精準(zhǔn)把控，涉及到設(shè)備的設(shè)計(jì)、加工制造、物流運(yùn)輸、人員調(diào)配等等。馬真祺對此也深有感觸：“福伊特專業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對我們的幫助很大，他們會(huì)認(rèn)真檢查供貨計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際條件，確保每一臺(tái)設(shè)備的安裝順序是最優(yōu)的，并保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。同時(shí)豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，也讓福伊特項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度的變化，可以快速根據(jù)現(xiàn)場的土建條件來調(diào)整發(fā)貨計(jì)劃，滿足最快的安裝，使得項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度不斷加快，最終項(xiàng)目提前一個(gè)月開機(jī)投產(chǎn)�！�

亞太森博如皋BM13項(xiàng)目高級經(jīng)理馬真祺

不僅如此，據(jù)崔軍介紹，整個(gè)項(xiàng)目成本管控合理，完成質(zhì)量高，尤其是設(shè)備的安裝質(zhì)量。

“伊”啟新章

福伊特整機(jī)方案見證大型紙機(jī)的高效之選

金鷹集團(tuán)作為全球制漿造紙行業(yè)的領(lǐng)先者，在自身發(fā)展的同時(shí)還有引領(lǐng)行業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任。因此在項(xiàng)目前期，公司就有明確的定位，新項(xiàng)目的裝備水平一定是全球最先進(jìn)的，同時(shí)還要達(dá)到最高的環(huán)保指標(biāo)要求，最終集團(tuán)選擇了福伊特的整機(jī)解決方案，包括從Meri漿包輸送系統(tǒng)、BlueLine備漿系統(tǒng)、包含F(xiàn)lowJec的流送系統(tǒng)、損紙?zhí)幚�、多盤，到XcelLine智能紙機(jī)，再到高性能的兩臺(tái)VariFlex復(fù)卷機(jī)，以及紙機(jī)輔助系統(tǒng)等一系列先進(jìn)設(shè)備。此外，福伊特還提供了全面的自動(dòng)化解決方案，包括onControl MCS、DCS、傳動(dòng)控制、onQuality MD/CD Control和在線狀態(tài)檢測系統(tǒng)。該紙機(jī)是目前中國最長的紙機(jī)，從流漿箱到復(fù)卷機(jī)，單機(jī)總長度516米。

“整機(jī)供貨是這條生產(chǎn)線的一大突出優(yōu)勢，是設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要保證。

夏繼鋼

亞太森博（江蘇）紙板運(yùn)營總監(jiān)

亞太森博（江蘇）紙板運(yùn)營總監(jiān)夏繼鋼

無論是流送系統(tǒng)、流漿箱、成形部、靴壓、壓光機(jī)，紙機(jī)上每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)系到最后產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)穩(wěn)定，不是某一個(gè)環(huán)節(jié)特別突出就能讓紙機(jī)的整體競爭力提升，而是要依靠整條生產(chǎn)線綜合穩(wěn)定的表現(xiàn)外加專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)操作才能實(shí)現(xiàn)。“而能契合客戶這樣需求的供應(yīng)商，在全球，福伊特是極有競爭力的。在生產(chǎn)過程中，不管是提速、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)還是解決生產(chǎn)問題，亞太森博只需要跟福伊特一家公司提出需求，雙方的技術(shù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮各自特長，通過合作能夠順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”夏繼鋼評價(jià)道。

生產(chǎn)高級經(jīng)理?xiàng)钪怯略趤淼饺绺薰�廠之前，一直在制漿生產(chǎn)線工作，BM13是他第一次擔(dān)任造紙機(jī)的一線生產(chǎn)經(jīng)理。在他看來，BM13并沒有因?yàn)?16米的整機(jī)長度而增加操作的難度。“整條生產(chǎn)線包括控制系統(tǒng)都由福伊特一家公司提供，最大優(yōu)點(diǎn)就是生產(chǎn)的銜接做得太好了，沒有那種東拼西湊的感覺，我們一線人員操作起來更加順暢�！�

先進(jìn)的整機(jī)解決方案結(jié)合亞太森博科學(xué)的生產(chǎn)管理方法，BM13創(chuàng)造了國內(nèi)大型紙機(jī)高效運(yùn)行的典范。今年6月，紙機(jī)成功達(dá)到1400米/分的最高設(shè)計(jì)運(yùn)行車速，這距離去年投產(chǎn)還不足8個(gè)月。楊智勇表示，達(dá)到1400米/分的設(shè)計(jì)車速僅是紙機(jī)優(yōu)越表現(xiàn)的一部分，而且BM13每次上卷提速的表現(xiàn)都是值得稱道的。每次維修保養(yǎng)后，開機(jī)上卷的車速就能達(dá)到950米/分，兩個(gè)小時(shí)內(nèi)就能提速到1300米/分，并穩(wěn)定運(yùn)行。

亞太森博如皋BM13生產(chǎn)高級經(jīng)理?xiàng)钪怯?/p>

“大而不繁”

是高效運(yùn)行的保障

“重投資建設(shè)，輕運(yùn)營維護(hù)”是很多中國造紙企業(yè)固有的觀念，認(rèn)為停機(jī)即意味著損失，因此會(huì)刻意延長設(shè)備的使用壽命，減少維保的頻率。但是這樣的理念會(huì)造成紙機(jī)的運(yùn)行效率下降，良品率降低，同時(shí)發(fā)生意外故障的幾率增大。

與紙機(jī)打了幾十年交道的沈浩平，如今在BM13擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常的維護(hù)工作。這臺(tái)福伊特紙機(jī)是他見過的最先進(jìn)的紙機(jī)，操作的便捷性和智能性相比以往都有了很大的提升。據(jù)他介紹，BM13停機(jī)保養(yǎng)的頻率和單次停機(jī)的時(shí)間，與其他紙機(jī)相比，沒有因?yàn)榧垯C(jī)變大了，而給維護(hù)帶來繁瑣，有時(shí)候反而更節(jié)省時(shí)間�！案Ｒ撂剡@臺(tái)紙機(jī)上安裝的全套自動(dòng)化軟件解決方案和在線的監(jiān)測系統(tǒng)，如DCS傳動(dòng)系統(tǒng)等，可以讓我們更精準(zhǔn)地掌握紙機(jī)的運(yùn)行及磨損情況，比如說毛布、網(wǎng)部、軸承和潤滑系統(tǒng)等。同時(shí)維保期間，駐現(xiàn)場的福伊特技術(shù)人員會(huì)指導(dǎo)我們進(jìn)行一些操作，并給我們維護(hù)建議。這就讓我們每次的維修保養(yǎng)都有針對性和準(zhǔn)確性，節(jié)約了維修成本�！鄙蚝破秸f。

與此同時(shí)，在備品備件方面福伊特也為亞太森博的庫存管理提供了便利，常用的備品備件兩天內(nèi)即可從昆山發(fā)到如皋，大大節(jié)約了時(shí)間成本，快速可靠地解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。

“有這樣好的設(shè)備，我們就能更好地保證紙機(jī)運(yùn)行的‘地板’，不斷提高運(yùn)行車速和產(chǎn)量的‘天花板’�！鄙蚝破秸f。

亞太森博如皋BM13設(shè)備經(jīng)理沈浩平

差異化為舵，創(chuàng)新為翼

亞太森博要做白卡紙市場破局者

在供給端增加、消費(fèi)端需求放緩的背景下，國內(nèi)白卡紙市場已經(jīng)出現(xiàn)了較嚴(yán)重的階段性產(chǎn)能過剩的狀況，此時(shí)殺入這片“紅海”對亞太森博的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來說壓力是可想而知的。亞太森博一直秉承“QPC”的經(jīng)營原則，生產(chǎn)追求的第一目標(biāo)是質(zhì)量，讓客戶覺得公司的產(chǎn)品是行業(yè)內(nèi)最好的，再去追求產(chǎn)量和成本目標(biāo)。夏繼鋼說：“市場競爭壓力大就更需要我們將紙機(jī)開的更好，把產(chǎn)品質(zhì)量做到最優(yōu)。在這一點(diǎn)，福伊特設(shè)備的穩(wěn)定性和兼容性對提高我們產(chǎn)品的市場競爭力，幫助很大�！�

夏繼鋼特別強(qiáng)調(diào)了紙機(jī)設(shè)備的穩(wěn)定性和兼容性對白卡紙企業(yè)的重要性：“福伊特整線運(yùn)行的穩(wěn)定性幫助BM13在短短幾個(gè)月的時(shí)間就達(dá)到了設(shè)計(jì)車速，并能夠穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品A級品率達(dá)到98%。同時(shí)，BM13良好的兼容性又能適應(yīng)市場需求的變化，可以在定量150g/m2到400g/m2的不同產(chǎn)品間快速切換，還可以生產(chǎn)口杯紙、食品紙和色卡等差異化產(chǎn)品，用一臺(tái)生產(chǎn)線基本實(shí)現(xiàn)了白卡紙主流產(chǎn)品的覆蓋，讓我們在激烈的競爭中找到了一席之地。”

BM13開機(jī)后，與日照基地的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)，擴(kuò)大了亞太森博在中國市場白卡紙產(chǎn)品供貨的種類和范圍。從客戶的反饋來看，BM13的產(chǎn)品延續(xù)了亞太森博一貫的永遠(yuǎn)把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一的理念，得到了客戶的認(rèn)可。

在采訪中，楊智勇不止一次地夸贊了福伊特自動(dòng)化解決方案，包括DCS、傳動(dòng)控制系統(tǒng)OTC、onQuality MD/CD Control和在線狀態(tài)檢測系統(tǒng)等，其中傳動(dòng)系統(tǒng)最讓他感到了驚喜。據(jù)介紹，與行業(yè)其他類似的系統(tǒng)不同，福伊特傳動(dòng)系統(tǒng)OTC由公司自主研發(fā)，有獨(dú)特且鮮明的風(fēng)格，特別是應(yīng)用在高速紙機(jī)上�！霸诩垯C(jī)剛開機(jī)時(shí)，我們對這套新系統(tǒng)完全摸不準(zhǔn)脾氣，甚至一度想更換成傳統(tǒng)的系統(tǒng)，但是在福伊特技術(shù)專家的指導(dǎo)下，隨著紙機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)提高，這套系統(tǒng)的優(yōu)勢不斷發(fā)揮出來，尤其是對紙機(jī)速差和張力的控制有意想不到的驚喜�！�

敢于嘗試創(chuàng)新，才能在白卡紙激烈的競爭中走出差異化的路線，走出內(nèi)卷的泥潭。有了這些智能化的解決方案，盡管BM13的整體規(guī)模在業(yè)內(nèi)最大，但對應(yīng)的一線員工并沒有增加。據(jù)介紹，BM13每個(gè)班組僅30人左右，生產(chǎn)一線的員工總數(shù)也只有160余人，人均產(chǎn)出規(guī)模處于絕對的領(lǐng)先。

廢水零排放

“不可能的任務(wù)”成為可能

如皋工廠地處長三角地區(qū)，緊鄰長江，位于上海的上游，因此當(dāng)?shù)卣�府對環(huán)保提出了極高的要求，其中一項(xiàng)就是不能有廢水的排放口，這對傳統(tǒng)的耗水大戶造紙行業(yè)來說，近乎是一項(xiàng)“不可能的任務(wù)”。

但就是在這樣苛刻的條件下，亞太森博真正做到了行業(yè)同類規(guī)模企業(yè)污水零排放的工廠。據(jù)報(bào)道，白卡紙項(xiàng)目設(shè)有配套的凈水處理站，處理能力為30000m³/d，廢水整體回收率達(dá)到98%以上，真正對廢水做到“吃干榨盡”，是國內(nèi)紙廠第一個(gè)采用零排放全流程工藝的廢水處理站。

“廢水零排放意味著生產(chǎn)需要更少的清水消耗量，而且還要達(dá)到更少的廢水排放量。為此，在紙機(jī)的設(shè)計(jì)上，福伊特采用了很多新的技術(shù)，排放更少的廢水同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)更多的中水回用。這也是我們的生產(chǎn)線領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的一個(gè)重要表現(xiàn)�！毕睦^鋼說。

在節(jié)能降耗方面，BM13也毫無疑問地達(dá)到了行業(yè)的領(lǐng)先水平。例如，紙機(jī)上特有的多級余熱回收系統(tǒng)，能通過多級回收，將原來排放損失的蒸汽再次回收并應(yīng)用到生產(chǎn)上，使噸紙的低壓蒸汽消耗量少于1m³。

德國“工匠精神“

與中國本土化的融合

提起“工匠精神”，人們往往就會(huì)想到“德國制造”。德國人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對每個(gè)生產(chǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)的重視，承擔(dān)著為客戶生產(chǎn)一流產(chǎn)品和提供良好售后服務(wù)的義務(wù)，這些理念讓德國這個(gè)僅有8000萬人口的國家，誕生了2300多個(gè)世界知名品牌。福伊特就是“德國制造”在造紙裝備行業(yè)的突出代表。

在BM13項(xiàng)目中，“工匠精神”得到了充分體現(xiàn)。為提高橫幅涂布的均勻性而進(jìn)行的涂布機(jī)頭的改造，為杜絕細(xì)小的安全隱患而進(jìn)行的復(fù)卷機(jī)冗余控制的改造，為安全操作在烘干部設(shè)置的兩道安全護(hù)欄等等，“這些細(xì)微的升級改造，都不是亞太森博主動(dòng)要求的，本著精益求精的‘工匠精神’，福伊特專家在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)并主動(dòng)反饋給我們，同時(shí)他們還提出了解決的方案�！睏钪怯抡f。

福伊特的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品不僅是世界領(lǐng)先，他們豐富的專業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)對每個(gè)造紙企業(yè)來說更是一筆寶貴的財(cái)富。楊智勇回憶在設(shè)備調(diào)試過程中，遇到的難點(diǎn)時(shí)，福伊特的專家總是能利用專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和特有的計(jì)算模型等工具，配合亞太森博的團(tuán)隊(duì)一起解決問題，節(jié)約了調(diào)試的時(shí)間，而且把調(diào)試的效果做到了更優(yōu)。

為了將項(xiàng)目做到行業(yè)標(biāo)桿，福伊特的中外專家們給了亞太森博強(qiáng)有力的支持，不僅全程參與了項(xiàng)目建設(shè)和開機(jī)后的升級改進(jìn)，而且面對加班也是任勞任怨。福伊特的“本土化”還體現(xiàn)在對中國員工的充分信任與支持。在楊智勇的記憶中，進(jìn)口紙機(jī)第一次引紙上卷，都是紙機(jī)供應(yīng)商的員工來完成，造紙企業(yè)的員工只有圍觀沒有任何操作的權(quán)利。而這次BM13的開機(jī)，亞太森博就提出“能不能讓我們的員工來操作，福伊特來指導(dǎo)？”福伊特欣然同意了。最終，BM13開機(jī)的過程就是由亞太森博的員工親自完成的，這也為后期員工盡快熟悉紙機(jī)的操作打下了基礎(chǔ)。

持續(xù)改善

繼續(xù)深挖生產(chǎn)線的潛力

亞太森博自2013年起全面推行精益管理，專心專注于每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，在不斷的學(xué)習(xí)、改善過程中實(shí)踐公司核心價(jià)值觀中的“持續(xù)改善”理念。

在如皋白卡紙項(xiàng)目中，亞太森博將“持續(xù)改善”的理念貫穿全程，而福伊特也將更多新的工藝和服務(wù)使用在項(xiàng)目中。福伊特在項(xiàng)目實(shí)施過程會(huì)定期收集來自現(xiàn)場的反饋和建議，雙方進(jìn)行有效的溝通和合作，對亞太森博提出的問題，不管大小，福伊特都會(huì)進(jìn)行非常認(rèn)真仔細(xì)的分析，找出問題的根本原因，進(jìn)行及時(shí)的響應(yīng)和有效的處理�！拔覀冸p方團(tuán)隊(duì)一起制定實(shí)施改善計(jì)劃，確保我們的安裝和調(diào)試以及設(shè)備的長期穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行�！贝捃娬f。

例如，過去烘缸在吊裝完成到正式開機(jī)前往往會(huì)因?yàn)槭┕さ仍�因發(fā)生涂層破損的現(xiàn)象，福伊特公司就做到了在開機(jī)前一個(gè)月進(jìn)行集中的現(xiàn)場烘缸噴涂，最大程度地保證了產(chǎn)品交付的質(zhì)量。另外，像復(fù)卷機(jī)的升級，按照原始設(shè)計(jì)方案及調(diào)試，復(fù)卷機(jī)在開機(jī)前已經(jīng)達(dá)到了交付的標(biāo)準(zhǔn)，但是福伊特的工程師根據(jù)現(xiàn)場調(diào)試的結(jié)果以及在其他項(xiàng)目上積累的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)地幫助亞太森博發(fā)現(xiàn)了潛在的問題，并為復(fù)卷機(jī)進(jìn)行了升級服務(wù)。崔軍對福伊特表示了由衷地感謝：“像這樣的改善升級在項(xiàng)目建設(shè)期間還有很多，并一直持續(xù)到現(xiàn)在，至今還有福伊特的中外工程師常駐在項(xiàng)目現(xiàn)場。在項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中，福伊特的管理層主動(dòng)提出來，要把部分專家留下來幫助我們做改進(jìn)優(yōu)化，我們由衷地感謝福伊特公司！”

生產(chǎn)線開機(jī)后，雙方團(tuán)隊(duì)延續(xù)了在項(xiàng)目建設(shè)期建立的良好溝通機(jī)制，通過定期的例會(huì)不斷調(diào)整優(yōu)化紙機(jī)運(yùn)行方案，夏繼鋼也對福伊特團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場服務(wù)表示了高度認(rèn)可：“不僅駐廠的中外專家能夠及時(shí)了解并幫助亞太森博解決現(xiàn)場問題，林江波高級副總裁等福伊特高管也經(jīng)常到如皋工廠，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系來滿足我們的技術(shù)需求。對BM13開機(jī)以來，能夠快速達(dá)產(chǎn)、持續(xù)優(yōu)化提供了很大的幫助�！�

改善在亞太森博是永無止境的。盡管已經(jīng)將紙機(jī)運(yùn)行做到了行業(yè)的領(lǐng)先水平，也實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)的車速要求，在夏繼鋼看來，BM13未來可改進(jìn)的空間還有很大，他希望與福伊特一起，能夠?qū)⒏�多的新工藝或者新的�?yōu)化措施落實(shí)到這臺(tái)紙機(jī)上，把紙機(jī)的運(yùn)行效率向更高的目標(biāo)挑戰(zhàn)。